稳中求进推进镇海基地高质量发展

  [中国石化报 2024-02-29]
  向前推进“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地建设，聚焦高端产品研发，引领高端化发展新征程；加快数实融合步伐，扛稳数智化改造新使命；深化无废基地建设，实现绿色化转型新突破，努力在“十四五”末实现“再造一个更高质量的镇海炼化”目标。
  2024年，镇海炼化将按照集团公司工作会议部署要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，在率先打造一流的新征程中勇当先行者、谱写新篇章，向前推进“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地建设，努力在“十四五”末实现“再造一个更高质量的镇海炼化”目标。
  聚焦高端产品研发，引领高端化发展新征程。镇海炼化将高标准、严要求推进镇海基地二期项目建设，全面加强质量管控、安全监管、施工治理，抓实承包商关键人员履职，滚动优化开工网络，统筹抓好物料供应，强化试车过程管控，确保试车开工高效有序，切实以高质量项目支撑高质量发展。坚持把一切科技创新活动放在时间和效益的天平上衡量，积极打造员工群众和公司专家是“出卷人”、科研团队是“答卷人”、市场客户是“阅卷人”的创新格局。锚定科技创新近中远期目标、中石化宁波新材料研究院发展规划，科学编制并动态完善镇海基地产业链图谱，不断深化科研管理、引才用才、考核激励等体制机制改革，持续释放科技创新活力。坚持开放创新、合作共赢理念，积极推进关键核心技术攻关和新技术、新产品开发应用，加速推动中石化宁波新材料研究院二期项目，助力打造新材料高端创新平台。建立完善与各类科研院所协同的差别化技术合作体系，明确与浙江大学、华东理工大学、中科院宁波材料所、中科院上海有机所等高校院所的近中远期合作任务，加速推动实质性成果转化，全面推进高端化发展。
  加快数实融合步伐，扛稳数智化改造新使命。镇海炼化将数智赋能与为基层减负紧密结合起来，以数字化技术提升效果、效率、效益，持续向烦琐低效冗余开刀，让组织机构更简约、管理流程更简明、系统平台更简洁。要在入选工业和信息化部5G工厂名录等成果的基础上，推动无人化数智化应用不断拓展，加快推进智能工厂3.0建设，打造多跨应用场景，以“数据多跑”代替“人员多跑”，以数字化手段助力优化业务流程，精简审批节点和时间，努力实现商务管理“需求、选商、合同、监管、结算、支付、闭环”全过程在线管控。推进全域数据治理，加快知识库建设和业务数据入湖，有效破除信息孤岛。积极推进各类信息化智能化项目，推广智能机器人巡检模式，完善提升数字化党建平台，推动党建管理由重结果向强牵引、管过程、促提升转变。大力防治“指尖上的形式主义”，强化数字平台、工作群组标准化规范化管理，坚决杜绝强制使用、过度留痕、滥用排名、多头填报，让基层有更多时间精力抓落实。
  深化无废基地建设，实现绿色化转型新突破。防控风险就是讲政治、担责任、促发展，就是守护共同创造的成果。要进一步强化本质安全环保、擦亮绿色底色，坚决破除安全环保领域一切形式主义官僚主义、华而不实不求实效等现象。深入开展安全管理提升年行动，持续推动“四化”管理模式、“现场两小时”安全引领工作向成员企业延伸，以ISRS?8级评级为抓手，建强镇海基地全覆盖的安全管理体系，推动双重预防数智化管控平台、设备健康管理平台全面覆盖延伸，加快推进老旧装置合规性改造、大机组联锁报警等隐患治理，促进安全管理水平全面跃升。深入开展绿色企业行动，充分发挥示范带动作用，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，引领无废产业链不断上探下延，深化无废石化基地试点建设，全面拓展废碳酸钠盐等固废资源化综合利用，实施生化污泥制备生物质燃料项目。加快建设环境异味溯源监测网格化系统，加快绿色低碳技术应用，推动加氢站常态化运营，进一步提升生物航煤生产能力。持续擦亮“白鹭”品牌，全方位展示中国石化产业绿色发展形象。（作者为镇海炼化分公司代表、党委书记）