四川石化规划发展两手抓

　　[中国石油网2012-02-17]2月13日，放眼四川石化炼化一体化项目建设现场，各装置区机具欢鸣，工程建设向着年内建成投产目标快速推进。

　　集团公司工作会议刚一结束，四川石化公司就立即召开职代会暨2012年工作会，明确工作目标，一手抓工程建设，一手抓PTA项目和生物航煤项目规划。四川石化决定进一步强化现场掌控的主动性和计划运筹的科学性，优化开车总体实施方案。根据炼化一体化工程中交的时间，项目建设管理团队落实建设标准，总结工程管理经验，完善工程管理体制和运行机制，坚持专业化组织，集约化管理，推广应用先进施工工法，加强过程控制，全面开展滚动式的"三查四定"，进行地毯式质量检查、流程式标准确认，实现质量零缺陷、设计零漏项、工程零尾项。

　　以装置开车为核心，四川石化将内部生产准备与外部条件落实有机结合，完善物资供应链和服务供应链，优化系统物料平衡，科学设置各装置开车时点和开车方式；精细测算试车损益，论证对比化学清洗与蒸汽吹扫、顺序开车与外购原料开车等方案的经济型和适用性，力争可比试车损益优于国内相当装置。

　　与此同时，四川石化加强与相关部门的沟通协调，力争PTA项目今年6月底前获得核准，今年年底前开工建设；加快报批进度，落实内外部条件，力争生物航煤项目今年年底前开工。按照总部指示，燃料乙醇项目加大工作力度，力争今年年底前取得突破性进展。另外，公司还要落实汽油质量升级和环氧乙烷扩能改造项目，保障核心业务运作质量和效益。