中油测井打造综合性合作新模式(图)

  [中国石化新闻网2024-09-05]

  8月27日，中油测井辽河分公司在辽河油田推广现场岩芯核磁扫描技术，取得了快速、直观、准确的解释成果，可最大程度还原近地层流体性质，为油田发展提供技术支撑。这是中油测井践行“一体两面”，落实“四三方略”，着力打造具有日费制性质、中国石油特色的新型井工程实施模式的生动实践。
  近年来，油气勘探开发向万米深度、纳米尺度、百年跨度发展，油气勘探开发对象向“深、低、非、老”等复杂领域延伸。中油测井不等不靠，充分发挥“地质家的研究”和“油井医生”作用，以提速提效、靠前服务、风险合作等工作为抓手，与油气田打造“油公司—服务公司”合作新模式，激发甲方主导作用和乙方能动性，为集团公司利益最大化贡献力量。
  “提速+提效”，发挥服务一体化优势。中油测井全面推广测井EISC，推行专家值班制，科学调配设备、人员、车辆等资源，完善提速提效模板30个，优化工艺技术63项，建立工程复杂快速响应机制，复杂率下降17.05%，测井、桥射联作分别提速1.7%、5.16%，持续降低井筒占用时长，助力钻井“四提”工程，形成技术服务企业合力，保障集团公司重点工程和重大项目的实施，多方共享提速成果，参与构建了共生共赢的新型甲乙方关系。
  “集中+靠前”，全过程融合服务。中油测井充分发挥地质工程一体化优势，集中优势资源和力量，成立重点井新技术处理解释中心、测井油藏动态研究所，持续提升油气层解释评价保障能力；靠前与油田共建12个测井联合研究中心，全面介入油田勘探、开发、生产各阶段方案的优化。同时，这个公司还在长庆等油田推广甲乙方协同的页岩油专班等服务模式，加强与钻井、物探及外部优势单位的合作力度，为非常规油气提供一体化解决方案。
  “合作+共享”，探索风险合作新模式。中油测井一体化推进技术研发、解释评价、安全施工等工作，积极探索“风险合作、利益共享”合作新模式，以工作量入股、区域评价总包等形式，将油田产量与测井工作量挂钩或进行产量效益分成，在新疆、吐哈等油田通过协作促进工程技术进步，将油气田增储上产和低成本、高效率勘探开发落到实处。
  甲方声音
  中油测井积极参与油田公司地质方案设计讨论，针对油田的需求提供精准高效的“一站式”服务，尤其是在新层系地质认识、试油选层方面提供有效的意见建议，为油气勘探开发提供有力支撑。油田公司和服务公司一同进行技术攻关、一同提质增效，形成了强大的工作合力。
  ——辽河油田勘探事业部企业专家王拓夫
  乙方声音
  我们选聘经验丰富的客户经理作为油田公司专属的测井技术和业务顾问，充分发挥测井专业化、一体化优势，第一时间针对油田需求制定测井解决方案，推介适用的测井新技术、新工艺，为深化油田勘探开发中的地质认识提供更好的技术服务。
  ——中油测井辽河分公司解释评价中心主任麻超