胜利东辛三项举措筑牢秋季安全生产防线

  [中国石化新闻网2022-09-21]胜利油田油气井下作业中心东辛作业区聚焦安全风险管控，深化从严管理，通过三项举措强化责任体系建设，筑牢秋季安全生产防线，为作业提质增效提供安全保障。
  强化安全监管，消除安全漏洞
  作业区按照“督查有计划、检查有重点，工作有总结、管理有提升”的工作原则，每日依据督查计划开展工作，对高处作业、起重作业、立放井架、污染防治、擅离岗位等重点跟踪整治问题狠抓不放。每周总结各项目部典型、突出问题和千分制排名，在作业区每日例会通报，对连续排名靠后、安全管理提升较慢的项目部进行分析、帮扶，依托停工培训制度，对出现严重类以上问题、重点跟踪整治问题的项目部、作业班开展停工培训，实现安全管理水平稳步提升。
  严格视频监控，提升本质安全
  作业区深化“作业区+项目部”两级专人视频督查模式，对提下油管手扶吊卡、提管不按要求灌液、高处作业不正确使用安全带等低老坏现象，进行全时段督查、全过程监控，对各类违章行为做到立查立改。推进“现场+视频”双向督查模式，结合当日现场重点施工情况，制定日视频督查计划，由各专业组室对分管范围内的搬迁吊装、井架立放、打捞解卡等施工安排专人督查，监控室负责重点环节的全过程视频安全督查，做到发现问题、及时提醒、及时整改。
  从严监督考核，提升标准化操作
  作业区通过现场检查、视频检查、专项检查等方式，对各项目部标准化施工执行情况进行监督考核，并将考核结果与绩效考核相挂钩，提升员工标准化操作执行意识。严格执行班组长负责制度和项目部监管制度，班组长负责监督执行本班组岗位标准化施工，项目部值班干部负责对各班组标准化施工进行实时监控，对标准化操作执行到位的班组进行工时奖励，对不到位的班组及时提醒，并扣除相应工时。