[中国石化新闻网2016-02-22]面对面对量价齐跌、队伍大量停待、市场竞争异常激烈等困难,华北工程井下作业分公司聚焦“战寒冬、求生存、谋发展”,于日前召开的技术研讨会议上提出,要紧贴生产瓶颈和市场需要,加大科技攻关力度,拓展完井技术一体化服务,为油气勘探突破、采收率提高和提质增效提供科技支撑,提升公司核心竞争力,促进公司转型发展、效益发展。
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华北井下以科技创新驱动公司效益发展

2016/2/23 9:12:13   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2016-02-22]面对面对量价齐跌、队伍大量停待、市场竞争异常激烈等困难,华北工程井下作业分公司聚焦“战寒冬、求生存、谋发展”,于日前召开的技术研讨会议上提出,要紧贴生产瓶颈和市场需要,加大科技攻关力度,拓展完井技术一体化服务,为油气勘探突破、采收率提高和提质增效提供科技支撑,提升公司核心竞争力,促进公司转型发展、效益发展。
  一是以市场为导向,加快技术发展。该公司紧密结合市场需求,以破解现场技术难题和瓶颈问题为突破口,针对性开展技术攻关,大胆创新与实践,及时分析与总结,固化成功经验,要针对不同施工区域、不同井身条件及地质储层特征,形成独特的工艺技术方法。其次要围绕市场难点、热点问题,加强技术储备,尤其是致密油气水平井开发、低效井治理等方面面临的技术难题。再次要跟踪前沿技术,了解掌握前沿技术进展,始终保持技术的先进性。只有这样,我们才能尽快掌握核心技术,不断增强公司的市场核心竞争能力。
  二是搭建科研平台,加快技术研发与成果转化。该公司专业技术人员和技术管理者积极开展不同专业、不同工艺的集体攻关研究,集大家智慧,讨论研究、互相交流、启发思路,共同提高技术研究的质量和水平。另外,他们要切实制定有效的激励政策,搭建技术平台,激发技术工作者的创新热情,做到锐气不减、创新不止,始终保持迎难而上、奋发进取的精神状态,多出成果、快出成果,并及时将成果推广应用,以技术的大发展促进公司转型发展。
  三是选拔培养人才,构建科研团队。他们具有创新精神的“创客”屈指可数,公司提供多层次、多渠道的培训机会,搭建常态的技术交流平台,拓宽技术人员视野。要充实科研队伍力量,在引进和培养人才上下大力气,加强与工程院、科研院所的合作,借脑引智,提高考虑问题的高度、拓展思路,以科研项目为抓手,培养选拔专业技术人才,建设支撑企业长远发展的科研团队。
  四是以一体化为优势,加快公司转型。该公司专业门类多、工艺技术差异大,如何发挥整体优势、培育差异化核心技术是能否实现公司转型发展的关键。为此,他们要紧抓鄂尔多斯、新疆、东北和哈国市场机遇,巩固现有成熟技术,集成创新实用技术,着重从致密油气藏勘探开发集成配套、深井超深井固井、压裂改造和连续油管作业技术方面,培育有较强竞争能力的核心技术,要以油气井生命全周期服务为目标,努力提升工程设计服务水平,在满足油气井各阶段对固井、压裂、试油气、测试、修井及特种作业需求的同时,努力拓展完井技术服务,力争向提高油气藏采收率领域渗透。