我国煤制天然气产业政策亟需出台

、燃气、采暖、蒸汽管线线路进行了细致的责任界定，同时制定了严格的考核办法。
　　为严格监控能源消耗量，这个矿区实行“日统计，周对比，月分析”工作制，提高统计分析频次，细化各基层单位的能源消耗指标。责任部门每天对各种能耗进行统计，每周进行对比，每月月底根据结算量，与上一年同期数据进行对比分析。针对存在的问题，商定对策，提出改进办法，从而为节能工作顺利、持续、有效地进行提供了保证。
　　能源管理中心副主任李相日说：“我们的两个计量收费中心都将全年指标分解到了个人，调动了员工的积极性，增强了责任意识。”
　　强基础，优化系统运行关
　　大庆石化是老企业，居民住宅楼大都有二三十年的历史。地下管网和采暖外网系统运行年限过长、腐蚀严重，经常出现泄漏、堵塞，造成了能源浪费。矿区从强化基础入手，有计划、有步骤地开展系统优化改造工程。
　　2010年入冬前，大庆石化分别对兴化九区、厂西生活小区地下管网、兴化一至七区采暖系统主管线进行了改造，并彻底根治了阳光丽园地下停车场水管线泄漏问题。改造后，平均每月减少水耗4.8万吨，同时也消除了地下高水位侵蚀楼体的安全隐患。
　　针对地下管网不易管理的问题，大庆石化利用信息技术、地理信息系统技术和数据库技术，建立了地下管网信息系统，使水管网走向数字化管理，为治理水网跑冒滴漏隐患、排查治理水网引流问题、有效控制能源损失提供了有力的技术支撑。去年以来，共处理较大泄漏1173处，更新各类管线17.5万米。
　　冬季科学供暖是大庆石化挖掘节能降耗潜力的重要一环。去年起，公司实施了供热平衡改造项目，为各生活区安装自立式流量调节阀，并经过挑选，为500户居民住宅安装了远程测温电话，使生活区采暖温度变化情况“尽在掌握中”。供暖单位采用“分时段”、“分阶段”供暖，科学调整每栋楼的供暖温度，既保证了供暖，又节约了能源。仅今年1月至2月，节省蒸汽约2.4万吨，节省工业水1.66万吨，节省软化水5.15万吨。
　　重执行，守住降本增效关
　　“我们白天不间断巡检，发现问题随时处理。”大庆石化九区物业所所长李守山认为，现在推行的“走动式”管理既提高了服务质量，又有利于节能降耗。
　　在大庆石化，“勤俭持家，人人有责”。为强化员工节约意识，各单位开展了节能“金点子”、“小妙招”、“好建议”征集及技术革新等活动。聚全员之智，促全方位节能。阳光丽园停车场是一个可以容纳近300台车辆的地下停车场，是能源消耗“大户”，24小时持续照明灯具就有827套，每天耗电量达892.16千瓦时。兴化社区管理所将白炽灯更换成节能灯后，每天仅耗电大约60千瓦时。
　　物业管理中心兴化生产运行车间第三换热站结合生产实际，对工艺管线进行优化改造，将冷凝水有效回收，再用于采暖补水，大大降低了补水量和蒸汽用量。企业还投资购进热系统添加节水剂，杜绝了个别洗车行、餐饮服务商户私放采暖水现象，控制了能源浪费。今年以