云南石化高质量发展模式透视

  成长的资本发展的优势
  [中国石油新闻中心2019-01-09]
  2018年，云南石化加工原油1010万吨，成为集团公司第二家原油加工能力过千万吨的炼厂。这座投产不到一年半的新炼厂，创新管理，有效利用新人、新设备、新制度，精心呵护自己的“年轻态”，使之成为发展的优势、成长的资本、运营的常态。
  用“担子”和“路子”打造年轻员工成长平台
  在集团公司2018年炼化专业职业技能竞赛中，来自云南石化的时光、李元、夏加云、王会刚摘得铜牌，郭丽明、齐欣、张毅、李兵获得安全员罐区现场应急处置团队铜奖。8名参赛选手，平均年龄36岁，首次参赛即获5枚奖牌。
  云南石化设计产能1300万吨，仅有员工790名，平均年龄不足35岁。其中，30岁以下员工370多名，占比47%，是中国石油炼化板块同等规模用工总量最少的炼厂，也是年轻人占比最高的企业。
  让年轻人挑大梁，在云南石化已成为一种常态。
  生产三部副主任蒋国权，说起这些年轻人脸上带着欣慰的笑容：“我们部门120多人，平均年龄不到30岁。年轻人肯钻研、爱学习，公司就想方设法为他们创造锻炼和进步的机会。”
  时光2012年从中国石油大学（华东）化工专业硕士毕业后来到云南石化，现任生产三部240万吨连续重整装置一班副班长，负责班组日常管理以及内操外操等工作的协调衔接，沉稳又充满开创精神。
  与时光一样，90后的李元也已经成为生产三部连续重整装置二班副班长。说起这位小伙子，老师傅说：“踏实、肯干，这娃真不错！”一年时间，他完成了从实习生到操作工再到副班长的角色转换。
  云南石化自投产以来，装置安全平稳运行，产品收率稳步提升，装置能耗下降，各项指标均优于设计值。成绩的背后，活跃着一大批像时光、李元这样的年轻人。
  谈到自己的成长，时光说：“我们能取得这些成绩，是赶上了好机遇。公司重人才、重创新，敢于给年轻人压担子、铺路子。有了这个机遇，我们才得以快速成长。”
  用“严谨”和“务实”带动先进设备发挥优势
  “工欲善其事，必先利其器。云南石化拥有最‘年轻’的设备设施，这个优势确保生产运行的安全性、可靠性、平稳性，以及能耗、物耗等经济技术指标的先进性。同时，公司充分发挥主观能动性，制订了与之匹配的生产运营计划，使这些良好的设备设施能最大限度地发挥作用。”云南石化公司副总经理宋官武说。
  工作人员向记者介绍，云南石化有年1300万吨常减压、年330万吨重油催化裂化、年240万吨连续重整等17套装置，炼油项目采用全加氢工艺流程，主要装置采用雪佛龙等国际公司的先进技术，具有安全环保等级高、原油加工适应强、工艺技术先进、装置配套齐全、产品优质清洁等技术优势。
  为了让这些客观优势得到更好发挥，云南石化从投运开始，就强力推进“大培训大练兵大考核”活动，开展技能竞赛。对员工胜任岗位职责的能力进行考核。为提升员工工作能力及效率，公司大力推进精细化管理，培育所有员工养成精细操作、精细管理的习惯。
  在生产部门的《员工绩效考核细则》中，对每项工作都有详细的要求，从班长到员工，随时对自己包保的设备及器材进行检查。大力开展“百日零失误”“六个一”竞赛活动，强化员工责任意识和风险意识，提高员工对装置的综合驾驭能力，夯实装置长周期稳定运行基础。
  除了严谨、精细的工作作风外，云南石化还紧贴市场，及时调整生产方案：结合装置结构制定降低柴汽比的措施，新增6条工艺流程，增加加工流程，实现低负荷运行条件下生产优化调整、降低柴汽比的手段。炼厂原设计柴汽比1.84，2018年12月降至1.11，更好地适应了市场需求。
  先进的设备设施和精细、高效、创新的管理方法，为云南石化开创了新局面。2017年11月，生产的汽油达到国Ⅵ（B）标准，领先全国至少4年时间；2018年11月，生产的军用航煤顺利通过资质认证；2018年11月29日，刚刚投产15个月的云南石化炼油项目通过竣工验收，创下了行业新速度。
  用“开放”和“高效”营造利于成长的企业文化
  云南石化的员工来自全国各地26家企业、45所高校。如何统一思想，打造开放、平等、高效的企业文化，让员工与企业同频共振，在共同的文化氛围中产生强大的凝聚力，是企业管理者一直努力在做的工作。
  “吸收、保留年轻员工的活跃思想，尊重个性，求同存异，打造统一思想下的多元文化，激发年轻员工成才的热情，搭建能让年轻员工脱颖而出的平台，对公司的发展来说非常必要。”云南石化公司党委书记、总经理金彦江说。
  公司为鼓励员工创新工作思路和方法，开展“流动红旗”“无事故单位”等活动，充分激发员工的集体荣誉感，增强凝聚力。通过每月通报表彰先进人物典型和工作经验，让员工敢于表现自己，看到自己的价值所在。
  云南石化大力推进扁平化管理，尽可能缩短反应链条，提高工作效能，让一线员工的诉求也能以最便捷的途径传达到管理层。用开放、平等的文化氛围，确保员工在工作、生活中都能感受到主人翁的责任和权利。
  “我们驻地离炼厂比较远，有员工反映，上下班时间，公司要是能增加通勤班车的站点和频次就好了。本来以为要有很多申请程序，没想到领导听到这些意见后马上就安排相关部门去落实。在这里工作，员工的存在感很强。”员工赵越对记者说。
  对内如此，对外亦如此。
  质量安全环保处副处长包永新告诉记者，云南石化坚持开放办企的原则，成立之初就成立了“绿色共建委员会”，邀请当地村民、政府工作人员、行业人士加入，随时把环保和排污数据向外界公布，听取公众意见，消除疑虑。邀请社会媒体、当地居民、社会团体进入企业查看生产状况，敞开与社会的沟通渠道，只要不影响正常生产经营，任何人都可以到厂区近距离观察生产状况和环保状况。
  年轻的人才、先进的设备、开放平等的文化氛围，是云南石化最具特色的企业名片，也成为企业创新发展的动力源泉，推动这座年轻的炼厂不断取得新突破和骄人的成绩，使之成为闪耀在云贵高原上的一颗璀璨明珠。