我国企业应明确定位发挥特长

  [中国石油新闻中心2024-02-21]
  生物化工行业涉及面较广，合成生物技术的快速突破为化工产品技术路线创新带来新的机遇。我国化工企业切入生物基产品业务可适当借鉴Genomatica公司发展经验，从产品选择、市场应用、知识产权保护等方面做好布局。
  一是明确发展定位，综合考虑市场容量、产品性能和技术可行性，选择可发挥企业特长的产品。首先，关注目标产品的存量市场和行业天花板。对于中小企业，建议优先选择有工业化应用前景、市场积淀不多的精细化学品、高附加值产品；对于大型企业，可考虑大宗化工材料或全新分子合成。其次，关注拥有性能和成本优势、拥有应用场景、能解决现有市场痛点的产品。同时，应重视提高生产能力，使技术、工艺能够走出实验室，真正落地。
  二是找准应用场景，研发、生产与应用相互配合。新产品从技术突破到真正进入市场的周期常常超过10年，缺少应用场景是其规模化发展的一大瓶颈。对于已有产品的生物基替代品，如二元酸、二元醇、二元胺等，充分了解下游客户需求，将下游客户作为研发合作伙伴，共同挖掘性能优势，有利于打造更有竞争力的替代产品。对于全新分子的合成，如仿生材料、活体功能材料等，与下游客户共同研发，通过应用反馈，及时调整开发思路，对寻找应用场景、挖掘市场潜力十分重要。
  三是重视技术布局，加强知识产权保护。做好知识产权保护工作对于保护企业核心技术、促进合作创新、提升企业价值具有重要意义。一方面，要进行全面的专利检索，做好技术布局，通过专利申请、技术秘密认定等方式对创新技术进行保护。另一方面，要加强对自身知识产权管理体系的建设，做好研发活动记录、专利申请文件交底书、评审资料等成果相关文件档案的管理，并制定知识产权运用、风险管控等程序，形成合理有效的管理体系。（王春娇 雪晶 中国石油石油化工研究院）