新疆油田坚定不移推进现代化大油气田建设（图）
[中国石油新闻中心2018-01-24]
连续16年原油生产超千万吨
连续17年安全环保无事故，实现“五双”
在刚过去的2017年，面对严峻的稳定形势和巨大的经营压力，新疆油田公司以党的十九大精神为指引，深入贯彻落实集团公司党组的各项决策部署，全面加强党的建设，以党建促发展。坚持以经济效益为中心，持续深化改革，主动作为，紧紧围绕“维护稳定、掌控资源、配套技术、控制成本”四项核心任务，扎实推进资源、质量双“6+1”工程，强化技术和管理创新，大力实施低成本发展战略，打赢了提质增效、隐患治理、维稳防恐三个攻坚战，超额完成各项工作任务，生产经营好于预期，一举实现扭亏为盈。
油田公司积极应对2016年油价低迷、产能及基础工作量减少带来的生产被动局面，突出效益挖潜、稳产增产，2017年年初以来接连开展“大干90天、日产上3万”“时间任务双过半”“井下作业、新井投产”三次会战，全面打赢夺油上产会战，赢得了原油生产主动权。年生产原油1131万吨、天然气28.4亿立方米，原油和天然气分别超产16万吨和1.4亿立方米，连续3年实现油气产量“双超”。
上市、未上市业务首次实现“双盈利”
通过油田公司上下共同努力，扭亏为盈攻坚战各项措施有效推进实施。经初步统计，公司全年实现账面盈利3.78亿元，其中上市业务2.91亿元，未上市业务0.87亿元，是2007年重组整合以来公司第一次实现上市、未上市业务考核“双盈利”，利润考核、薪酬兑现“双封顶”，员工收入大幅度提高。
玛湖西南斜坡二叠系勘探取得重大突破，落实资源量达到7亿吨，已发现待落实储量超过3亿吨，合计超过10亿吨；玛中平台区玛中4井三叠系百口泉组获得重大成果，为公司有质量有效益可持续发展奠定了坚实基础。形成了工程技术配套体系。吉木萨尔致密油的勘探突破得益于工程技术的持续攻关和完善配套，为有效动用4.8亿吨致密油资源打下良好基础、创造了良好条件。多项勘探目标取得新进展，滴南凸起多层系天然气勘探展现好苗头，红车拐车排子二叠系整体探明成效显著等。公司全面完成储量任务，其中，落实石油控制预测储量连续5年保持在2亿吨以上，落实天然气控制预测储量合计1074亿立方米，创近10年新高。完成SEC油气证实储量1001万吨、6.4亿立方米，创历史最高水平。
采油工冒着严寒加密巡井频次。桑圣江摄
作为60多年的老油田，风险多、隐患大，油田公司通过狠抓HSE体系建设、履职能力评估、班组自主化管理等工作，管理水平不断提升，安全基础得到夯实。认真对待中央环保督察，按照工作要求，切实提供基础资料，积极配合现场检查，得到了中央环保督察的肯定，顺利通过国务院安全生产考核与中央环保督察“双国考”，为自治区党委和集团公司党组增光添彩。
新疆油田认真学习贯彻习总书记治疆方略，始终聚焦落实总目标，坚决贯彻落实自治区党委、集团公司党组和克拉玛依市委维稳工作要求，打出一系列维稳组合拳，为油田发展创造了稳定的环境。过去一年，选派40名优秀干部参加南疆“访惠聚”驻村工作，援助500余万元用于维护稳定、惠民助贫，帮助村民就业500余人次，捐赠衣物4万余件，推动了当地经济发展和民生改善，五个工作队全部被评为“访惠聚”优秀工作队，树立了中石油的良好形象，得到了自治区党委、地方党委和政府，特别是当地人民群众的肯定和爱戴。
双轮驱动加快油气主业效益型发展
——新疆油田实施双“6＋1”战略工程侧记
党的十八大以来，新疆油田着眼长远，全面统筹、科学谋划，始终牢牢抓住油气主业不放松，不断推进现代化大油气田建设，企业实现了长足进步和稳健发展。尤其2015年以来，新疆油田面对持续低油价给公司生产经营带来的严峻挑战，及时调整发展战略，坚持以经济效益为中心，大打提质增效进攻仗，以全面实施双“6+1”战略工程为统领，双轮驱动，持续提升有质量有效益可持续稳健发展能力和企业核心竞争力，各项工作稳步推进，企业发展步入良性轨道。
实施双“6+1”工程
“手中有粮，心中不慌”，对于上游企业的油气田而言，资源是企业发展的根基。油价有涨有跌，要从根本上解决油田可持续发展的问题，资源是决定企业能走多远的“定海神针”。
近年来，为了实现企业良性发展，新疆油田立足油田实际，着眼长远发展，突出掌控资源，打牢油田发展根基，始终把油气勘探作为重中之重。在对盆地资源状况进行充分排查和总结近年来工作成果的基础上，2015年科学谋划实施了加快玛湖地区整体探明、红车拐地区多层系勘探、天然气勘探重点领域突破、吉木萨尔致密油攻关、阜康凹陷多层系勘探、老油田持续稳产和配套完善经济有效技术系列的资源“6+1”工程，计划用3至5年时间，准备出10亿吨石油、1500亿立方米天然气可动用资源，建成1000万吨效益产能。
与此同时，新疆油田突出问题导向，针对油气田生产系统存在的高能耗、效益差、效率低等问题，2016年又系统谋划质量“6+1”工程，进一步提升油田发展的质量和效益。
