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逐梦“质量奥林匹克”

2023/11/30   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石油新闻中心2023-11-29]
  编者按:近日,第48届国际质量管理小组会议在北京成功举办。会议由中国质量协会、新加坡生产力协会、日本科学技术联盟等14个国家和地区质量管理组织联合发起,是具有极强影响力的质量领域国际会议,被誉为“质量奥林匹克”。中国石油首次组团参会的7个质量管理小组全部获奖,斩获中文组金奖5项、银奖1项,英文组金奖1项。
  《石油人物》版推出“逐梦‘质量奥林匹克’”专题报道,走近获奖团队,讲述他们的创新攻坚故事。敬请关注。
  中文组金奖:三万里挑一?创新为生产添彩
  “精益求精QC小组”成员讨论研究课题。周恃玉 摄
  “精益求精QC小组”自主攻关研发出了含海藻酸尿素中高含量氨挥发抑制率的分析方法,节约了分析时长近30分钟,比对分析数据偏差小于10%。
  “我们深深感谢每一位曾信任、支持、帮助过我们的同事和领导,这份荣誉凝聚着集体的力量!”11月24日,载誉归来的乌鲁木齐石化公司化肥生产部质检车间“精益求精QC小组”成员向利和赵佳激动地说。现在,他们又琢磨着如何再攀技术高峰,把创新成果转化成看得见的生产力。
  不久前,两人代表“精益求精QC小组”从集团公司3万余个注册QC小组中脱颖而出,在第48届国际质量管理小组会议上发布的“提高含海藻酸尿素中海藻酸含量的分析准确度”成果,荣获中文组金奖。
  “精益求精QC小组”充分体现了乌石化公司创新创效和成果转化水平。2020年,化肥生产部成功投产含海藻酸尿素后,采用现有的行业标准进行检测,无法获得氨挥发抑制率分析结果。于是,这个小组迎难而上,自主攻关研发出了适合化肥生产部的含海藻酸尿素中高含量氨挥发抑制率的分析方法。
  “精益求精QC小组”结合当前系统的九屏图分析获得可用资源,对氨挥发抑制率分析的嘌低场⒊屏肯低辰泄δ芊治觯纬煞治霰怼⑾嗷プ饔猛家约肮δ芮宓ィ佣嬷瞥龉δ苣P屯迹岷弦蚬捶治觯页隽四蛩孛概ǘ取⒈湮驴氐?7个主要因素,再通过建立康维皿与各作用组件,移液管与尿素酶的物场模型,查找76个标准解,得到了解决方案。这种解决方案实施后,很好地避免了人工重复操作,提高了实验成功率,确保了分析结果的准确度和精密度。仅称量流程这一项改进就节约了分析时长近30分钟。
  此项目研究成果成熟后,小组还编写了企业标准,上传到产品标准网公示,作为企业标准进行岗位培训后实施。生产厂家及有关部门对分析方法进行验证后,得到比对分析数据偏差小于10%的结论,远远优于行业标准允许偏差不超过30%的要求。这项成果成功填补了国内相关领域技术空白。
  3月2日,“精益求精QC小组”收到第48届国际质量管理小组会议竞赛组委会邀请,开始与时间赛跑,努力完善这项参赛成果。6月,正值公司“四年一修”装置检修中后期,每天的工作都非常繁忙。“我们小组下班后经常‘加餐’。仔细翻译英文材料中的图表,多次核对内容,确保参赛材料的准确性。”向利说。
  层层突围夺得金牌绝非易事。赛前,化肥生产部技术科牵头,质检车间全力配合,邀请了乌石化公司和培训中心专家对参赛作品进行悉心指导。同时,小组成员充分发挥在专业技术上的积累,挖掘和改进创意思路,内部反复演练和完善方案,为比赛做足了准备。
  在竞赛准备阶段,两人还接到了液体二氧化碳新产品即将获得全国工业产品生产许可证的重要任务,时间非常紧迫。向利不龀錾赝瓿闪吮局肮ぷ鳎寡细衤涫盗耸奔浼苹?悸堑狡牢赡芴岢龀隹翁獾奈侍猓∽槎钔庾急噶?27道答辩题目,为顺利完赛打下基础。近270天的努力,47页的成果经历了近30次修改,无数手稿见证了小组成员的付出。
  “精益求精QC小组”此次获奖,是乌石化公司获得的首个国际赛事奖项。展示了公司在功能性尿素创新研制生产和海藻酸含量分析准确度方面的科技前瞻性,也体现了公司群众性质量管理小组活动的稳步提升。
  比赛结束后,向利和赵佳记不清收到了多少条来自同事和亲友的祝贺信息。他们激动的心情难以平复:“能为公司争光,我们感到非常光荣。我们将在乌石化高质量发展的道路上不断贡献力量!”
