乌石化打造提质增效“增值版”纪实

  以“质”取胜培育发展“效”能
  [中国石油新闻中心2024-10-23]
  “乌鲁木齐石化深化分子炼油理念，‘宜油则油，宜芳则芳’，9月PX、化肥等高效产品总产量同比增加59万吨，芳烃综合能耗、合成氨综合能耗同比下降37.5%、8%。”10月21日，乌石化财务部经理谢风江在公司生产经营例会上通报了这一组亮眼的数据。
  乌石化牢牢抓住新疆丝绸之路核心区建设和自治区打造“九大产业集群”的重大机遇，做市场需求的瞭望者，从大处着眼、小处入手，激发全员创新创效活力，在高端化、智能化、绿色化发展之路上加速快跑，交出质效双增“新答卷”。
  主动拥抱市场迎来“双增长”
  乌石化是西北地区最大的芳烃产业基地，作为自治区“九大产业集群”芳烃产业链的“链主”单位，乌石化全力推进减油增化，紧随市场行情提升航煤、PX、正己烷和聚丙烯等高附加值产品的产量，加大低硫石油焦产品占比，为新能源电池制造业提供优质原材料，争取整体效益最大化。
  乌石化主动拥抱市场，紧紧围绕整体效益最大化目标，量化实施提质增效“增值版”举措83项，增产航煤、PX等高附加值产品，努力实现加工量和经营效益“双增长”。以航煤为例，随着《我的阿勒泰》热播，新疆旅游热度不断攀升，拉动航煤消费持续增长。
  在此背景下，公司各部门协同配合，每日组织航煤产销对接会，优化生产、储运、销售各环节，保证满足市场需求。炼油各部门迅速调整生产策略，加强生产受控管理，千方百计深拔航煤组分，提升航煤收率；储运部积极推动航煤交货计划落实，减少储运过程中的周转频次，推进产运储销高效衔接；营销调运部提升航煤出厂效率，今年第三季度管输航煤频次同比“翻一番”，实现航煤产销两旺。今年以来，乌石化航煤产量和销量屡创新高，1至9月，乌石化累计生产航煤同比增长超90%，为新疆蓝天经济腾飞注入强劲动力。
  降本增效没有“局外人”
  “班长，上个月咱们班焊接的异种钢全部通过验收，返工率为0。”在乌石化热电部的一间厂房里，机电仪运维中心维修三车间综合班电焊工吴建江说。综合班通过扎实开展技术创新、修旧利废、班组核算等实现降本增效目标，今年上半年，班组耗材用量同比减少17%。
  乌石化加强基层班组建设，做实以岗位责任制为核心的基础工作，加强一线员工的基本功训练，推动管理水平全面提升。各单位将挖潜增效的各项要求下沉到班组，把生产难点作为攻坚克难的“试金石”，全员参与探索创新，努力推动班组节能降耗、技术提升，为高效率、高质量、高安全的现场作业夯实基础。
  乌石化坚持低成本发展战略，全员、全方位持续推进能效对标计划，加强装置能耗分析，每周监控整改，每月通报讲评，努力降低各项实物消耗。9月份，生产1吨蒸汽产生的煤耗成本较预算水平降低22.9元，节约煤炭成本超1000万元。
  “一滴水、一度电、一方气”均是成本，皆可降。今年上半年，通过优化生产运行，天然气单耗、尿素氨耗均出现下降；一线单位超计划完成修旧利废平库利库工作，把“废料堆”变成“聚宝盆”，9月，实现修旧利废460余万元；并通过对芳烃抽提装置换热系统进行流程模拟，将外送的凝液降低温度后，代替除盐水进入减温减压器，每小时可降低除盐水消耗量20吨。
  “精打细算过好紧日子，才能迎来好日子。”财务部预算组组长宋宁说，“降本增效没有‘局外人’，通过‘省一点、挖一点、抠一点’，为乌石化降低生产成本，提高创效能力贡献力量。”
  数智赋能跑出“加速度”
  在数字经济的浪潮下，乌石化加快数字化转型、智能化发展的步伐，通过数智技术优化组织生产，以实际行动践行“大平稳出大效益”。记者走进炼油建南集中主控室，30余名工作人员通过DCS系统实现对10套装置的生产调控。此外，很少能听见因装置运行异常波动而发出的报警声。芳烃部员工章东光说：“无论报警值高低，岗位人员必须第一时间作出响应，快速识别、确认并采取相应调整措施。”按照“抓报警就是抓安全”的思路，乌石化将“四率”管理重点下沉到车间班组，大力推广平稳率“靶心法”，精准解决报警和操作问题。9月，乌石化在运装置平稳率、自控率均达99.99%，联锁投用率保持在100%，自控率优秀时长占比达到75%以上。
  点开泵群状态监测和诊断系统的应用界面，生产管理人员足不出户便可知晓一台机泵的振值、温度等关键数据，判断它的运行状态。同时，乌石化积极推广“互联网＋管理”新模式，通过人工智能、北斗系统、5G等数字化技术，使生产管理全过程更加智慧高效。
  “以前用点检仪巡检一圈，岗位人员还得回到厂区的电脑旁手动录入数据，一去一回就是1个多小时。”数智技术中心网络运维室主任黄亮介绍，生产一线改用北斗智能终端机巡检后，不仅设备便于携带，巡检人员的巡检路线、点位能实时上传到北斗智能平台上；发现问题，巡检员工第一时间上传现场数据、设施照片等，同时发出报警，为隐患消缺“抢”出时间。“先进的信息技术和智能化设备，不仅助推企业提质增效，而且激发出企业的创新活力，成为企业提升核心竞争力、增强发展后劲的必经之路。”数智技术中心经理李永祥说。
  站在转型升级和高质量发展的关键节点，乌石化聚焦高附加值生产链，全员发力深入挖潜、降本增效，推动“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动见行见效，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献乌石化力量。（记者邓芸通讯员程欢）
  河南油田积极投入西部大开发，狠抓技术提升、服务质量和队伍作风，以高质量的作业服务为建设西北千万吨级油田作贡献