奋力书写企业转型发展新篇章

  [中国石油新闻中心2024-07-30]
  奋力书写企业转型发展新篇章
  上海销售公司
  上海销售以改革谋全局，推进提升治理体系和治理能力现代化，主动探索新举措、新途径、新赛道，构建成品油、非油、新能源新业务“三分天下”的中长期发展格局，以转型发展推动形成新质生产力。
  新举措突破，巩固转型发展基本盘。面对新能源猛烈冲击下的减量市场，通过深化改革激发创新活力，夯实网络基础、巩固市场份额、优化组织体系，市场份额同比提升。创新合作推动低成本开发，发挥股权合作优势，突出网络提质，赢得市场主动。实施加油站薪酬管理改革，开展重点业务领域劳动竞赛，加大专项激励力度，营造出生机勃勃的改革创新工作氛围。
  新途径加力，做强转型发展增长极。秉承非油发展无上限理念，通过深化改革注入新动力，探索非油业务新生态、新空间、新模式。以平台思维丰富非油新生态，以线上新渠道拓展无限空间，构建O2O、电商、直播三位一体的线上渠道矩阵。成立专业的市场调研团队和促销管理团队，以大数据为先导，制定不同等级便利店的商品规划、促销规划，引入品牌竞争机制，以多方投入促销实现最大产出及引流效果。
  新赛道奋进，铸就转型发展新动能。公司将新能源转型作为新生命工程，通过深化改革点燃新引擎、抢抓新机遇、布局新赛道。抢抓机遇布局新片区，与临港新片区管委会、地方国资企业成立合资公司，参与区域综合能源站规划政策制定。抢抓上海港打造世界级港口群和能源加注中心的契机，与上港集团合作进军海上市场。全员攻坚抢滩新赛道，以站外充电场站为主赛道，层层明确职责聚合业务链。