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勘探与钻采工程
长庆油田油气工艺研究院强化科研组织推进关键技术攻关
2010/5/24
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来源：中国石油石化工程信息网
[长庆石油报2010年5月19日] 今年初以来，长庆油田油气工艺研究院深入贯彻油田公司工作会议精神，紧紧围绕国家科技重大专项、集团（股份）公司重大攻关课题和油田公司“1277”科技工程，以提高单井产量和降低生产成本为目标，优化科研组织、狠抓科研管理、强化自主创新、持续推进攻关，取得了积极成果。
加强项目计划、立项，提前启动攻关工作。该院坚持实施“早启动、早安排、重过程、抓实效”的工作程序，以国家重大科技专项、长庆油田油气当量上产5000万吨关键技术、低渗透开发、苏里格气田开发、水平井开发、油气田提高单井产量及稳产、老油气田降低递减提高采收率、油气田数字化建设和管理等重大核心技术和瓶颈技术为研究重点，从油气勘探开发和生产建设技术需求出发，立足实际，超前一步，及早编制和下达了科研启动计划，全面推进科研工作。重点抓好经费安排、技术力量配置、室内研究及现场试验等工作，将单年、跨年项目科学分解，有效实施“36911”科研进度节点计划，赢得了科研攻关主动权。
强化联合攻关，确保重大专项快速突破。该院今年共承担研究课题73项，其中国家、集团公司、油田公司重大课题48项，针对承担项目级别高、攻关难度日趋增大的情况，为确保重大科技专项关键技术快速突破，先后成立了“国家科技重大专项课题”、“华庆油田提高单井产量攻关试验”、“储气库建设钻采工艺技术”三个领导小组及相应的课题组、试验攻关组，及时调整了“多层系开采技术、井下直线电机采油工艺技术研究”两个领导小组及课题组，细化领导分工、整合优势资源，形成多专业联合攻关的格局；抓住重点难题，细化具体任务，明确责任到人，强化组织、经费、成果及业绩考核“四项”管理环节，有力地促进了关键技术攻关顺利实施。
完善管理制度，强化项目组织管理。该院坚持开放式科研创新导向，全力推进“一大、三分、四强化”的科研管理运行模式，把着力点放在加强项目的开题设计与研发过程监管上，落实好项目分级、分类、分阶段管理制度，为全年科研项目的顺利开展奠定良好的基础。明确了各级技术专家在课题研究中的职责，编制详细的项目运行大表，深化外协攻关项目管理，认真落实项目运行全程保密管理制度，加大现场试验工作力度，科研步阀明显加快。截至目前，该院共完成现场试验97井次，绝大多数科研项目已进入实质攻关阶段，为油田上产稳产提供了强有力的技术支撑。
