市场低景气周期，如何加强产销协同，共克时艰？

  [中国石油新闻中心 2024-11-21]
  ■辽阳石化规划和科技信息部主任李凤生：
  一是推动产业升级。顺应能源消费结构渐进式调整节奏，全面延链补链强链，围绕炼油产品结构调整和转型升级，加强新产品开发，发挥科技创新关键支撑作用，推进“油转化”“油转特”，构建多元化、差异化、特色化的能源供给体系，以一体化优势应对行业周期低谷。
  二是加强市场研判。建立更加紧密的产销互动机制，打造涵盖生产、储运、销售和终端的营销体系，加强资源统筹和精准营销，加大差异化销售力度。采用“一品一策”“一户一案”的订单式营销策略，推进稳价拓市和区域协同，促进以销定产、产销协同，共同应对市场之变，形成更高水平的供需动态平衡。
  ■锦西石化计划经营部主任 李印臣：
  一是灵活调整经营策略。牢固树立“以市场为导向、以效益为中心”的理念，以提高整体效益为目的制定经营策略，结合原料结构等因素优化生产。
  二是加快建设智能炼厂。在原油进厂、装置加工、产品出厂等环节，全流程模拟装置运行，为实际生产加工提供方向。根据市场需求及原材料和产品价格，通过流程模型计算确定最优生产方案。
  三是做好资源互供管理。科学调整产品结构，增产高附加值产品，力促系统内资源互补。
  四是积极布局特色产品。加强科技创新，探索生物燃料、循环经济、危废处置和高价值金属回收等发展新路径。
  ■广西石化公司生产运行部主任（处长） 张磊：
  一是推动产业结构调整。有序推进“减油增化”“减油增特”，增强高端聚合物、专用化学品等产品供给能力。
  二是提升创新发展水平。发挥一体化优势，融合“产、学、研、用”四大平台，推动高端聚烯烃、高性能工程塑料、高性能膜材料、生物医用材料联合创新。
  三是坚持产业数字化赋能。推动新一代信息技术与石化行业深度融合，丰富工艺控制、产品流向等数据，利用大数据平台实现信息集成。
  四是加快绿色低碳发展。合理有序开发利用“绿电”“绿氢”，加强二氧化碳捕集、封存和利用，有序推进高耗能设备替代，提高能效水平。