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四川销售战略谋划协同发力加速迈向世界一流

2023/7/28   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2023-07-27]今年以来,四川销售公司深入学习贯彻党的二十大精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全面落实集团公司加快建设世界一流企业战略要求,铆足干劲抓主营、创效益、促转型、强党建,迈向世界一流企业的步伐坚定有力。上半年,四川销售公司的油气总销量、汽柴油总销量、自营纯枪销量、非油收入、非油毛利5项关键经营指标在全面赶超预算进度的同时,均创下历史新高,助推企业开创高质量发展新局面。
  创造优异业绩筑牢世界一流根基
  党的十八大以来,习近平总书记多次对中国石油和中国石油相关工作作出重要指示批示,对保障国家能源安全、弘扬石油精神等各方面工作提出明确要求,为新时代企业高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。2023年春节前夕,习近平总书记通过视频连线看望慰问塔里木油田基层干部员工,强调中央企业是能源保供的“顶梁柱”,要进一步提高政治站位,增强责任感和使命感,多措并举全力增产保供,确保经济社会发展用能需求。这给四川销售公司广大干部员工以极大的鼓舞和鞭策。
  开年即冲刺,四川销售公司抢抓经济全面复苏的有利机遇,将营销资源向纯枪环节倾斜;聚焦服务强竞争,组建“销售+产品+交付”铁三角专属服务团队,细化客户管理全生命周期、全场景、全流程服务标准,全力提升服务能力;组织“逢十”“逢五”“乐游川滇”“318自驾旅体验”等惠及广大消费者的促销活动;开展省市两级公司业财一体日、周、月复盘工作,突出份额、量效、非油商品库存周转关键点,深度剖析营销策略,补短板、强优势……一系列管理深化、改革创新的举措“落地有声”。今年1月,四川销售公司实现油气销量99.4万吨,其中汽油纯枪销量达44.1万吨,刷新了历年来单月汽油纯枪销量纪录。1至6月,实现油气总销量559万吨,同比增长4.9%,完成预算进度的104.1%;汽柴油销量达549万吨,同比增长4.6%,完成预算进度的103.8%;纯枪销量达337万吨,同比增长11%,完成预算进度的103.1%。
  一组组“逆势上扬”的经营数据背后,是四川销售公司切实把能源保供“顶梁柱”重任扛在肩上,把能源的饭碗牢牢端在自己手里的信心和决心。
  四川销售公司党委坚持与时俱进、审时度势,超前研判国际形势、准确识别行业大势、冷静分析市场态势,对传统能源、新能源、非油“三大业务”的发展思路、发展方向、发展目标作出清晰谋划,通过优化调整发展举措,推动“三大业务”协调发展、有序接替。
  抓好油气能源业务发展,是贯彻落实习近平总书记当好能源保供“顶梁柱”重要指示精神的具体行动。在四川销售公司2023年工作会暨四届二次职工代表大会上,“狠抓精益营销,做强主营业务”被摆在优先位置。四川销售公司始终坚持做强做大、做精做优市场营销业务,全力打造与世界一流相匹配的营销方阵。
  抓好新能源业务,是践行习近平生态文明思想、绿色发展理念的现实需要,是推动公司基业长青、永续发展的重要抓手。四川销售公司提出“观念要更新、思路要转变、目标要坚定、行动要加快、规划要科学、战略要清晰”的新能源发展工作原则,出台关于进一步加快新能源业务发展的意见,发布《践行“碳达峰”“碳中和”行动白皮书》和“十四五”新能源业务发展规划。主动融入地方新能源发展规划,充分挖掘现有油气网点价值,采取“油增氢、油增电”等方式,稳步推进“油、气、氢、电、光伏”综合能源站建设。2021年至今,四川销售公司累计开发充电场站107座,可提供充电终端986个;分布式光伏电站投运28座;首座加氢站自2022年4月投运至今,累计销售氢燃料28.8万公斤,单日最高销量突破1213公斤。
