HTS分子筛催化丙烯环氧化反应研究

2008/6/18　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2010年2月3日]吉林油田公司认真落实中央经济工作会议精神和中国石油集团公司工作会议精神，进一步转变发展方式，把精细管理作为各项工作主线，利用3年时间深入开展“精细管理年”活动，不断增强企业全面可持续发展能力。这是2月1日，记者从吉林油田三届二次职工代表大会上获悉的。

　　吉林油田公司紧紧抓住集团公司推进松辽盆地5000万吨油气生产基地建设的契机，推进油气业务较快发展，坚定“681”目标不动摇，通过开展“精细管理年”活动，大力实施精细勘探、精细开发和精细地质研究，实现增储增产增效相统一。从目前到2012年，将新增石油探明储量1.2亿至1.5亿吨，天然气探明储量600亿至700亿立方米，油气产量跨越800万吨，实现“681”第二步发展目标。

　　吉林油田将通过统筹工程技术、工程建设、生产保障等业务，控制规模总量，优化业务结构，提高创效能力，开拓外部市场，降低运行成本等综合性措施，推动未上市企业在3年内基本实现解困扭亏，提前完成集团公司下达的工作目标。

　　吉林油田将把调整优化结构作为全面强化精细管理的重要抓手，调整优化储量与产量结构，增加天然气储量比重和石油效益储量，今年天然气产量将达到16亿立方米，逐步实现天然气产量占油气总当量的1/4以上，确保油气产量稳定增长；调整优化投资与成本结构，优先保证勘探需求，重点向天然气业务、老油田稳产项目倾斜；调整优化业务与人员结构，重点调整未上市业务结构，提高劳动生产率。

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