中国石油积极探索环境源头治理配套系统的观察和思考

  [中国石油新闻中心2023-12-14]
  生态环境问题涉及人民生产生活的方方面面，涉及经济社会发展全局。
  习近平总书记在全国生态环境保护大会上强调：“要加快推动发展方式绿色低碳转型，坚持把绿色低碳发展作为解决生态环境问题的治本之策，加快形成绿色生产方式和生活方式，厚植高质量发展的绿色底色。”这为中国石油进一步加强生态环境保护、推进生态文明建设提供了方向指引和根本遵循。
  源头治理是解决生态环境问题的根本之策，只有形成绿色发展方式和生活方式，从源头减少污染物排放，才能明显改善生态环境质量。对兼具能源生产大户和能源消耗大户双重角色的油气企业来说，实现“治本”需要有系统思维、长远眼光，从降低生产办公碳排放、绿色金融、“绿色人才”培养等方面发力，蹄疾步稳推进源头治理，不断夯实能源低碳转型绿色发展基础。
  以“碳”为媒?打造清洁低碳生产办公环境
  10月12日，中国石油重庆销售万州分公司办公楼正式通过天津排放权交易所认证，获得碳中和证书，成为重庆销售公司首个碳中和办公楼。这是继重庆销售今年4月完成打造重庆首座碳中和示范加油站后，在办公楼落地了碳中和应用场景。这是中国石油加快推进绿色低碳发展向生活办公空间等应用场景延伸，推动形成绿色生产生活新模式的一个生动例证。
  近年来，在“双碳”目标的推动下，中国石油加快推进“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，加快推进生产用能清洁替代，零碳井场、零碳管道、绿色低碳场站、零碳示范区等成为集团公司绿色低碳发展的“年度热词”。
  加快打造零碳“方阵”。从塔里木油田西气东输第一站利用天然气压力差发电，为周边油气生产场站提供绿色能源，助力西气东输第一站成为零碳油气场站，到吉林油田在新立采油厂建成亚洲最大陆上采油平台集群零碳示范区，生产出我国首桶“零碳原油”，再到山东销售公司济南莱芜19综合能源站转型为集加油、加气、充电、储能、光伏发电、好客购物、智能洗车于一体的山东首座碳中和加油站，中国石油加快探索零碳负碳发展的新场景新业态，通过“含绿量”提升高质量发展的“含金量”。
  持续优化办公空间用能结构。继2021年大港油田实施的集团公司首个浅层地热能供暖制冷项目在油田勘探开发研究院办公室投用，累计减碳超1.64万吨后，今年5月，渤海钻探第三钻井公司、大港油田消防支队、幸福路同欣大厦等4个地热能供暖制冷项目顺利完工，地热供暖规模持续扩大，助力油田优化办公空间清洁用能，有效推动自身用能结构调整和减碳目标实现，开启油区清洁供暖新时代。
  生态环境是我们生存的基础，生活办公空间则是我们日常生活工作的场所。在国家《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》的推动下，生产生活空间的绿色化进程仍在不断加快，绿色建筑、环保材料、城市绿地等也将逐渐融入油气企业深化源头治理，推进绿色发展的点滴日常。
  金融发力?撬动低碳转型点“金”成“绿”
  12月初，中国石油在巴基斯坦成功出具首单绿色指数型保险——“太阳辐射不足指数保险”保单。这是一款“绿色金融+科技”概念指数产品，标志着中国石油资本金融业务助力光伏行业全价值链高质量发展迈出新的步伐。
  金融是现代经济的重要支柱，也是推动绿色低碳发展的重要手段。近年来，在绿色低碳战略引领下，中国石油充分发挥资本金融优势，搭建绿色金融发展新体系，为高质量发展持续夯基筑台、积势蓄能。
