雅克拉采气厂特色实践指导油气开发

2010/5/11　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2010年5月7日] 近两年来，雅克拉采气厂在生产经营管理中，结合油气藏特点，积极实践，大胆探索，摸索总结出了“四个均衡、方案化运作、三角稳固和人机互动”开发管理模式，为增储上产和安全生产提供了有力保障。

四个均衡：一是利用天然气用量在年度内峰谷效应，调整产量，达到资源的合理利用，实现时间均衡。二是根据油气藏区块不同气油比特征，调整开发策略，合理开采速度，实现区块均衡。三是结合雅克拉和大涝坝气田分层开发、部分井合采的特点，努力达到上下层系压力均衡，防止层间互扰，实现层系均衡。四是针对雅克拉和大涝坝气田平面均层严重的特点，合理分配井间产出量，最大限度地延长凝析气田的开发时间，实现井间均衡。该厂以四个均衡作为雅克拉和大涝坝凝析气田开发的原则，实现了油气藏的科学合理开发。

方案化运作：就是针对生产运行具体工作项目，首先制定方案，优化完善后付诸实施，坚持“事前技术、材料、组织控制，事中进度、质量控制，事后分析、总结控制”三个环节。有效减少了项目实施过程中可能出现的偏差，提高了员工“工作前的预见能力、实施中的组织能力和专业技术的管理能力”。保障了生产运行工作安全、平稳、高效运行。

三角稳固：建立以“员工安全意识为基础、安全技能为保障，完善‘现场监控、应急响应、科技改进’三位一体体系为主要内容”的“三角稳固”安全管理方法。经过不断充实完善，在实践中丰富内容，为采气厂实现安全平稳生产打下了坚实的基础。

人机互动：就是实践“人是设备灵魂，设备是人体延伸”的设备管理理念。要求员工在对设备“四懂三会”的基础上，深入了解关键配件的功能、特性、薄弱点、标准化安装操作等，使人成为设备的灵魂；从设备选型入手，到操作、维护、维修的整个过程，建立符合现场条件、自然条件、操作条件的综合标准和规范，使设备使用起来得心应手，成为人体的延伸。

该厂特色实践指导油气开发生产见成效，2010年1-4月，采气厂生产平稳。截止4月30日，共生产原油10.8万吨、轻烃1.3万吨、液化气2.4万吨、天然气3.9亿方；分别完成全年任务目标的31%、41%、43%和40%。

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