加快建设世界一流炼化一体化企业

  守住底线红线强化价值创造
  强化价值创造加快建设世界一流炼化一体化企业
  [中国石油报2023-04-21]广西石化坚持以市场为导向、以效益为中心，按照“常规产品稳量、高效产品增量”的策略，根据市场变化灵活调整柴汽比，加大低硫船燃等特色产品生产力度，努力增产高附加值化工产品，加快建设世界一流炼化一体化企业。
  春节前夕，习近平总书记视频连线看望慰问塔里木油田基层干部员工时强调，中央企业是能源保供的“顶梁柱”，要进一步提高政治站位，增强责任感和使命感，多措并举全力增产保供，确保经济社会发展用能需求。这充分体现了习近平总书记对保障国家能源安全工作的高度重视、对石油战线的殷切关怀和深情厚望，极大地鼓舞了百万石油人踔厉奋发、勇毅前行。
  能源保供关乎国民经济命脉和国家安全，对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安发挥着至关重要的作用。广西石化公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神与全面学习贯彻党的二十大精神紧密结合，与贯彻集团公司2023年工作会议精神紧密结合，认真落实党中央和集团公司党组部署，奋力推进高质量发展，加快建设世界一流炼化一体化企业，坚决扛起能源保供“顶梁柱”责任。
  坚决扛起能源保供“顶梁柱”责任，要在安全生产上下功夫，守住安全环保健康底线。安全生产是企业管理永恒的主题，是实现高质量发展的必要保证。党的十八大以来，习近平总书记高度重视安全生产工作，作出一系列关于安全生产的重要论述，一再强调要统筹发展和安全。必须牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，坚持“一切事故都是可以预防和避免的、防范胜于救灾”的理念，深入贯彻国务院安全生产15条硬措施，提升本质安全水平。严格落实“四个坚持”原则，全面压紧压实“三管三必须”责任，切实提高安全发展能力。防范化解重大安全风险，深入推进双重预防机制建设，抓好基层和现场的安全管理，强化生产受控管理，从根本上解决问题，避免风险变隐患、隐患成事故。全面推动绿色低碳发展，积极探索“双碳”目标实现路径，加大生态保护管控力度，守牢达标排放底线，实现企业与环境和谐共生，企业与员工共同发展。
  坚决扛起能源保供“顶梁柱”责任，要在价值创造上下功夫，全面提升生产经营效益。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为能源央企，要结合行业特征和企业特性，坚持深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，以价值创造为关键抓手，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。坚持以市场为导向、以效益为中心，按照“常规产品稳量、高效产品增量”的策略，根据市场变化灵活调整柴汽比，加大低硫船燃等特色产品生产力度，努力增产高附加值化工产品。坚持“事前算赢”思想，深化全面预算、零基预算，构建纵向延伸、横向贯通的全面预算管理体系，健全“目标量化细化、责任层层传递”的“大预算”管理格局，从源头抓好费用控制。坚持将提质增效作为长期之策，打造提质增效“精进版”，精准实施投资控制、物料平衡、库存经营、控本降费等措施，深挖各环节降本增效潜力，推动经营质量效益上新台阶。
  坚决扛起能源保供“顶梁柱”责任，要在人才强企上下功夫，打造全面过硬人才队伍。党的二十大报告指出：“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。”人才是第一资源，是企业的发展命脉；企业的竞争，归根到底是人才的竞争。在新形势下，挖潜企业核心竞争力，持续推进“人才强企”战略，是实现企业高质量发展的主要推动力。坚持党管人才原则，把人才资源开发放在最优先位置，围绕公司战略目标和自身发展需要，以“三支人才队伍”建设为重点，高度重视、培养和发现人才，全方位建设一流复合型人才队伍。坚持好干部标准和正确选人用人导向，从严把握“铁标尺”，加大优秀年轻干部的培养选拔和使用力度，以全员素质提升、作风改善为基础，持续优化干部队伍规模和结构，抓好选育管用，着力锻造堪当重任的“三强”干部队伍。深化三项制度改革，挖掘人力资源潜力，激发队伍实力、组织活力、产出效力、人才价值创造能力，实现人力资源价值保值增值。
  坚决扛起能源保供“顶梁柱”责任，要在改革攻坚上下功夫，创建一流法治示范企业。加快建设世界一流企业，既是党中央的要求，又是新时代对国有企业提出的重大命题。作为集团公司炼化一体化转型升级的重点企业，以及首批“法治建设示范企业”创建单位，必须深入推进治理体系和治理能力现代化，依法合规治企，牢牢把握高质量发展主动权。高质量推进制度建设，不断完善法人治理、职能管理、专业管理、生产作业和党的建设等方面的制度建设，强化制度执行，加大惩处力度，增强制度的权威性，把制度优势更好地转化为治理效能。深化供给侧结构性改革，正确处理发展和效益、整体和局部、短期和中长期的关系，实施全流程、全链条优化，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新平台，实现企业整体资源配置优化和效率提升。加强合规管理，把合法合规审查内嵌到各个工作流程，建立“事前、事中、事后”综合监督闭环体系，构建依法治企的“大监督”格局，不断解放和增强企业活力。
  坚决扛起能源保供“顶梁柱”责任，要在从严治党上下功夫，打造“两个维护”石油铁军。全面从严治党是我们党永葆生机活力、走好新时代赶考之路的必由之路。我们要始终牢记两个“永远在路上”，推动全面从严治党向纵深发展。始终坚持党对国有企业的领导，不断增强党委科学决策能力、组织协调能力、推动落实能力，把党的领导与公司治理有机融合统一，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用和基层党组织战斗堡垒作用。推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，切实将加强“三基”工作作为基层党组织融入中心、进入管理的重要抓手，固堡垒强管理、抓融合促发展。坚持以严的基调，一体推进“三不”机制建设，不断完善“211”党风廉政建设体系，切实发挥好业务监督、职能监督、专责监督“三道防线”的作用。聚焦“关键少数”，紧固“一把手”抓“一把手”的责任链条，团结带领各级领导干部能干事、想干事、干实事、实干事、干成事，形成“头雁效应”，推动各项工作取得新成效。