  绿色金融体系多点开花。中油财务以绿色信贷为着力点，成立绿色信贷委员会，开辟绿色信贷快速通道，提供绿色信贷专员服务并设立绿色信贷考评奖惩机制，高效搭建绿色信贷服务体系。昆仑银行制定绿色金融业务3年发展规划，搭建总行、分行、支行3个层级的绿色金融管理架构，不断提升绿色金融管理水平。昆仑信托以新能源、新材料、新业态、绿色金融“三新一绿”为业务定位，着力打造“绿色信托”特色名片。昆仑金融租赁出台《关于加快推进绿色租赁业务的意见》，从组织架构、风险管控、绩效激励、利率优惠、产品创新等方面加大绿色金融支持力度。专属保险编制了《绿色企业创建实施方案》，将公司绿色企业创建行动与改革三年行动、“十四五”规划编制等各专项工作任务有机结合，推动日常生产经营工作与绿色企业创建深入融合，着力构建机制有保障、资源有倾斜、产品有特色的绿色金融业务模式和产品体系。
  服务上下游产业链逐“绿”前行。专属保险积极推动油气田企业资产首年实施总部统保并担任首席承保人。今年承保了31项绿色保险业务，为集团公司绿色低碳项目提供了2126.68亿元的风险保障。今年5月，塔里木油田且末10万千瓦光伏发电项目正式并网发电，将每年为当地群众供应绿电2.1亿千瓦时，为改善当地电力结构和生态环境、促进经济绿色发展提供有力的清洁能源保障。这是塔克拉玛干沙漠腹地首个大型集中式光伏电站项目，也是中油财务绿色信贷支持的首个新能源项目，“死亡之海”在金融助力下变成“绿电热土”。
  赋能布局战略性新兴产业。昆仑资本对微电网、氢能、CCS/CCUS、新材料4个重点投资方向，集团公司“7+3”战略性新兴产业和未来产业进行深入研究，进一步明确投资业务方向，不断提升公司投资业务与集团主业发展的协同效果。OGCI昆仑气候投资基金加大绿色投资力度，计划年内储备120个项目、完成3至5个项目的投资，具备50万吨/年二氧化碳当量减排能力。
  培养“绿色人才”?增强绿色低碳发展竞争优势
  人才是推动绿色低碳发展的关键。面对以绿色发展为引领的新一轮科技革命和产业变革加速演进，中国石油蹄疾步稳推进人才强企工程，立足当前和着眼长远，加强人才队伍建设，加大人才引进力度，加快现有人才的培训，持续优化和健全完善绿色低碳领域的人才培养体系，加快打造高端复合型的专业化人才队伍。
  玉门油田乘着新能源发展的东风，结合“一地三中心”——西部清洁能源基地、新能源装备制造中心、新能源综合研发实证中心、新能源实践培训中心的发展规划，建成了以服务新能源产业发展为主体功能的玉门油田培训学校，包括新能源电站110千伏模拟升压变电实训场、高压电工实训场、线路连接电工实训场、新能源综合实训场在内的24个专业实训场，可对新能源及油气田生产方面共36个工种开展职业技能实训，加快打造新能源人才摇篮。
  为加快提升新能源业务人才竞争力，青海油田利用“内培+外送”方式加快培养专业人才，利用“抽调+竞聘”方式选拔精兵强将，分批次选派骨干力量到新能源发电企业、兄弟单位进行培训学习，加快培养一批“业务精、技术好、能力强”的新能源人才队伍，为新能源业务拓展版图做好人才储备。
  宝石钢管公司以开展风光氢储一体化技术服务为目标，以大项目吸引并留住人才。参加了国家科技专项“高可靠性高压储氢压力容器的设计制造技术”，中国石油科技专项“氢制取储运机理及新材料新方法”“油气和新能源融合发展关键技术研究”等20余项国家和省部级新能源科研项目，为人才发展提供新舞台、大平台。
  在集团公司人力资源部、油气和新能源分公司的支持指导下，吉林油田成立CCUS培训项目团队，建设实训基地，研发CCUS从业人员履职能力模型，编制培训方案和课程设计，强化服务保障，力求通过理论学习、现场观摩、实际操作等多项课程，使学员从发展历程、发展现状、未来前景、政策法规、技术应用等方面深入系统地了解掌握CCUS配套技术。
  新时代新征程，中国石油牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展，加快推进“双碳三新”业务发展，全面推动源头治理，推进绿色低碳发展融入企业发展的各环节，为建设人与自然和谐共生的中国式现代化贡献石油力量。（记者 陈钦强）