书写发展新质生产力的绿色答卷

  玉门油田公司执行董事、党委书记来进和
  [中国石油新闻中心2024-05-24]坚持创新发展战略，推动传统油气产业转型升级，加快构建油气电氢融合发展新格局，书写“石油摇篮”以新质生产力推动绿色发展的时代答卷。
  新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力。习近平总书记在黑龙江考察时首次提出“新质生产力”，此后又在中央经济工作会议、中共中央政治局集体学习、全国两会等多个重要场合进行了系统深入论述。这些重要论述是对马克思主义生产力理论的创新和发展，进一步丰富了习近平经济思想的内涵，为我们在强国建设、民族复兴的新征程上推动高质量发展提供了科学指引。
  玉门油田是中国石油工业的摇篮，是铁人精神的发祥地，从20世纪60年代开始担负起了“三大四出”的历史重任，铸就了“凡有石油处，就有玉门人”的丰碑。当前，油田面临着攻坚本质扭亏与业务之间发展不平衡不充分、建设基业长青百年油田愿景与创新驱动不足和精益管理落实不够“两大突出矛盾”。如何有效破解“两大突出矛盾”，是新一代玉门石油人必须回答的时代课题。玉门油田必须抓住培育和发展新质生产力这个历史机遇，坚持创新发展战略，推动传统油气产业转型升级，着力发展战略性新兴产业和未来产业，加快构建油气电氢融合发展新格局，勇担中国石油清洁转型示范基地和甘肃省氢能源产业链链主企业的责任使命，书写“石油摇篮”以新质生产力推动绿色发展的时代答卷。
  优化顶层设计，构建油气电氢融合发展新格局。新质生产力代表一种生产力的跃迁，是摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，符合新发展理念的先进生产力质态。面对油气资源接替不足、炼化体量规模小、新能源尚未形成产业规模、工程技术服务市场竞争力弱等困难挑战，公司党委着眼长远、谋划未来，深刻把握世界之变、时代之变、历史之变，优化顶层设计，系统升级战略体系、管理体系、价值体系，研究确立“油气并举多能驱动，加快构建油气电氢融合发展新格局”的战略构想和“两个阶段、三步走”战略路径。公司以发展新质生产力为突破口，进一步加大油气勘探开发力度，加快推进新能源规模发展，加强炼化稳量增效，守住经营利润稳步增长的底线，推动形成油气业务、新能源业务、炼化业务“三足鼎立”格局，全面促进产业链、供应链、价值链、创新链深度交融，健全完善新型能源体系，为油田高质量发展注入澎湃动能。
  坚持改革创新，打造油气电氢融合发展新引擎。发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。公司坚持深化改革和科技创新双轮驱动，大刀阔斧推动改革攻坚，优化职能配置和流程设置，大幅压减二三级机构，全面畅通内外循环，让各类生产要素向新质生产力顺畅流通，不断增强高质量发展的内生动力。工欲善其事，必先利其器。科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。玉门油田曾经创造了中国石油工业的第一口油井、第一个天然石油基地、第一个石化基地等75个“第一”，形成了我国石油工业的初步管理体系和技术标准。当前，要以集团公司首批科学家精神教育基地——玉门油田红色教育基地为依托，充分发挥“两院五所”科研中坚力量，围绕“油气高效勘探开发、炼油化工‘三减三增’、新能源规模发展”等六大创新领域开展核心技术攻关，积极推进绿氢生产、绿氢炼化、绿氢化工和天然气掺氢实验，加快实现高水平科技自立自强，为发展新质生产力提供强大创新驱动力。要积极推行科研课题“揭榜挂帅”和科技项目“赛马制”，组建氢能创新联合体，加大人才交流引进和自主培养力度，打造一批领军人才和“石油名匠”，构建开放协同的创新格局。
  壮大战略性新兴产业，增强油气电氢融合发展新动能。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。公司认真落实“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，加快推进绿色低碳转型发展，统筹做好新能源项目建设和运营，积极争取新能源装机指标，力争年内开工建设两个大型风电项目，不断壮大战略性新兴产业规模。近年来，公司先后建成投运200兆瓦、300兆瓦等光伏发电站项目，建成投运氢气加注站、甘肃省首条中长距离输氢管道，中国石油首个规模化可再生能源制氢示范项目电解水制氢装置，拼齐了油气电氢综合能源公司版图，创造了中国石油新能源领域发展史上的10个新“第一”。绿色正成为玉门油田高质量发展的鲜亮底色。
  玉门油田不仅是中国石油工业的摇篮，也是中国石油新能源发展的先锋。公司将充分利用河西走廊风、光和土地资源的比较优势，加快培育和发展新质生产力，扎实推进千万千瓦级新能源基地建设，打造百万吨绿氢供应中心，全面构建油气电氢融合发展的绿色现代综合能源体系，在绿色低碳发展道路上不断塑造新优势、拓展新空间、增强核心功能，高质量建成“绿色石油摇篮”，为保障国家能源安全添砖加瓦，为集团公司加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。