昆仑信托打造能源信托核心竞争力焕发“二次创业”新生机

  [中国石油报2023-07-27]7月14日，昆仑信托公司首次尝试“互联网公募+慈善信托”模式，发起港边石油小学宝石花助学项目。
  港边乡石油中心小学位于江西省上饶市革命老区横峰县，是集团公司的定点帮扶县。昆仑信托动员社会爱心人士和企业捐资，设立“港边小学宝石花助学慈善信托”，借助慈善信托的自身造血和独立专户管理功能，每年将信托收益用于奖励在创新发明、学业有成等方面表现优秀的港边石油小学留守儿童。
  截至2023年6月，昆仑信托累计备案慈善信托54单，总规模达9650万元；其中2023年新增备案慈善信托20单，同比增长53.85%，新增备案规模达5271.91万元，同比增长7倍。今年，昆仑信托创新服务模式，拓展服务对象，持续探索多元化慈善信托类型，设立了全国最大的共同富裕主题慈善信托“善行北仑共同富裕慈善信托”，首次联手集团公司定点帮扶县设立“‘宝石花开，横峰绽放’乡村振兴慈善信托”，助力产业链客户设立南通市首单慈善信托“鼎程能源乡村振兴慈善信托”。
  站在改革的十字路口，昆仑信托全面深入学习贯彻党的二十大精神，牢记金融服务实体经济发展的根本使命，结合自身资源禀赋，明确产业金融的基本定位，围绕集团公司产业链和生态圈提供金融服务，积极寻找“二次创业”高质量发展转型出路，不断增强转型判断力、发展意志力、行动执行力和研发创造力，以此培育和打造能源信托核心竞争力。
  学思想
  提升信托业务转型方向判断力
  党的十八大以来，我国有序推进金融改革发展，防范金融风险，金融业保持快速发展，金融改革开放有序推进，金融产品日益丰富，金融服务普惠性增强，金融监管得到加强和改进。然而，我国金融业的市场结构、经营理念、创新能力、服务水平还不适应经济高质量发展的要求，诸多矛盾和问题仍然突出。中共中央政治局就完善金融服务、防范金融风险举行第十三次集体学习时强调，深化金融供给侧结构性改革必须贯彻落实新发展理念，强化金融服务功能，找准金融服务重点，以服务实体经济、服务人民生活为本。国务院就加强金融业务管理多次作出重要部署。国资委指出，以融促产是中央企业开展金融业务的出发点和落脚点。
  作为中国石油集团所属金融机构，昆仑信托党委提高政治站位、强化政治担当，深刻认识产融结合是全面贯彻党中央国务院对金融业务管理和央企办金融有关精神的政治要求，是全面落实集团公司金融业务定位、服务主业发展的客观要求，是实现集团公司高质量发展的内在要求。同时，准确把握新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，努力提升把握全局、审时度势的判断力，筑牢核心竞争力的关键基础。公司坚定回归本源、回归主业，按照集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，聚焦“双碳”目标，以产业金融为基本定位，以“能源特色”为发展方向，以“专精特优”为服务目标，大力开拓新能源、新材料、新业态、绿色金融等业务，围绕中国石油的能源化工产业链、生态圈，发挥独具特色的专业、技术和市场优势，寻找商机、拓展市场、提供服务，努力打造产融结合、国内一流的能源信托公司，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献信托力量。
  强党性
  坚定产业金融发展道路意志力
  石油行业是重要的经济发展领域之一。在过去的几十年里，石油行业一直保持强劲的发展势头，形成良好的发展格局。
  中国石油受益于政府的战略支持，以及行业内部的技术创新和经营管理的改革，新能源发展加快推进，实现技术创新和技术突破。展望未来，石油行业将继续保持强劲的发展态势。这将为产融结合提供广阔的发展空间，也更加坚定了昆仑信托人走产融发展道路的意志力。
  今年上半年，公司专题召开产融业务研讨推进会议，宣贯《集团公司产融结合指导意见》《中油资本融融协同指导意见》和公司相关文件精神，分享产融项目案例和业务开展经验，深入研讨产融业务难点和推进措施，统一思想，更加坚定了以融促产的信心。
  公司上下一致认为，未来产融道路大有可为。昆仑信托将聚焦主责主业，大力推进产融业务；抢占转型赛道，着力扩大业务规模；优化业务结构，做精做细传统业务，共同推进资产服务信托、资产管理信托和慈善公益信托在产融结合领域生根发芽，切实推动主题教育走深走实。