  目前,乌石化化肥生产部已经将此创新成果列为推广应用项目并应用于一线,有效解决了实际难题。(记者?周恃玉?特约记者?廖聪敏)
  中文组银奖:攻坚啃硬?钻塔下立起创新标杆
  “我爱创新QC小组”反复论证研究成果。 李洪伟 摄
  “我爱创新QC小组”为提高高处作业的安全性和便利性,研制了“安全带锚固点装置”,工作人员无论身处哪个作业位置都能得到有效保护。
  11月底,一场中雪过后,大庆钻探钻井二公司30143钻井队副队长张建山带领“我爱创新QC小组”深入预探井徐1401井井场,开始“钻井辅助设施智能化”的QC新课题调研。“深耕不止,成果不断,他们不愧为钻塔下的创新标杆。”30143钻井队队长夏飞说。
  从零开始的研发,注定是一场创新的“旅程”。“我爱创新QC小组”成立于2012年3月,其所在的大庆钻探钻井二公司是铁人精神的发源地。小组的诞生并不是简单地“随大流”,而是为了解决钻井生产中的现实难题。组建以来,这个小组把“工匠精神”融入实践,想一线之所想,急钻井之所急,创新不止。
  “我爱创新QC小组”应需而生。在科研活动中,每个小组成员身上总有一股使不完的创新劲头,每次井队搬家现场都能看见他们的身影。无论雨雪交加还是烈日当头,只要钻井生产需要,他们就出现在现场。
  “我爱创新QC小组”走的每一步都紧贴生产实际,都与钻井安全息息相关。在“泥浆罐车液面报警控制仪的研制”过程中,小组成员通过集思广益,并受市面上的钻井液报警仪和控制器启发,首次在钻井队转运废弃钻井液罐车上制作安装了一套集经济性、安全性、防腐性、稳定性于一体的声光报警仪器。“它彻底改变了钻井液罐车上用人观察液面的历史,降低了工人的劳动强度,有效避免了人员伤害事故及打出钻井液造成的环境污染。”组长张建山说。
  “没有前人肩膀的支撑,我们就站在自己肩膀上实现自我突破。”张建山告诉记者。“我爱创新QC小组”瞄准的第一个突破点就是“药品添加密闭化”课题项目。它是小组首个获奖成果“钻井液药品混配装置”的雏形,“从0到1”,创新聚变,他们突破自我,敢为人先。
  2012年初,经过无数个日夜的不断讨论和研究,最终在专家的指导下,他们仿照混凝土搅拌罐的方式,结合钻井现场实际情况制造出了“药品添加密闭化简易装置”。经过多次现场应用试验,并严格根据安全部门的鉴定意见,他们又给装置加装了一个药品推进器,解决了药品的堵塞问题,后经改进研制形成“钻井液药品混配装置”。该装置当年就在各钻井队进行了推广应用,得到一致好评。该项目荣获2015年度“国家优秀QC成果奖”。
  11年来,“我爱创新QC小组”现已成长为一支工作经验丰富、极具创新能力的钻井群众组织。先后3次被评为“全国优秀质量管理小组”,荣获黑龙江省优秀QC成果一等奖3次,集团公司质量管理小组优秀成果一等奖1次、二等奖3次。2018年,摘得全国质量管理小组活动四十周年“标杆QC小组”殊荣。
  由于“我爱创新QC小组”拥有长期在钻井一线工作和电气机械设计方面的丰富经验,小组10名成员个个都能独当一面。孙怀伍是钻井二公司质量安全环保部质量干事,他指着鲜艳的奖状告诉记者,当钻井队拆或装钻台设备时,工作人员的防坠落尾绳挂放位置偏低,且钻台作业面积较大,作业安全性和便利性皆需进一步提高。为此,他们研制了“安全带锚固点装置”,以立柱加线连接的方式布置在钻台。在高处作业时,工作人员无论身处哪个位置都能得到有效保护。“该项成果获得第48届国际质量管理小组会议中文组银奖。”孙怀伍说。
