胜利承担微生物采油领域一项863国家课题

2009/10/29　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

见效增产。在实施注水培植后，油井供液能力得到增强，平均动液面上升到1551米，上升了127米。随着地层压力的回升，实施提液措施水到渠成，提液措施有效率由76.5%上升到95.5%，平均单井日增油量也增加了0.42吨。

　　从小范围决策到集体论证

　　集思广益、优化论证是采油三厂提高措施成功率的一个有效途径。以往制定措施时，由厂主管领导主持，相关技术人员参加，用一天时间完成月度油水井措施的论证。这样的“大杂烩”，一方面措施汇报人员感觉时间紧、讲不透彻，而措施决策者又觉得重点不突出，决策风险大。为此，采油三厂改变了措施论证程序，通过严把三关，形成措施实施闭环管理。

　　一是把好措施门槛关。不同类型措施，其措施费用、增油量、有效期不尽相同，为给每类措施量身定制一个增油标准，这个厂通过对不同类型措施有效期、措施费用进行分析，计算各类措施应达到的增油量，以此划分其盈亏平衡点，从而设定各类措施的门槛产量。定量化的措施门槛值，使措施决策更加优化，有效地减少了低效措施。二是把好措施论证关。采油三厂坚持节点分级控制，规范措施论证程序。措施提出时，技术人员根据研究成果对每口措施井增油量进行预测，并结合对应的门槛产量，将符合条件的措施提交讨论；措施审核时，厂总地质师对达到门槛产量的措施井，从专业技术角度进行系统论证；措施审定时，由采油厂厂长亲自主持，相关人员参加，共同对审核通过的措施进行综合评价；最后，报请油田公司专业部门审查。通过以上四级措施论证的分级控制，降低了措施风险，提高了措施成功率。今年1-8月，这个厂共优化掉43%的措施工作量。在审定女K49-47井补孔压裂过程中，大家讨论认为该井补开层（低渗透储层）所对应注水井已实施先期注水，地层能量充足，不需要压裂改造，最后决定直接补孔合采，措施实施后日增油10.8吨，节省措施费用近百万元。三是把好措施分析关。采油三厂每月都要对当月实施的措施进行效果、费用分析，总结经验和教训，为下一步措施实施提供依据。

　　从风险独担到利益共享

　　措施成功率的高低，还取决于作业队伍施工质量的高低。如何提高施工作业质量？这个厂采取了风险共担、利益共享的方法，联合施工单位制定出台了《注水井调剖调驱工作管理办法》、《油水井酸化工作管理办法》等风险承包政策，配套完善了措施风险共担机制。对增油量超过设定值的高效措施进行奖励，对达不到设定值的低效措施进行扣罚。通过此项举措，使双方责权利更加统一，改变了长期以来措施效果完全由采油厂承担，服务方只提供施工和技术服务、不承担增油量的现象。由此形成了采油厂与作业施工单位利益共享、风险共担的经营协作机制，增强了施工单位的产量、质量和效益意识，有效降低了作业成本，提高了作业系统运行效率。今年以来，施工作业单位对已确定实施酸化的油井，通过细化研究，从施工难度、施工用量、措施增油量等方面进行二次论证，再从中优选出可实施的工作量。通过施工方的再次优化，今年全厂酸化措施井有效率达到100%，单井年增油量有望从320吨提高到380吨。

瘀前还不能完全模拟地下状态的情况下，内源微生物驱油技术的基础研究必须与现场试验紧密结合。ȃ

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