新质生产力赋能油田高质量发展

[中国石油新闻中心 2024-09-06]

吐哈油田公司执行董事、党委书记 王平

培育和发展新质生产力，推动勘探开发向“新”升级、发展方式向“绿”而行、技术进步向“高”攀登，全力奋进高质量综合能源公司。

高质量发展需要新的生产力理论来指导，而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力。集团公司2024年工作会议提出，主动顺应新一轮科技革命和产业变革大势，积极适应快速变化的市场竞争环境，全面推动结构调整和转型升级，大力发展战略性新兴产业和未来产业，形成新质生产力。

吐哈油田公司深入学习领会习近平总书记关于新质生产力的重要论述精神，认真贯彻落实集团公司党组决策部署，把握能源发展趋势，向“新”升级、向“绿”而行、向“高”攀登，不断增强核心功能、提升核心竞争力，全力奋进高质量综合能源公司。

聚焦主责主业，推动勘探开发向“新”升级。习近平总书记指出，发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业。传统产业与新质生产力不是对立关系，关键是要瞄准高端化、智能化、绿色化，通过技术改造让传统产业焕新升级。

吐哈油田聚焦“新区上产100万吨、老区稳产100万吨”目标，深化研究、创新认识，打好勘探开发、增储上产进攻仗，推动油气供给能力实现新提升。以提高储量质量、增加经济规模可采储量为目标，持续优化勘探布局，加大重大战略接替领域集中勘探、优质区块精细勘探、有利区带甩开预探、潜力领域风险勘探力度，力争发现油气新区带、取得勘探新突破。系统推进“SEC储采平衡、页岩油革命、采收率再提高、老区‘压舱石’”四大工程，加快形成页岩油、致密油气等非常规资源效益建产技术路线，全面提升管理、技术和经营水平，推动新区产量迈上新台阶、老区稳产焕发新活力。加快“数智吐哈”建设，积极推进新一代数字技术与油田主业深度融合，大力实施信息化补强工程，推进信息系统隐患治理及安可替代，抓好基础平台建设，加快物联网全覆盖及智能管控平台建设步伐，培育数字应用场景，以数字化智能化促进生产方式、管理模式、组织架构变革，塑造高质量发展新动能。

坚持绿色低碳，推动发展方式向“绿”而行。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。党的二十届三中全会强调，“协同推进降碳、减污、扩绿、增长”“加快规划建设新型能源体系，完善新能源消纳和调控政策措施”。

吐哈油田准确把握因地制宜发展新质生产力的要求，抓住新疆加速推进丝绸之路经济带核心区建设的战略机遇，积极融入新疆“九大产业集群”产业体系建设，在大局中找准定位，有所为有所不为，积极探索“凸显东疆区域优势、符合绿色转型方向、多种业务相融共促”的绿色发展路径。牢牢把握区位优势和探区风光资源丰富、煤炭资源丰富、二氧化碳驱存资源丰富、可利用土地资源丰富等有利条件，加快完善“清洁能源利用量100万吨标油”产业布局，统筹内部清洁替代和外部绿色供能，与油气增储上产同步推进新能源业务发展，积极培育CCUS、UCG等新兴产业，形成规模化发展态势，不断增强绿色能源供给能力。

突出创新引领，推动技术进步向“高”攀登。科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。习近平总书记强调，实践反复告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。对于油气田企业来说，各大盆地地质条件各不相同，具有各自的特点特征。这就需要我们立足自身资源禀赋，坚持把科技创新摆在油田发展全局的核心位置，聚焦重大战略领域和关键技术瓶颈，加大理论创新和科技攻关力度，更好地推动产业链发展、价值链延伸和新质生产力形成。

吐哈油田以“支撑当前、引领未来”为方向，以培育新理论、新方法、新技术为目标，聚焦油气业务发展和绿色低碳转型需要，从“快速突破”和“久久为功”两个层面，科学布局科技攻关方向和重点，持续完善油田科技发展规划，着力推进科技自立自强，构建更加有利于发展新质生产力的管理体制机制。树立系统观念，以“短板”技术攻关和“前瞻性”技术创新为主线，抓好基础研究的前瞻性、战略性、系统性布局，强化烃源岩、构造、沉积演化、层序划分等基础研究，深化油气成藏和富集规律认识，创新发展油气地质理论，加快新能源技术的学习、引进和研究，努力突破CCUS/CCS、UCG、氢能、深层煤层气等领域技术瓶颈，增强源头供给能力，为油气高效勘探开发、绿色低碳转型提供强有力的科技支撑。以创新链引领产业链，强化技术集成配套和转化应用，抓好科研成果可研论证、现场试验、推广应用等工作，推动技术成果有形化、集成化，促进科技创新成果加快转化为现实生产力。坚持人才是第一资源，大力实施人才强企工程，持续完善“生聚理用”人才发展机制，建设符合新质生产力所需的人才队伍。