为担当走向深海远海主力军不懈奋斗

  [中国石化报?2024-02-23]
  实施高质量发展战略，明确担当中国石化走向深海远海主力军定位。以突出规模效益储量发现和增加经济可采储量为总方针，全力实现油气新发现。做好主责主业，加快动用海域具备效益开发条件的优质资源。聚焦技术装备，推进“四提”“五化”强支撑。
  赵?勇
  集团公司工作会议为全面推进高质量发展、加快建设一流企业指明了方向。上海海洋油气分公司认真学习贯彻工作会议精神，全力发挥好“三位一体”整体运行优势，持续打造海域千万吨级油气资源接替阵地，聚焦提升增产保供能力，为推进高质量发展注入强劲动力。
  锚定发展目标，实施高质量发展战略。上海海洋油气分公司始终牢记做大做强海域油气主业这一职责，自觉把自身发展融入大局，牢牢抓住海域油气高质量发展的重大战略机遇期，提出并实施高质量发展“13381”战略，明确担当中国石化走向深海远海主力军的定位，聚焦打造中国石化上游海域千万吨级油气资源接替阵地、提供中国石化上游中深海技术管理装备体系支撑、提供中国石化上游中深海高水平人才团队支撑的3项任务。明确制定“三步走”发展目标，重点推进增储上产、市场突围、科技赋能、安全绿色、管理提升、人才强企、矿区增效、党建促融等8项工程，努力实现打造中国石化上游一流企业发展目标。
  坚持解放思想，加快勘探突破增储量。以突出规模效益储量发现和增加经济可采储量为总方针，加强基础研究，加大海域油气资源评价力度，加快理论认识突破，全力在自营区、合作区和招商区实现油气新发现，为增储上产提供坚实保障。涠西探区依靠新地震资料，精细刻画涠洲油田，加快落实规模储量接替阵地，力争实现新增石油控制储量和连片形成规模储量区目标，夯实产建资源基础。西湖合作区持续推动勘探规模发现，评价区立足重点区带商业发现，加快实施评价井，预探区加大斜坡北段甩开力度，部署实施预探井。招商区块加快实施第一批预探井部署和钻探，实现油气新突破。加大保矿权、拓矿权力度，深入评价海域空白区块勘探潜力，积极参与新矿权竞标，扩大海域后备可勘探作业矿区。
  突出经济效益，提升效益开发上产量。做好主责主业，把加快动用海域具备效益开发条件的优质资源放在首位，努力在合作区、自营区实现规模效益增储上产，狠抓稳油增气降本实施方案优化落实，成为履行保障国家能源安全职责的可依靠力量。西湖合作区通过老区稳产、新区上产、储量接替、地面提升等举措，加快产建工程，在老区加大滚动扩储力度，推动滚动扩储上产，强化内部调整和深层特低渗油藏滚动评价；在新区加快产能建设，推动难动用储量高效开发；攻关规模特低渗难动用储量，加快部署评价井推动整体动用方案编制，部署试验井支撑特低渗储量效益动用。涠洲自营区加快涠洲油田方案设计与产能建设，紧跟勘探进展，开展相关气田前期准备工作，力争如期实现建产目标。推动天然气销售提质增效，定期分析市场需求，优化销售策略，提升天然气经营创效能力。
  聚焦技术装备，推进“四提”“五化”强支撑。构建优化一体化大运行模式，围绕涠洲油田产建前期研究、招商区块探井及海中风险井等项目，在高质量服务保障勘探开发的同时，培育总包项目管理运行团队，带动各业务作业能力提升。全力推进涠洲油田产能建设，高质量保障相关凹陷突破，缩短钻井周期，打造钻井“四提”新标杆。强化超深大位移井、高温高压钻井、长水平段水平井等工程技术攻关，支撑西湖合作区滚动扩储上产。加快新增干气压缩机和西湖区域天然气外输与终端等地面设施能力提升，积极做好项目新区产建准备。持续优化装备序列，结合钻井、OBN、随钻、TCP射孔等重点方向，适时做好主要装备结构优化和迭代升级，打造低成本竞争优势，通过轻资产方式，实现更有竞争力的发展。
  （作者为上海海洋石油局有限公司执行董事、党委书记，上海海洋油气分公司代表）