[中国石化新闻网2012-11-20]近日,从川西会战前线再次传来捷报,由四川钻井公司50101XN井队施工的什邡104-3HF井钻至井深2844米顺利完钻。该井创川西地区2501~3000米水平井钻井周期最短、台月效率最高两项纪录。

西南油气田开展“决战60天,掀起川西会战新高潮”的劳动竞赛活动以来,该队积极行动起来,成立了以井队长为组长的劳动竞赛活动领导小组,制定了相">

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高效节能风机等六类节能产品推广将获财政补贴

2012/9/17 9:04:18   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2012-11-20]近日,从川西会战前线再次传来捷报,由四川钻井公司50101XN井队施工的什邡104-3HF井钻至井深2844米顺利完钻。该井创川西地区2501~3000米水平井钻井周期最短、台月效率最高两项纪录。

  西南油气田开展“决战60天,掀起川西会战新高潮”的劳动竞赛活动以来,该队积极行动起来,成立了以井队长为组长的劳动竞赛活动领导小组,制定了相关措施,动员全队员工发扬“见红旗就扛,有第一就争”的精神,掀起了抓进度、抢进尺的新高潮。

  该队在生产管理上切实做到“三个”到位,一是狠抓日常生产运行到位。该队对每天的施工情况、施工难点、下步施工计划切实做到情况清、动态明,最大限度地避免停工现象的发生;还通过制作施工倒计时牌,提示全队员工时刻绷紧钻井提速这根弦。二是狠抓组织协调到位。针对钻井生产实际,组织录井、泥浆、定向等相关协作单位负责人召开碰头会,分析生产进度,明确施工难点,讨论制定措施,并严抓督促落实执行。三是狠抓现场管理到位。认真贯彻执行“现场制胜、细节制胜、执行制胜”工作理念,深入推进“基层管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化”建设,有效杜绝了施工作业现场“三违