西部钻探实施“三大工程”远程技术引领革新

  [中国石油新闻中心2024-10-10]截至10月8日，西部钻探公司应用远程定向技术完成42口井远程轨迹控制作业，服务进尺达3.3万米。
  西部钻探将数字化融入全业务链，实施数字井筒、数字井场、业财平台“三大工程”，创新运营模式，变革管理流程，以数字化赋能绿色作业，加快数字化绿色化协同转型发展。
  打通数据链路。公司推进井筒全生命周期数字化，搭建地质工程一体、多专业共享共用的井筒数值模型，推进“区域EISC+井工程”一体化管理，实现远程指导信息化、分析决策智能化，加快产业结构绿色低碳转型；研发钻完井实时数据集成分析系统，利用工程算法模型深度挖掘现场数据，构建工程图版指导专家决策分析，快速优化钻井参数，远程支撑保障100余口重点井，平均故障复杂时率同比降低28.82%。
  打造数字井场。公司聚焦业务信息化、工程数字化、地面自动化，加大自动化装备更新替代，攻关智能化操控系统，推广一键智慧绿色作业，打造数智化作业队站，提升生产效能和施工质量。井下作业公司探索出以“现场数字化”为基础、“管理平台化”为中枢、“决策数据化”为大脑的“三位一体”数智化转型技术路线，推广一键智慧压裂和电驱绿色作业，电驱压裂施工突破3000层段，替代柴油5000余吨，减少二氧化碳排放3000余吨。
  搭建业财平台。公司完善业财融合平台，加快业务数据化研究进程，增强财务预算与生产经营衔接，强化单井预算管理，实现信息共享“一平台”、数据汇集“一个库”、流程审批“一条链”、业务监督“一张网”；开通“中油数智西钻经营管理”平台，搭建境外物资审批、分析模块，建立库存清查建档、使用结果分析等基础数据，开展境外物资大数据分析、多维度动态监管，实现境内外物资数智化闭环管理。