  从课题选择到具体实施,每项科研成果都饱含小组成员的心血和汗水。在被确诊为双侧股骨头缺血性坏死、行动不便的情况下,张建山坚持为QC小组谋思路、定规划。小组成员郑清武、李光、杨明伟以“逼自己一把”的干劲做好机械制图、翻译、安全数据顾问、装置设计和现场安装等各项工作,确保每个课题都完美收官、开花结果。(记者?王志田)
  英文组金奖:一纸“军令状”?让“中国造”走上国际舞台
  “工具中心QC小组”检查制作的样品。田春梅 摄
  “工具中心QC小组”自主研发全金属可溶球座,打破国外垄断,降低50%可溶球座的单支成本,下入成功率达到98%以上。
  11月25日,吉林油田富页3井传来捷报,首次采用长城牌可溶球座的富页3井日产天然气41.4万立方米,估算无阻流量超百万立方米。这是吉林油田自入川以来最高产的页岩气井。由朱正喜带队的长城钻探压裂公司“工具中心QC∽?”再下一城。
  在刚结束的第48届国际质量管理小组会议上,这个QC小组“全金属可溶球座的研制”课题作为集团公司以及我国石油工业唯一入选英文组发布的参赛成果,与来自多个国家和地区的成果同台竞技,并脱颖而出,摘得发表赛最高奖项“Gold?Award”(金奖)。这项荣誉的获得,是团队10名成员千锤百炼,把一张张“问题清单”转化为“成绩清单”的生动写照。
  “这个课题最开始的研究原因是,领导问我们,国外能造可溶球座,为什么我们不能?”朱正喜说。2015年,长城钻探把目光投向页岩气大开发,如何实现增效与控本并进达到双赢,成为长城钻探压裂公司急需解决的问题。而作为页岩气水平井分段压裂技术的重要工具——可溶球座只能从国外进口,一支12.6万元。以井深5000米、施工段数25段的一口页岩气水平井进行测算,仅球座工具的费用就高达300余万元。
  “国外能造,我们也行!”“工具中心QC小组”当仁不让,立下军令状。
  “刚开始搞的时候,想到现场学习观摩,可是人家不给看。”朱正喜回忆道。那就一遍遍推演工具结构、零件性能、作业方式!当实验出现问题时,这个小组就反复调试,研究解决方法,修改工具参数,设计试验台架测试。2016年12月,第一代可溶球座室内实验成功。
  然而,从实验成功到真正投入使用,其难度远超团队预期。一口页岩气井投资几千万元,还要面临快速投产的压力,甲方对新工具的性能十分担忧。为了打消甲方顾虑,长城钻探多次组织现场试验会和第三方检测。2017年5月,施工现场球座成功丢手并坐封的那一刻,甲方对新工具的顾虑才彻底打消了。最终的结果令人振奋:可溶球座的单支成本下降50%。
  价格下降了,品质却不能降。QC小组潜心研究国外公司的产品,充分吸取现场施工经验,对完整性结构和丢手结构进行设计改进,探索出“三正三反”可溶球座竖直安装法,有效消除地面安装隐患,下入成功率达到98%以上。该安装方法被各大厂商争相效仿,成为可溶球座主流安装方案。
  2018年,小组针对页岩气现场卡瓦牙不溶解需要下连续油管打捞的问题,成功研制出第二代可溶球座,实现卡瓦全可溶。2019年,这个工具通过集团公司科技成果鉴定,获评总体技术国际先进,其中,全可溶卡瓦和超短胶筒获得国际领先的鉴定意见。2020年,第三代产品大大提高了球座的返排能力以及溶解速率,以及球座丢手坐封时的可靠性能。2022年,针对苏里格区块施工特点研发出的3.5英寸全可溶球座,实现了从3.5英寸至5.5英寸套管应用全覆盖。今年3月,长城牌全可溶球座亮相中国油气开发技术年会。9月,由这个QC小组牵头制定的中国石油首个关于井下工具可溶球座的操作标准正式发布。
  10月,“工具中心QC小组”迎来了新的挑战——出征第48届国际质量管理小组会议。为了让每个细节都更标准,小组成员反复打磨。井场旁、办公室、会议室……到处都能见到他们忙碌的身影,只为征战国际舞台,展示最佳的中国石油企业形象。
