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勘探与钻采工程

胜利桩西作业老168井组投产实现优质高效

2010/5/10   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
  [中国石化新闻网2010年5月6日]  经过胜利油田桩西采油厂作业大队干部职工一百多个日日夜夜战海冰、斗海风、战风暴潮的艰苦拼搏,截止到5月5日,老168井组累计投产成功油水井51口,超额完成了增储上产目标,打出了桩西作业保油上产铁军的风采。
  为确保中石化重点产能项目老168井组优质高效投产目标的实现,这个大队按照采油厂一体化管理思路,自年初抢上6台投产动力以来,始终保持了强劲作业生产势头。他们成立了老168新投作业项目管理组,下设四个小组,分工负责作业生产运行、HSE管理、质量管理、生活卫生等工作,督导落实各项措施,推行作业生产运行节点管理,按作业生产节点管理,排出单井施工计划进度表,做好完成质量的日讲评、存在问题的日整改和及时协调。生产运行上做到了超前预测、周密组织,强化节点时限完成正点考核,确保了生产一环扣一环。“五一”劳动节期间,干部职工全力以赴奋战在老168井场,5月2日作业4队在投产关键工序上连续奋战24小时,确保了老168—斜9井一次投产成功。
  上产过程中,他们把施工质量作为“生命线”工程来抓,强化过程质量监控,重点做好措施方案的协调、施工设计的审核,从源头上抓好质量实施。施工中精细检泵分析与描述,严格落实作业操作规程和质量标准的执行情况,抓好重点、关键工序的现场质量监督,抓好留存和现场工程技术资料的督查,确保了作业一口、成功一口。
  他们加强HSE管理工作,配套L168生活基地,确保职工吃饱吃好,以健康的身体身体投入上产会战;组织开展了L168旬度优秀施工动力、月度优秀施工单位劳动竞赛,现场插旗贺功,队与队展开擂台赛,促进了上产活动高效运行。他们加强精细化管理,规范标准现场,职工做到上标准岗,干标准活,交标准班,完善现场井控坐岗制度,进行现场高危工序的井控措施技术交底及实施落实,实现了滩海施工安全生产、清洁生产,把老168作业井场打造成了胜利油田作业系统一流的标准化施工现场样板。