  非油业务是销售企业应对能源转型、提升创效能力的重要支撑。上半年,四川销售公司扩大跨界权益,将异业资源作为客户创造价值的重要手段,上半年引入异业资源超2.3亿元;与40家大企业、科研院所等进行战略合作,“昆仑好客”“好客蜀韵”等自有品牌实现收入达1亿元以上;深耕农资化肥业务服务“三农”,打造“昆仑惠农乡村综合服务站”,发挥840个网点分布优势,推广自有化肥品牌,销量同比提升50%。今年1月,四川销售公司非油收入达2.7亿元,创下历年1月非油收入最高纪录;1至6月,实现非油收入15.2亿元,同比增长31.2%,完成预算进度的114.6%;非油毛利同比增长30.7%,完成预算进度的116.9%。
  “三大业务”同谋划、共发展,切实为四川销售公司筑牢了世界一流企业建设的根基。
  精耕管理提升做强世界一流支撑
  四川销售公司党委自觉同党的二十大关于能源安全、国企改革、科技创新、绿色低碳、党的建设等方面重要要求对标对表,把“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”体现到健康企业、法治企业、智慧企业、幸福企业、百年企业“五企”建设指标体系中,做到用标准来引领、用标准来评价、用标准来规范。
  长期以来,四川销售公司党委坚持把制度建设作为推进公司治理体系和治理能力现代化水平的重要抓手,在充分学习吸收中央决策部署、行业制度规范、企业管理规定的基础上,相继出台加强“五企”建设、新能源业务发展、股权企业管理等21项意见。近期,四川销售公司制定的加快建设世界一流企业的指导意见,涵盖了各个业务领域,明确了任务目标、组织保障、工作措施等内容,成为指导当前及今后一个时期公司改革发展的总纲。
  2022年以来,四川销售公司连续两年以管理为主题,相继开展“管理提升年”“管理深化年”活动,聚焦能源行业变革、亏损企业治理、机关作风建设、历史遗留问题解决、员工群众急难愁盼等重点难点,从党的建设高质量、业务发展高质量、员工工作生活高质量三个维度持续发力,通过采取机构改革、制度完善、素质提升等一系列革命性举措,解决了一批久拖未决的难事,办成了一批长期想办而没有办成的大事。
  学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,四川销售公司将调查研究作为开展主题教育的重要内容,直面现实发展问题,全力以赴破解难题。四川销售公司党委班子成员坚持群众观念、走好群众路线,带队下沉基层库站,全面摸清实情、掌握民情,截至目前,累计开展39次现场调研,获取一手信息124条,现场解决问题26个。围绕员工急难愁盼问题,广泛收集意见建议,研究出台“惠民发展二十条”实施方案,从20个方面制定81条措施,明确目标任务、压实单位责任、细化推进措施,切实把民生好事办好、民生实事办实。
  针对时间跨度长、涉及范围广、处理难度大的“疑难杂症”,四川销售公司党委坚持提前做好功课,各调研小组带着问题调研,看难点、找堵点、查症结,确保调查研究“单刀直入、一针见血”。针对87座关停站治理问题,调研组采取一站一策、专项施策的方式,充分挖掘闲置资产价值,同时通过引进中油资本、中油租赁等第三方实施综合开发利用,确保问题整改到位,切实以调查研究解决制约公司高质量发展的瓶颈问题。
  四川销售公司党委还坚持将人才队伍建设作为实现管理提升的核心支撑。2022年以来,四川销售公司在中央党校举办4期学习贯彻党的二十大精神暨政治能力提升培训班,在清华大学举办2期中层领导人员管理提升培训班,邀请地方党校、高等院校和集团公司专家教授举办讲座,选派优秀年轻干部参加各类在职提升培训班,进一步提升队伍素质、拓宽员工视野。通过开展全方位培训,队伍素质明显提高,管理能力持续增强,培训效果逐步显现,广大党员干部将所学、所思、所悟更好地运用到实际工作中,推动管理升级、发展提速。