  重实践
  强化全体员工行动准则执行力
  集团公司党组在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，要求广大党员干部加强实地工作调研，分析研究基层的热点难点问题和主要矛盾，发现和查找工作中的差距和不足。这对金融企业开展产融工作具有重要意义。
  “做好产融业务就是要聚焦主责主业，用铁人精神做好主业单位和产业链客户的贴身服务，树立乙方观念，坚持靠前服务，加密服务频次，增加交流时间，增进相互了解。”这条准则植根于信托人的服务意识中，成为全体员工强化执行力的行动指南。
  2023年上半年，围绕集团公司主业和上下游产业链，公司主要领导带头营销跑市场。各业务部门累计出差800人次，共拜访140多家主业单位、40多家同业单位。前台业务部门分工负责“五大区域”“八大片区”，采取板块内兄弟企业联动、前中后台部门联动、资产资金联动、股权债权联动等多种形式奔赴大江南北，拜访客户，洽谈业务。中台、后台主动提供保障，从开门红竞赛到设立“新业务开办奖”“核心客户开发奖”，从项目评审、法律支持、风险控制到金融科技，公司前中后台共同防范项目实质性风险，同向发力促进项目高质量落地。
  “没有调查，没有发言权”“实践是检验真理的唯一标准”，通过现场交流座谈，公司深刻认识到党的二十大提出的一系列新目标、新部署、新要求，增强使命担当和紧迫意识，为保障国家能源安全、稳定国家宏观经济大盘发挥金融助力作用。下一步，昆仑信托将结合调研问题清单，充分发挥股权投资优势和灵活设计特点，在油气两大产业链顺畅运行、天然气产业链保供、现代市场营销体系建设、绿色低碳转型升级以及新能源新材料加快发展等方面提供专业化、定制化的金融服务方案，推动集团公司生产经营迈上新台阶。
  建新功
  增强起步阶段业务研发创造力
  当前，昆仑信托产融业务发展处于起步爬坡阶段，如何实现转型目标？如何打造能源特色信托？公司党委带领全体员工在实践中找到了答案。那就是前中后台员工都要勇于突破自己，把握产融大势，坚定必胜信心，做好金融服务，全面实施业务研发，持之以恒突破，逐步实现价值。
  建新功是核心竞争力的具体体现，也是主题教育的落脚点。如何扎实推进主题教育落到实处？昆仑信托人用实实在在的数据交出一份优异答卷，焕发出“二次创业”新生机。2023年上半年，昆仑信托新增产融结合、融融协同项目25个，业务规模突破40亿元，均处于历史高位。
  昆仑信托通过“合同收益分成质押融资”模式，解决大庆油田、吉林油田、煤层气公司的区块合作企业勘探开发流动资金不足的问题；通过“受让应收账款收益权”模式，为大庆油田、大庆石化、川庆钻探、中石化茂名石化下游产业链客户提供资金支持；通过“受让经营收益权”模式，为华北化工销售公司的下游客户提供资金支持；通过“受让股权收益权”模式支持文创、文化旅游等多种创新业务发展，为销售板块在非油业务端带来增量创收；通过“股权投资+技术支持”模式，助力北京销售亦庄零碳智慧站建设和海南销售批量式光伏加油站建设；依托“慈善信托”工具，助力集团公司定点帮扶县——江西横峰县设立乡村振兴慈善信托，助力吉林油田产业链客户设立慈善信托，并参与集团公司“旭航”贵州毕节助学项目，助力煤层气公司区块开发合作企业在山西石楼设立首笔“企地共建”慈善信托，助力天然气销售东部公司、天然气销售江苏分公司的产业链企业设立南通市首个乡村振兴慈善信托，助力华北化工销售公司的下游客户设立教育慈善信托；用“家庭信托、家族信托”工具为天然气销售内蒙古分公司、吉林油田下游民营企业的实控人设立家族信托，满足个人财富保值增值及传承需求。
  笃行不怠把握新机遇，踔厉奋发不负新时代。昆仑信托坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，认真落实监管机构、集团公司和中油资本的各项决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，以必胜的信念和饱满的热情全面落实和深入推进战略转型，全面开启“二次创业”新征程，蹚出一条适合能源信托健康发展的差异化竞争道路。