提升设备全生命周期安全管理水平

  [中国石油新闻中心2024-04-02]
  塔里木油田设备物资部主任?李亚军：油气行业要深入推进完整性“三好三优”管理，提升设备本质安全水平，为高质量发展提供坚实的设备保障。
  强化设备质量风险管控，坚持设备全过程全生命周期管理。前期通过大力推进标准化设计、严格采购制造、实施驻厂监造、开展入场检验，选好设备，实现优生；中期结合生产实际、操作巡检要求，推进设备分类及风险分级，构建常态化、专业化、智能化隐患排查治理机制，运用即时性、预防性和预知性组合策略开展检维修，用好设备，实现设备安全运行；后期实施更新改造、调剂利用等优化方式，管好老旧、闲置设备，助力提质增效，实现物尽其用。
  加强顶层设计，结合设备管理实际，搭建起设备完整性管理保障体系，并加强宣贯培训和辅导应用，夯实设备系统化、规范化、精益化管理基础。（王成凯?童根?采访）
  健全责任链条?完善安全责任机制
  川庆钻探长庆钻井总公司副总经理?李勇：油气勘探领域持续向“深低非”进军，对装备配置提出了更高要求。我们要始终坚持“装备服务工艺”理念，把装备升级改造作为大事要事来抓，切实提升装备自动化智能化水平和本质安全水平。
  按照“制度管人、流程管事、岗位负责、各司其职、强化培训”的原则，以设备全生命周期管理为主线，突出“关键设备设施、特种设备、预防性维修”三个管理重点和“设备隐患治理、设备检维修分级管控、重要设备部位探伤检测”三个关键环节，协同推进数字化、智能化建设，切实提升装备功能，更好地服务油田增储上产、保障国家能源安全。
  持续夯实设备管理基础，增强专业化服务保障能力。加强设备全过程管理，强化专业化服务保障能力，切实推进“装备服务工艺”理念落实落地。同时，做好装备技能培训工作，提升员工现场判断、解决故障的能力。（杨增亮?采访）
  Q2：如何做好生产设备的维修、保养、检查工作，提升设备安全水平？
  智能化建设推动安全治理水平提升
  西南油气田质量健康安全环保部副主任?杨轲舸：油气田涉及的生产设备种类繁多。设备的全生命周期完整性管理需要多个部门协作配合、共同推进，同时要做好重点设备的维护保养和隐患排查，加强现场巡检和定期检查检验，确保设备的安全隐患能够及时被发现并得到处置消除。
  按照集团公司“工业互联网+安全生产”建设工作要求，油气田企业要积极规划部署“深入推进设备管理和安全环保业务数字化转型，提升智能化油气田水平”相关工作，推进设备全生命周期管理信息化、流程化、标准化。
  积极推动重点设备状态监测与故障诊断，建成设备在线监测诊断系统，实现对设备的“全面感知、自动操控、智能预测”动态管理。智能化安全监督综合管理平台与“无监控、不作业”监督机制配套运行，实时推送报警信息，以AI新质生产力推动公司安全治理体系和能力现代化，以高水平安全保障公司高质量发展。（梁庆沙 采访）
  强化“三级维保”?提升设备完好率
  中油测井质量健康安全环保部副经理?全晓斌：工欲善其事，必先利其器。维护、保养好设备是油气行业安全高效完成任务的根本保障，是安全生产的物质基础。要严格践行安全源于设计、源于防范的理念，强化设备的本质安全管理，在研发、制造、使用、报废环节，坚持本质安全原则，采取消除、替代、工程控制、管理等手段管控风险，提升设备全生命周期的本质安全水平。
  健全维保机制，完善维保模式。要强化“三级维保”制度，集中优势提升高端稀缺仪器、复杂问题仪器的维保质量。充分利用信息系统的故障数据，为所有设备量身定制“维保菜单”，细化维保周期及流程，严格照单维保，推进“故障维修”向“预防维修”“精准维修”转变，提升设备完好率。
  实施安全检查，强化源头管理。要扎实开展开工前安全检查，对启用设备进行全覆盖检查。做好施工过程本质安全检查，全方位查找整改设备隐患，确保设备全生命周期安全稳定运行。要始终致力于本质安全设备研发和工艺技术研究，为油田勘探开发提供安全可靠的施工方案。（王晓菲 采访）
  Q3：员工是设备安全的第一责任人，企业应从哪些方面提升员工的应急处置能力？
  加强培训?做好“攻防转换”
  西部钻探吐哈钻井公司执行董事、党委书记宋权：岗位员工直接参与设备的操作和使用。他们的安全意识和应急处置能力直接影响着设备的平稳运行。
  石油企业必须重视员工在设备安全中的重要作用，通过培训、管理、激励等方式，在提升员工的安全风险防范意识和应急处置能力上下功夫，精细操作提升施工效率，精准防控降低故障风险，“攻防转换”实现提质增效。
  适时开展设备安全操作培训和应急处理培训，使员工熟练掌握设备的安全操作规程和应急处理程序。定期组织设备故障的模拟演练，提升员工面对突发情况时的应急反应和处置能力。向员工普及设备安全相关知识，包括设备的特点、风险点、常见故障等，提升员工的风险识别能力。同时，不断完善应急处置方案，提升员工主动参与管理的积极性，确保员工在面对突发故障时可以迅速处置，避免事态扩大。（罗洋 采访）
  推进风险识别能力建设
  长庆油田物资设备部副主任?郭顺清：油气行业动静设备较多，让其性能和运行状态始终保持最优水平并非易事。全面增强员工的安全意识、提升安全操作水平至关重要。
  大力推进员工对设备的风险识别能力建设。要充分调动员工的积极性和主动性，利用风险识别技术和工具，从不同角度和层次辨析潜在风险，提升一线员工风险识别能力。
  全面推进设备管理过程中的风险预防控制能力建设。要以安全、可靠、经济运行为目的，以风险管控为核心，保证设备处于安全可靠的受控状态，以满足“安稳长满优”运行要求。
  积极推进突发应急处置能力建设。加大岗位员工安全培训演练力度，使员工进一步熟悉岗位的应急处置方法和安全规范操作要领，确保在发生紧急情况时，员工能够快速、精准地进行应急处置。
  高效推进发生危险时的避险自救互救能力建设。通过开展员工安全经验分享、岗前岗中安全培训，加强交接班管理，要求员工在紧急情况下能够自我保护避险逃生，同时在条件许可时帮助救护其他人员。（杜嘉 时勇勇 采访）