  如今,长城钻探压裂公司“工具中心QC小组”又继续他们的井下工具精益蟹⒅茫约追降穆舛燃煅樗堑呐Τ晒#?钦??刘芳)
  第48届国际质量管理小组会议获奖名单
  中文组金奖
  大庆油田第八采油厂“井下作业QC小组”、新疆油田实验检测研究院“大油泡QC小组”、华北油田第五采油厂“工匠QC小组”、兰州石化公司聚丙烯车间“逐梦QC小组”、乌鲁木齐石化公司化肥生产部质检车间“精益求精QC小组”
  中文组银奖
  大庆钻探工程公司钻井二公司“我爱创新QC小组”
  英文组金奖
  长城钻探压裂公司“工具中心QC小组”
  同事眼中的他们
  大庆油田第八采油厂质量安全环保部副主任?耿宏伟:“井下作业QC小组”是我们厂群众性质量管理活动的一个缩影。他们对质量创新工作始终保持着高度的热情,和志同道合的同事,利用业余时间开展活动。一线员工只有磨砺坚持不懈的宝贵品格和发扬精益求精的工匠精神,才能不断发现生产中的各种问题,才能更好地为油田降本增效、安全环保、高质量发展贡献一份力量。
  新疆油田实验检测研究院教授级工程师?罗强:“大油泡QC小组”成员心系化学驱现场难题,搞起攻关来细致入微,“人、机、料、法、环、测”每一环都不放过。他们很有钻劲,为了解决一个问题,扎根在实验室,从机理上找到问题根源;他们敢想敢做,大胆创新技术手段,促进提采事业发展;他们十分团结,老中青相结合,每个人各有分工又密切配合,在自己的位置上发光发热,是老区稳产的主力军。
  华北油田第五采油厂晋95站站长?余勇:“工匠QC小组”成员是我们厂的创新达人,每次油井遇到什么难题,他们总能“妙手回春”,让油井“药到病除”。从他们的身上,我感受到了什么是对工作的热爱,什么是对工作的执着,他们始终坚持“干一行、爱一行、钻一行”。这次他们捧回来的金奖,是对他们多年来创新工作的肯定。希望他们未来用更多更好的创新成果,持续助力油田一线生产。
  兰州石化聚丙烯装置化工一班班长?李斌:“逐梦QC小组”是一支很年轻的队伍。他们的成员有想法、有冲劲儿、创新意识很强,敢啃最硬的骨头,敢突破最难的难题,韧劲也很强。他们在解决车用料弯曲模量这个课题时,遇到过不少麻烦,但他们没有一个人放弃,而是愈战愈勇、团结一致。最终,在蛛丝马迹中寻找到突破口,体现了兰州石化青年“功成不必在我,功成必定有我”的担当。
  乌石化化肥生产部质检车间主任?王春:“精益求精QC小组”成员不仅具备卓越的技术实力,还善于互相激励。他们总能在困难面前保持冷静,并灵活运用洞察力来找到解决问题的最佳方案。他们在工作中始终保持高度的责任心和谨慎态度,对待任何细节从不马虎,是同事最信赖的一群人,大家常常向他们请教技术难题。小组成员在质量创新工作中始终保持充沛的热情,是同事学习的楷模。
  大庆钻探工程公司钻井二公司30143队队长?夏飞:从“泥浆罐车液面报警控制仪的研制”到“钻井用泥浆药品混配装置研制”,再到这次在第48届国际质量管理小组会议上获得国际大奖,“我爱创新QC小组”不断改善钻井生产环境,取得了很多安全性与实用性兼顾的创新成果,提高了工人干活的安全性,降低了组装和拆卸井架时的安全隐患,提高了工作效率,激发了全员创新创效的积极性,在井队掀起了一股质量改进、技术创新的热潮。
  长城钻探压裂公司煤层气压裂项目部经理?魏国:这几年,“工具中心QC小组”成员在井下工具的研究中投入大量精力,终于啃下了可溶球座这个硬骨头,并且他们还不断对其进行改造和完善。他们的坚韧和毅力,让可溶球座从无到有。这项成果也让他们从基层一线登顶国际舞台。他们把对工作的热爱变成了做到极致的“工匠之心”,希望他们未来能够继续取得更辉煌的成果,设计更多实用工具,为储层改造再创新功。