锻造发展新质生产力的“三大链条”

  大港石化公司执行董事、党委书记季德伟
  [中国石油新闻中心2024-08-30]紧固安全链，为发展新质生产力提供有力保障；建强科技链，为发展新质生产力提供驱动引擎；拓展产业链，为发展新质生产力提供强劲支撑。
  习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，丰富和发展了马克思主义生产力理论，深化了我们党对生产力发展规律的认识，为中国石油各企业开辟发展新赛道、塑造发展新动能指明了方向、提供了遵循。
  大港石化全面贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，对标对表集团公司“在发展新质生产力上当好标杆旗帜”部署要求，精准把握企业高质量发展使命目标，坚持以科技创新驱动精益型技术改进升级，全力锻造安全、科技、产业“三大链条”，助推企业培育发展新质生产力。
  紧固安全链，为发展新质生产力提供有力保障。提升能源安全高效供给能力，是保障国家能源安全的重大使命，也是企业发展新质生产力的目标方向。大港石化党委牢记习近平总书记关于当好能源保供“顶梁柱”的重大嘱托，将创建高水平安全纳入高质量发展全局，为发展新质生产力提供坚实保障。
  筑牢生产安全防线。公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，各级领导全面落实新安全生产法和“三管三必须”要求，以身作则带动全员践行安全生产责任制、构建双重预防机制、强化QHSE体系管理，自上而下形成责任传导链，为发展新质生产力夯实机制保障基础。大力倡导安全退守理念，强化奖惩双向激励，通过专业联动抓风险预防、人技协同抓隐患查改、内外共建抓应急保障，为发展新质生产力夯实安全管理基础。
  压实能源安全责任。公司坚持通过原油多元采购、产品提标创优、运销立体配套，全面统筹企业资源、生产和销售各环节升级管理与提质提效，全力提升清洁油品安全供给能力，切实提升产业链供应链韧性和安全水平。2023年，公司绩效贡献保持在集团公司炼化企业第一序列，获评天津市滨海新区高质量发展支撑引领企业，迈入天津市制造业百强企业前10名。
  建强科技链，为发展新质生产力提供驱动引擎。推进科技强企、提升创新能力，是企业高质量发展、增强核心竞争力的关键。大港石化胸怀“国之大者”，按照“数智中国石油”战略部署，以科技赋能、数字转型、智能升级引领发展。
  突出科技创新引领。科技创新是发展新质生产力的核心要素。公司坚持创新与实践并重，立足市场所需、企业所能，强化基础研究，深化创新应用。持续完善创新机制，加大开放合作和攻关激励力度，实施油品质量升级、新产品开发等19个科技项目，有力推进了“减油增化、减油增特”。与中国石油大学（北京）联合攻关烷基化技术，解决精制系统腐蚀等17项难题，实现连续运行超21个月，创造了国内同类装置运行典范。加快攻关成果转化落地，先后组织汽轮机结盐在线清洗、省煤器在线维修、加氢分馏塔在线实施航煤抽出等多个“首次技术应用”，强化了科技创新引领。
  突出数智融合赋能。数智化是发展新质生产力的重要驱动力。公司紧抓集团公司第二批数字化转型试点契机，全力加快“智能化工厂”建设。坚持提升数字化率，加快数据治理和信息化补强，逐步增加和更新智能仪表，推动关键设备监测全覆盖，完善工业视频监控，实现生产管理数据全面感知和实时采集。坚持精益高效，落实“工业互联网+安全生产”行动计划，建成安全生产智能管控平台，加快联通5G专网和IPV6等的建设，赋能安全生产、控制优化和节能降耗，“智改数转”全面加速。
  突出绿色低碳转型。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。大港石化身处京津冀污染防治主阵地，实施绿色低碳转型助力碳达峰碳中和，既是政治任务也是内在要求。公司立足“为绿色工厂提供标准、做出榜样”定位，持续巩固“重污染天气绩效评级A级企业”成果，开展“绿色企业提升行动”和“无废无异味工厂”创建活动，建成7.18兆瓦光伏发电和3000吨/年含油污泥干化装置，积极争取绿电指标，谋划推进风电和二氧化碳捕集项目，在深化全流程清洁生产、升级全过程污染防治、实施全链条绿色攻坚的“赶考”中，收获了绿色新质效。
  拓展产业链，为发展新质生产力提供强劲支撑。新质生产力是传统生产力质的跃迁，发展新质生产力要以构建现代化产业体系作为重要载体。大港石化立足区位、资源和市场优势，积极拓链、强链和延链，加快优化创效和提质增效，以新质生产力助推企业高质量发展。
  注重资源多元化拓链增效。坚持资源多元化战略，密切与兄弟企业的沟通协作，努力获取短距离优质低价原油，最大程度保障国内原油资源。同时，科学研判国际原油走势，坚持“事前算赢”，通过细致开展效益测算、品质优化比选、优排采购进度、争取拼船运输、开展套期保值等综合措施，积极争取低价、低硫、低酸、低API度优质原油，实现进口原油资源多元化降本增效。
  坚持精益优化强链创效。围绕“生产型”向“经营型”、“精细化”向“精益化”两个转变，主动应对成品油市场变化，抢抓价格“窗口期”，精准实施“短、平、快”产品调整。通过技术改造，优化加工流程，全力增产扩销厚利产品，高附加值产品收率超60%，航煤产能跃升至100万吨/年。深挖成本潜力“固底板”，实施机泵节能改造，严控“三剂”消耗，采用新技术新材料进行保温升级改造，动力实物量单耗全部“箭头向下”。
  扩大互利协作延链提效。扩大“朋友圈”，延伸“产业链”，加强上下游产业协作，深化与中航油的合作，大力开拓航煤市场，在保供京津机场的同时，积极开拓河北等周边新市场。强化战略合作，开辟烷基化油互供新渠道，通过流程优化改造增产船燃，建成华北地区保税船燃重要生产基地。同时，落实与天津市的战略合作协议，积极推动互利合作，加快与南港工业区的物料互供、资源共享，打造稳固高效的产业链条和利益共同体。