践行能源安全新战略开启百年油田新征程

  [中国石油报 2024-06-28]
  辽河油田公司执行董事、党委书记任文军
  在能源保供、绿色转型、创新驱动、改革引领、开放合作上当好标杆旗帜，全力推动老油田高质量转型发展，坚决扛起保障国家能源安全的责任使命，开启建设百年油田的新征程。
  作为集团公司、辽宁省国有重要骨干企业，辽河油田在保障国家能源安全大局中使命在肩、责任重大。近年来，辽河油田深入学习贯彻习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，主动践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，争当能源保供、绿色转型、创新驱动、改革引领、开放合作的标杆旗帜，全力推动老油田高质量转型发展，坚决扛起保障国家能源安全的责任使命，开启建设百年油田的新征程。
  推进能源供给革命，争当能源保供的标杆旗帜。习近平总书记高度重视能源安全，强调“能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题”，“能源的饭碗必须端在自己手里”。开发建设54年来，辽河油田高唱“我为祖国献石油”主旋律，累计生产原油5亿多吨、天然气900多亿立方米，交出了连续38年千万吨规模稳产的优异答卷。新征程上，集团公司党组对辽河油田发展提出“争当标杆旗帜、建设百年油田”的殷切期望。公司党委坚决落实集团公司党组要求，迅速启动百年油田规划建设工作，将油气主业高质量发展作为建设百年油田的根基所在，提高油气生产供给能力。谋划打造“三大战略基地”。在辽河本部，积极开展SEC储采平衡、老油气田“压舱石”等“四大工程”，筑牢稳产基本盘。在内蒙古地区，推进油气、伴生矿协同发展，形成多能互补、综合利用、集约发展的增长极。在宜庆地区，开展长庆流转区“大干三年、奋斗三年，油气产量超百万”上产会战，组建5个上产专班，开展方案、地面、钻井三大会战，力争到2026年，宜庆油气当量达到100万吨以上，打造能源保供、基业长青的接替区。
  推进能源消费革命，争当绿色转型的标杆旗帜。习近平总书记指出，“实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革”，要“推动能源清洁低碳高效利用”。公司主动拥抱“双碳”时代，制定完善“绿色低碳613工程”，推动节能降耗减碳扩绿。加快“瘦身健体”，全面落实“能效领跑者”行动，优化实施热采提效、供电优化等工程，能耗总量、强度大幅下降。加快清洁替代，推进光伏、风电、地热等新能源发展，累计发电量突破2亿千瓦时。到“十四五”末，规划新能源产量占综合能源供应总量的7%。加快产业升级，细化完善“5+2”战略规划。优化布局新兴产业和未来产业，积极探索非常规油气、新能源、绿色环保等五大战略性新兴产业，超前谋划深层稠油、核能利用等未来产业，打造建设百年油田的“第二曲线”。“三大储库”地下空间利用成效显著，辽河储气库群成为全国日注采气能力最大的储气库；牵头辽宁省“二氧化碳驱油与地质体封存协同调控技术研发”“揭榜挂帅”项目；建成世界首座电热熔盐储能注汽试验站，储热规模15兆瓦，年可替代天然气313万立方米，打造综合多元、生态友好的新型能源体系。
  推进能源科技革命，争当创新驱动的标杆旗帜。公司始终牢记习近平总书记“加快实现高水平科技自立自强”的嘱托，坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，推动科技创新和产业创新深度融合，培育发展新质生产力。突出科技支撑引领，明确10项创新驱动工程，加大科技投入和成果转化力度，推动辽河、开鲁、宜庆三大探区构造演化和千米深层SAGD开发、页岩油大幅度提高采收率等25项革命性颠覆性技术突破，不断塑造发展新动能新优势。突出数智转型赋能，持续完善“数智辽河”建设顶层设计，协同推进信息化补强、数字化转型、智能化发展，井、站数字化覆盖率较2019年分别提升57%、58%，以数智化转型赋能高质量发展。突出创新生态建设，构建“1+6”创新平台体系，稠油科技专项在集团公司成功立项。举办第三届国际稠（重）油勘探开发技术论坛和第二十二届渤海湾油气田勘探开发技术研讨会。与5家高等院校、科研院所签订合作协议，在重点领域建立4个创新联合体，成功迈入集团公司创新型企业行列。
  推进能源体制革命，争当改革引领的标杆旗帜。习近平总书记在中央全面深化改革委员会第五次会议上强调：“要加强党对国有企业的全面领导，完善党领导国有企业的制度机制，推动国有企业严格落实责任，完善国有企业现代公司治理，加强对国有资本监督管理。”公司党委始终坚持“两个一以贯之”，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，探索形成具有辽河特色的“五个融合”新思路和“六个抓实”工作举措，推动党的建设与生产经营深度融合。着眼建立健全现代企业制度，公司党委对标“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，推进管理方式精益转型、经营方式市场转型、治理方式结构转型，持续加快治理体系和治理能力现代化进程。聚焦“油公司”模式改革，推进新型采油管理区建设，结合物联网建设进程，推动新型采油作业区转型全面提速。聚焦新一轮国企改革深化提升行动，阶段性完成“大部制”改革、组织体系优化、工程技术服务市场化价格体系等13项改革任务，能源供给效率效能效益实现提档升级。
  全方位加强国际合作，争当开放合作的标杆旗帜。公司积极践行习近平总书记“共建‘一带一路’”“扩大能源合作”重要指示批示精神，主动服务国家能源安全新战略，积极开拓国际市场，足迹遍布哈萨克斯坦、加拿大等多个国家和地区。推动稠油技术“走出去”，依托国家能源稠（重）油开采研发中心和中油国际海外稠（重）油技术支持中心两大平台，在美洲、中亚、非洲等地区承揽热采方案编制、稠油注汽、综合地质研究等多个技术服务项目。推动工程建设“走出去”，先后参与苏丹、委内瑞拉、哈萨克斯坦、巴基斯坦、乍得、尼日尔等国油气开发地面工程项目，工程总承包能力得到国际项目合作伙伴的认可。推动人才队伍“走出去”，为中油国际、中油工程等单位提供对口支持，输出骨干人才40余人。特别是今年以来，公司先后与中国石油（哈萨克斯坦）阿克纠宾公司、中油国际管道公司等签订合作框架协议，搭船出海，全力打造国际化人才储备基地、技术输出基地，为“一带一路”国际能源合作贡献辽河力量。