提升竞争实力增强核心功能以长期主义思维打造精品炼厂范例

  [中国石油新闻中心2023-12-08]思维能力决定工作能力，思维方式决定行为方式。要树立战略思维，把握好当前与长远的关系，增强企业转型升级发展引领力；树立底线思维，把握好风险与安全的关系，筑牢能源保供“顶梁柱”的硬支撑；树立创新思维，把握好继承与创新的关系，培育打造精品炼厂范例新优势。
  党的二十大报告指出：“不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。”思维能力决定工作能力，思维方式决定行为方式。《长期主义——关注短期业绩，更要投资长期增长》一书关于统筹实现企业短期业绩和长期目标的思想，对大港石化公司贯彻落实集团公司加快提高核心竞争力、增强核心功能的战略部署，进一步谋划推进企业高质量发展提供了有益借鉴。
  树立战略思维，把握好当前与长远的关系，增强企业转型升级发展引领力。习近平总书记强调，要心怀“国之大者”，站在全局和战略的高度想问题、办事情。对能源企业领导来说，树牢战略思维，就是要坚决落实好党和国家能源安全战略决策，全力以赴保障国家能源安全。
  当前，全球地缘政治和经济格局深刻调整，国际能源市场剧烈震荡，我国能源安全形势严峻，对能源强国建设提出了新挑战。这就要求管理者要善于从战略上把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来，提升统筹全局、兼顾长远的能力。
  围绕“奋力打造精品炼厂范例”这一目标，大港石化在稳扎稳打、确保短期业绩的同时，紧跟能源行业发展，观大势、想全局、谋长远，绘制出将公司打造成为党建精特、安全精实、生产精优、管理精细的“精品炼厂范例”的发展蓝图。
  在这一蓝图引领下，公司将主题教育融入生产经营工作中，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上狠下功夫，持续开创高质量发展新局面。在去年炼量首次突破500万吨、利润创近4年最好、9项主要指标刷新纪录的基础上，公司纵深推进生产优化和提质增效攻坚，实现了生产经营稳中向好、核心竞争力持续提升。
  树立底线思维，把握好风险与安全的关系，筑牢能源保供“顶梁柱”的硬支撑。底线思维的核心效用在于防范化解风险，增强企业发展的安全保障。坚持长期主义，必须树牢底线思维、增强忧患意识、提高风险防控能力。
  夯实安全根基。安全风险对炼化企业来说具有颠覆性影响，防控安全风险是确保企业长期目标实现的关键。大港石化深刻认识公司正处在严格监管阶段、安全生产根基还需进一步夯实的现实，时刻绷紧安全弦。公司认真落实集团公司“三管三必须”要求，从严管控重大危险源，持续完善QHSE运行体系，深入推进双重预防机制和安全生产智能管控平台建设，严格落实施工预约管理制度，强化应急能力建设，切实筑牢“安稳长满优”运行的安全防线。
  严防环保风险。作为身处京津冀污染防治主阵地的炼化企业，绿色环保已经成为决定公司生存发展的重要因素之一。为将绿色发展理念融入生产经营全过程，公司将清洁生产、污染防治、低碳环保等事项，纳入重大事项议事范围，通过抓实源头预防、抓细过程控制、抓严末端治理，深化全流程清洁生产，开展全过程环保攻坚，推进全链条绿色赋能。公司在天津市重污染天气绩效评级中获评A级。
  提升法治保障。树立法治思维、构建先进制度，是保障企业合规经营、稳健发展的有效举措。大港石化坚持两个“一以贯之”，制定《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，修订“三重一大”决策制度实施细则，更好发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用。厘清各治理主体权责，明确界定执行董事办公会、总经理办公会决策事项清单，建立起权责清晰、各负其责、规范高效的决策运行机制。坚决抓实“五个任重道远”突出问题的治理，把风险管控嵌入流程制度，持续提升公司治理能力。
  树立创新思维，把握好继承与创新的关系，培育打造精品炼厂范例新优势。提升科技创新能力是企业掌握发展主动权、增强核心竞争力的重中之重。大港石化按照集团公司加快“四个转变”的要求，科学研判市场形势和行业发展趋势，提前谋划布局，奋力打造创新驱动新引擎。
  坚持守正创新。在巩固自身优势的同时，坚持不懈实施创新驱动发展战略，是提升企业竞争实力的必然要求。公司坚持发挥单系列、短流程、吃粗粮、产精品优势的同时，1至11月，紧扣清洁油品市场保供主题主线，致力于技术创新和瓶颈攻关，通过提高原油加工量，增产高标号汽油、烷基化油和航煤等措施，使高效产品收率达到70%。组织烷基化装置技术攻关，装置负荷由50%提升至100%，创造国内同行业离子液烷基化装置运行最高水平。
  坚持提质增效。持续推进提质增效攻坚，是培育企业竞争新优势的内在需要。公司践行“四精”管理，持续深化提质增效和控本降费，通过生产优化创效、管理提质增效、控本降费提效、经营促销扩效等举措，推进全链条优化、全方位降本，2022年以来累计实现增效超5亿元。今年，公司紧盯俄油掺炼带来的问题挑战，成功实施流程优化改造攻关，在实现高负荷掺炼俄油的基础上，每天增产汽油1000余吨，为公司进一步提质增效创造了条件。
  坚持科技赋能。信息化、数字化和智能化是经济社会发展的必然趋势，将成为引领和带动企业发展的核心动力和重要标志。打造精品炼厂范例，就要坚持数字化转型、智能化发展方向不动摇。公司以入选集团公司数字化转型、智能化发展第二批试点单位为契机，加快“智能化工厂”建设，努力融入天津南港工业园区一体化发展格局，开辟物料互通、降本增效新路径，加快推进汽柴油加氢装置生产航煤、光伏发电等重点科技项目，持续增强发展后劲。