抓住改革机遇 推进转型升级 努力打造世界一流能源装备制造企业

  [中国石油新闻中心 2024-11-29]
  渤海石油装备制造有限公司执行董事、党委书记 张同钟
  坚持差异化发展，围绕产业链布局产品链、谋划创新链，构建与新质生产力发展相适应的创新要素和生产方式新组合，加快由“制造”向“智造”转型，不断走向中高端市场，实现发展能力的提升和业绩的改善，在加快建设世界一流企业进程中迈出坚实步伐。
  制造业是国家经济命脉所系，装备制造业是一个国家制造业的脊梁。随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，装备制造业发展呈现出新的转型升级趋势。党的二十届三中全会对国企改革、能源行业变革、支持制造业发展等提出了一系列具体的改革举措，明确指出“加快推进新型工业化，培育壮大先进制造业集群，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。集团公司2024年年中工作会议强调，要着力支持全面创新体制机制改革，健全因地制宜、因企制宜发展新质生产力体制机制，完善促进实体经济和数字经济深度融合制度。进一步全面深化改革创新，加快迈向能源装备制造中高端，是保障国家能源安全、增强企业核心功能的必然要求。
  渤海装备要抓住推进改革创新的最佳机遇期，主动融入服务国家“双碳”战略，认真贯彻落实集团公司“加快布局推进战略性新兴产业和未来产业，在发展新质生产力上当好标杆旗帜”和昆仑制造“做强优势业务、做精细分领域、做特新兴产业”相关工作要求，坚持差异化发展，围绕产业链布局产品链、谋划创新链，构建与新质生产力发展相适应的创新要素和生产方式新组合，加快由“制造”向“智造”转型，不断走向中高端市场，实现发展能力的提升和业绩的改善，在加快建设世界一流企业进程中迈出坚实步伐。
  聚焦“三线”谋划产业链，优化布局结构，增强核心功能。面对传统经济增长模式下产能过剩、成本上升、创新不足等问题，供给侧结构性改革成为破解发展难题、增强发展动力的关键所在。推进制造业结构调整，是推进供给侧调整和改革的重点。装备制造企业应精准定位市场需求和潜在客户，围绕传统、新兴和未来三条线统筹谋划产业链，构建与高质量发展相适应的产业结构，加快向自立自强的战略支持转变，抢占中高端市场，有效发挥科技创新、产业控制、安全支撑三大作用。
  渤海装备要聚焦打造专业化新模式，通过实施业务划转和重组，重构产业链与管理资源组合，实现专业化发展、一体化统筹；按照市场竞争业态和支撑主业发展需要，从更广范围、更深层次谋划一体化产业架构，建立模块化动态组合模式，打造优势更加突出的产业链产品链，提升产品综合毛利率。要聚焦打造差异化新优势，坚持做强做优“注采输”业务，优化整合，打通“链路”，当好“链长”，构建产品竞争比较优势；坚持做大做特石化装备业务，通过多种方式整合内外资源，完善产业链，瞄准国产化替代，积极培育“专精特新”产品和“小巨人”企业，逐步改善公司业务结构，提升钻采、炼化业务收入占比，提升经营抗风险能力。要聚焦打造协同化新引擎，传统产业要以数智化技术赋能、绿色节能为引领，做好转型升级，实现“老树发新芽”；新兴产业要突出新能源这个重点，依靠场景开发、示范推广和规模应用，形成发展新源泉；未来产业要瞄准构建创新策源、转化孵化、应用牵引、生态营造的产业培育发展链条，打造产业新支撑。
  聚焦“三新”谋划产品链，推动两业融合，提升核心竞争力。随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，制造业与服务业融合趋势越来越明显，对提升生产和服务效率、有效对接供需两端提供有力支撑。两业融合是产业转型升级的重要方向，事关经济高质量发展的战略大局。装备制造企业应着眼于构建两业融合的生态体系，从生产要素、行业、区域、空间和制度等方面采取措施，在融合业态和融合模式等方面作出新的探索和突破。
  渤海装备要聚焦打造高端化新制造，立足自身资源禀赋，大力实施补短强基工程，解决“卡脖子”问题，加快传统优势产品向高端转型发展，研发一批新产品新技术。要聚焦打造绿色化新服务，坚持客户需求导向，以现有产业链为基础，不断优化制造服务内容，围绕绿色低碳环保，挖掘油气炼化业务应用场景，开发核心产品，向前提供整体解决方案服务，向后提供“制造+服务”一体化支持服务，构建与新质生产力相适应的新服务。要针对行业发展新趋势，探索有效的资金支持模式，有效开展产品租赁、再制造、置换、总包等新模式，重点推进钻机电动化升级改造及租赁、钻杆钻具租赁及置换、钻柱一体化提速解决方案、采油装备举升系统区块总包服务、潜油电泵智能监测一体化技术服务、无杆排水采气、输送装备应急物资储备及一体化服务等项目，不断提升产品的市场份额。要聚焦打造智能化新业态，主动适应新型工业化浪潮，运用好数字化智能化手段，改造产品生产服务与管理运行体系，加快落地智能工厂标杆示范建设，以点带面，加快“智造”转型，为智慧油田、智能炼厂建设提供高质量服务支撑。
  聚焦“三联”谋划创新链，构建协同生态，激活发展新动能。如果把科技创新比作我国发展的新引擎，那么改革就是点燃这个新引擎必不可少的点火系统。装备制造企业应全面深化科技体制机制改革，加快形成适应新时代科技创新发展需要的实践载体、制度体系和良好环境，坚决破除束缚科技创新的思想观念和体制机制障碍，构建开放创新生态系统，打造“内部协作圈+外部生态圈+产业互联网”共创共享的数字化“联合体”，着力解决产业发展瓶颈，培育第二、第三增长曲线新源泉，切实把制度优势转化为科技竞争优势。
  渤海装备要聚焦培育联合创新生态，强化企业主导地位，构建“产、学、研、用”一体化创新生态圈，开展关键卡点攻关，快速推进科研项目产业转化。要聚焦培育创新产业联盟，与头部优秀企业组建创新产业联盟，放大产业链和供应链的协同效应，落地超长水平井连续油管牵引器研制、钻头业务能力提升、耐磨钢管与燃气轮机开发等合作项目，推动金属裂解水蒸气制氢、固体/熔盐储能业务、天然气压差发电等新领域实现“从0到1”的突破。要聚焦培育市场开发联动竞合体，实施内外合作、同行竞合、客户协同并举，推进科技创新由“以我为主”向多元主体“一盘棋”大协作机制转变，拓展中高端市场，加快落地以“千泵工程”为代表的一批国际项目，逐步实现创新能力由“部分领跑”向“全面领先”的跨越。