作为一个老油田，在生产运行过程中存在着一些影响油田效益发展的深层次矛盾和问题，比如稀油稳定率、注水系统效率、集输系统密闭率较低；天然气深冷率低，高附加值产品无法有效回收；环保历史遗留隐患治理工作量大；油田道路路况差、交通压力大，特别是环玛湖地区作为“十三五”勘探开发主战场，急需完善区域路网结构；重点要害、人员密集场所和长输管道的安保达不到上级要求；油气物联网覆盖率低，严重制约工作效率和效益提升等。
针对上述问题，新疆油田实施了油田地面系统改造、天然气集输系统优化和增效、环保隐患治理、油田道路改造、大气污染治理、油田维稳安保建设和油气生产物联网建设的质量“6+1”工程，重点解决油田系统低老坏和环保的问题，降低运行成本，不断提升系统效率效益。
“两个‘6+1’工程的主要任务，一是挖掘资源潜力和解决技术问题，力争多找规模储量、多建效益产能和多拿效益产量，要立足四大富油凹陷，打勘探进攻仗，针对我们的难采储量、没动用的储量和老油田稳产、提高采收率，开展一系列的攻关实验，形成配套技术。二是解决我们发展过程中，油气田生产系统存在的高能耗、效益低、效率低问题，主要是解决我们发展的质量问题，旨在提高整个油田的生产运行效率。”新疆油田公司总经理杨学文说。
双轮驱动
生产经营步入良性发展轨道
通过强力推进和实施，资源“6+1”工程取得显著成效。在玛湖、红车拐、阜东、南缘等领域取得一系列重大成果。玛湖凹陷战略发现、红车拐立体勘探分别获得股份公司重大油气发现特等奖、一等奖。玛湖凹陷中心区发现了10亿吨级世界最大砾岩油田，成为新疆油田规模增储和上产的石油新基地，再造一个克拉玛依油田已成现实。
在资源掌控方面，通过持续做工作，尤其玛湖地区继发现东、西斜坡2个新百里油区之后，玛中平台区二叠系、三叠系又获重大发现，满凹含油格局基本形成，红车拐地区多层系立体勘探取得突破，二叠系、石炭系整体连片；克拉美丽山前和南缘天然气勘探获得新进展；吉木萨尔10亿吨级致密油有效动用取得重大进展，落实致密油资源11.2亿吨，其中一类有利区落实规模优质资源4.8亿吨；阜康凹陷东斜坡获得重大发现。新疆油田步入了储量高发现时期。
在老区稳产方面，新疆油田以效益开发为中心，以提高采收率为目标，坚持精细地质研究、优化方案设计、精细管理措施，老油田开发效果进一步改善，稀油自然递减率由9.2%降至9%，稠油油汽比保持在0.13以上。特别是通过与勘探开发研究院的合作研究，进一步挖掘老区潜力，挖掘老区储量3.86亿吨、建产潜力600万吨，计划部署井4010口，建产能362.7万吨，其中2017年建产能62.59万吨。
在配套技术方面，以集团公司重大科技专项为核心，开展复杂油气藏勘探开发瓶颈技术攻关，建立了准噶尔盆地复杂油气藏一体化勘探开发特色适用技术体系。特别是攻关配套了以水平井+体积压裂为主要内容的致密油开发技术和以SAGD为主要内容的超稠油开发配套技术，有效控减了投资成本，使近10亿吨储量实现效益开发。
质量“6+1”工程稳步推进。实施地面、机采等系统升级改造专项规划，提高发展质量和保障能力，风城油田作业区选取SAGD井组、计量站、处理站、油气水管网干线等生产关键环节，开展智能油田物联网建设，建成了目前国内唯一稠油物联网工程，也是集团公司A11示范工程，使传统的定岗值守、按时巡检，转变为集中监控、无人值守、故障巡检的新型生产模式，构建了“厂级生产指挥中心到巡检班组”的新型两级管理架构，年创效益4490万元，节约用工1480人。油田公司持续加强环保投入，2013年以来投入环保隐患治理资金持续大幅增长，全面治理环保隐患取得突出成效。通过推广丛式井和水平井技术，实施丛式井538组、水平井1588口，避开环境敏感区，减少临时占地9.5万亩、永久占地3.3万亩。注重科学构建人与自然和谐相处的生态体系，致力于环境改造，引水造河、固沙防风、植树种草等工程，综合治理沙漠面积1800余万平方米，绿化面积1.44万亩。
在全力推进实施双“6+1”战略工程的同时，新疆油田不断深化提质增效，突出技术与管理的深度融合，全员全方位全过程挖掘潜力。在前两年深度挖潜增效的基础上，2017年统筹实施九大类90项措施，实现增效4.03亿元、控减投资11.5亿元。
“通过全力推进双‘6+1’工程，让我们这个已经开发60年的老油田厚积薄发，重焕青春和活力，可持续发展能力显著增强，建设现代化大油气田步伐稳健。预计到2020年，我们的原油产量在目前基础上，进一步上升到1300万吨，油气当量可以达到1500万吨。在“十三五”、“十四五”，乃至今后的50年、甚至100年，作为新中国第一个大油气田，我们将继续为国家的能源安全，为新疆的经济社会发展和社会稳定、长治久安，做出重要贡献。”杨学文满怀信心地说。
风劲帆满，新征程新疆油田砥砺前行不畏艰辛。
稳健发展，新时代建设现代化大油气田矢志不移。