全面深化改革赢得战略主动加快高质量建设世界一流天然气合作项目

  [中国石油新闻中心2024-08-13]
  中石油阿姆河天然气勘探开发（北京）有限公司董事长陈怀龙
  阿姆河公司全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕集团公司年中工作会议的各项部署，切实把广大干部员工的思想凝聚到进一步全面深化改革的共识上来，把行动统一到推动高质量发展的实际成效上来，为加快建设世界一流天然气合作项目提供强大动力。
  当前，国际环境的复杂性、严峻性、不确定性为海外发展带来了新挑战，提出了新课题。只有进一步全面深化改革，坚持开拓创新，才能把握时代脉搏，汇聚起不断开创高质量发展新局面的磅礴力量。作为中国石油海外千万吨级当量产能的天然气战略民生保障项目，阿姆河公司将以深化生产、技术、商务和后勤保障领域改革为引领，以进一步完善公司治理“六大体系”为主线，以提升“七种能力”为着力点，努力构建与世界一流天然气合作项目相匹配的体制机制。
  胸怀“国之大者”，服务国之所需，进一步加强顶层设计和整体谋划。着眼当前、谋划未来、提高站位，持续优化建设世界一流天然气合作项目战略体系，完善组织机构、创新体制机制、强化超前探索、提高运营水平、增强保供能力，全力服务国家战略、中土合作大局和集团公司工作全局。以改革创新精神整合资源、完善“大外联”机制，为驻土企业整体发展、新项目合作营造良好环境。
  强化经营管理，创新突破发展，推动公司经营质量效益双提升。全面总结近年来经营管理理念创新经验成果，进一步发挥商务龙头作用，加强计划、财务、采办、供应“四位一体”管理，强化采办业务归口管理、财务延伸管理，通过财务模型演算配套产量计划与产能建设投资计划。进一步完善战略、计划、预算、考核协同机制，实现预算编制、管控、分析、预测全流程联动，实施投资和费用预算“全口径管理”，预算审批、执行、考核“全周期运行”，预算监督检查、统计报告“全方位覆盖”，预算编制、分析、调整“全流程优化”的“四全”预算管理体系。加强经营指标预测、经营策略研究，扎实推进“一保两提”，持续实现经营质量效益同步提升。
  整合现有资源，破解发展难题，全力保障天然气安全稳定供应。加快推进建立创新型技术支持体系和创新型项目运行支持体系（“两创新”），以及开展致密储层改造攻关、气田水综合治理攻关、精准效益勘探攻关（“三攻关”）相关工作。加强与相关企业、院所、科研机构和兄弟单位合作，持续推进重点科研攻关项目，提高单井产能。落实《阿姆河公司加快推进科技创新工作行动指南》，完善阿姆河右岸未来2至5年的稳产技术支持及科研规划，推动B区东部未钻圈闭勘探，落实滚动开发区部署方案和长期稳产方案，强化地质认识、储量动用、井位论证和产能建设，推进实施酸压改造、排水采气、剩余圈闭勘探评价三大突破性工程，扎实推进阿盖雷“两宽一高”开发地震、动态监测、措施增产等重点工作，确保持续稳产。
  谋划未来产业，赢得发展主动权，以新质生产力为引领推进高质量发展。开展清洁能源替代可行性研究，推动合同区全面实现绿色清洁替代，努力实现“生产绿色、绿色生产”。提前谋划布局风光电产业，推动天然气产业与“双碳三新”业务融合发展，培育新能源、新业态“第二、第三增长曲线”，争取用10至20年时间，真正成为天然气与“双碳三新”业务融合发展的国际化企业。推进实施绿色数智发展“三步走”战略部署，持续推广数字化业务场景应用和数据治理，精心组织B区中部增压工程数智化示范项目建设，推动数字化和新业态深度融合、快速见效，进一步发展新质生产力，塑造高质量发展新动能。