当前位置:首页  >  炼油与石化工程  >  镇海炼化五个优化应对市场震荡
炼油与石化工程

镇海炼化五个优化应对市场震荡

2008/11/21   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
nter> 
   [中国石化新闻2008年11月21日]  11月20日上午,中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员、广州大学教授李葆文教授,专门来到齐鲁石化,向齐鲁石化烯烃厂的代表、厂长韩峰颁发了“TnPM三阶”证书及奖牌。
   据悉,齐鲁石化烯烃厂因此成为了国内第二家、中石化第一家达到TnPM三阶的企业。
   总部化工事业部有关负责人,齐鲁石化公司党委副书记王洪亮、公司副经理张绍光,公司有关部门以及兄弟单位主管设备管理的负责人,烯烃厂200名员工共同见证了这一历史时刻。
   齐鲁烯烃厂厂长韩峰介绍说:“推行TnPM是烯烃厂设备长周期运行的要求。截至目前,烯烃厂设备已连续运行四年多,已逐渐进入长周期运行的末期,设备运行风险和难度逐渐加大。要保证装置的安稳运行,必须靠精细化管理作支撑。TnPM是规范化的全面生产维护体系,也是实践证实的较为成功设备管理理念。TnPM为提升烯烃厂的设备管理水平提供了一种思路和借鉴。”
   2007年12月份以来,齐鲁烯烃厂在TnPM有关专家的帮助下启动了TnPM管理体系的推进工作。近一年来,累计查找6H问题3000余项,单点课1200余篇,合理化建议1200余项,小组活动130余项,其中大部分已解决和实施;同时在6S方面、看板创意与管理方面、可视化与定置管理方面均成绩斐然。
   八大关键环节的落实,带来了企业绩效的最优化。自2007年底引入TNPM以来,烯烃厂各项设备指标全面达到了设定的目标值,各装置非计划停车次数为零,全厂人身伤害事故为零,双烯收率等关键经济技术指标创出历史最好水平。
   10月20日,中国设备委员会专家组,来到该厂进行了为期4天的TnPM入阶评审,他们对小组活动、现场四要素、点检、闭环管理等方面进行了全面检查,经过综合评审后,认为烯烃厂达到了TnPM三阶水平。    齐鲁石化烯烃厂一年来的实践证明,推行TnPM管理体系是国有大型石油化工企业实现管理创新的一种有效途径,也是提升管理绩效和核心竞争力的一种有效手段,更是企业实现持续有效和谐发展的有力保障。    据李葆文教授介绍:TnPM是近年来开始在国内企业推行的一种比较新的管理模式,英文全称是TotalNormalizedProductiveMaintenance,缩写为TnPM,国内译为“全面规范化生产维护”,是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修体系为载体,以员工的行为规范