  四川销售公司党委坚持问题导向、树立系统观念,持续不断建立健全战略规划体系,从发展方向、支撑保障等方面进行全方位完善,坚定不移推进世界一流企业建设。
  立足“建圈强链”拓展世界一流外延
  7月13日,在第11个“全国低碳日”重庆主场宣传活动现场,四川销售泸州分公司合江西加油站获得“碳中和”加油站授牌。该站成为中国石油在川企业首个加油站“碳中和”案例、首个川渝跨省碳市场合作案例,也标志着成渝双城经济圈碳市场破冰融通。四川销售公司还将以点带面与四川能投双碳公司加深合作,进一步发挥企地协同优势,发力推进“双碳”工作做深做实,成为“油气氢电光”之外的又一新增收入来源。
  这是四川销售公司党委立足“建圈强链”思路,开创全域合作新局面的最新成果。
  2021年以来,四川销售公司党委相继与达州、资阳、乐山、遂宁等17个地方党委政府,东方电气、大唐四川、四川港投等28家大企业大集团和1家科研院所签订战略合作协议,通过合作整合资源、汇聚优势、破解难题、共谋发展,在能源安全供应、综合能源站打造、地方特产开发、闲置资产利用等领域开展全方位、深层次合作,深度融入、全力服务成渝地区双城经济圈建设、新一轮西部大开发等国家战略。
  今年年初,四川销售公司与四川省港投集团实现战略合作。两家企业强强联手,互为对方产业链补链强链,为主动融入建设“一带一路”和“成渝氢走廊”等创造更加有利的条件。承载着四川对外开放的历史使命,担负着四川销售公司走出国内、走向世界的发展重任,四川港投中油能源公司应运而生,目前已成功在多个方面实现了对外业务的稳健起步。
  7月28日,第31届世界大学生夏季运动会(简称成都大运会)将在四川省成都市盛大开幕。作为成都大运会石油天然气及化工类官方独家供应商,中国石油在蓉企业主动担当、全力保障。四川销售公司以此为契机,持续保持与成都大运会执委会密切沟通,积极对接地方政府需求,向社会全面展示四川销售公司深度融入、主动服务新时代治蜀兴川战略大局的良好形象。同时,在成都市东南西北4个方位及旅游沿线区域的加油网点设置城市志愿服务小站,针对性制定安全保障方案,内外联动强化资源调配,保障稳定供应。
  刚刚结束的四川省委十二届三次全会,对工业兴省、制造强省作出战略安排,一系列鼓励和支持实体经济、现代产业的重大举措即将出台,必将对四川销售公司推进“传统能源、新能源、非油”协调发展带来强劲动力。四川销售公司历经70多年改革发展,积淀了发展优势、蓄积了发展动力,在战略规划、精益管理、网点建设、人才队伍、企业文化等方面,为推进世界一流企业建设奠定了坚实基础。四川销售公司将以实际行动为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业贡献力量。
  数说
  559万吨
  今年上半年,四川销售公司实现油气总销量559万吨,同比增长4.9%,完成预算进度的104.1%,油气总销量、汽柴油总销量、自营纯枪销量、非油收入、非油毛利5项关键经营指标在全面赶超预算进度的同时,均创下历史新高。其中,1月份实现汽油纯枪销量44.1万吨,刷新了历年来单月汽油纯枪销量纪录。
  15.2亿元
  今年上半年,四川销售公司实现非油收入15.2亿元,同比增长31.2%,完成预算进度的114.6%;非油毛利同比增长30.7%,完成预算进度的116.9%。其中,1月份实现非油收入2.7亿元,创历年1月份非油收入最高纪录。
  28.8万公斤
  四川销售公司首座加氢站自2022年4月投运至今,累计销售氢燃料28.8万公斤,单日最高销量突破1213公斤。2021年至今,四川销售公司累计开发充电场站107座,可提供充电终端986个,分布式光伏电站投运28座。