当前位置:首页  >  勘探与钻采工程  >  川庆钻探攻坚页岩气效益勘探开发纪实
勘探与钻采工程

川庆钻探攻坚页岩气效益勘探开发纪实

2024/11/13   关键字:   来源:[互联网]
  革命性突破全方位提速
  [中国石油新闻中心2024-11-12]
  11月4日19时40分,川庆钻探页岩气工程项目部永川办公点三楼会议室内,一场技术讨论会刚结束。会上根据软件模拟和技术评估,确定了2口井在完井施工中采取连油通刮洗措施。“采取措施后一口井可以节约3天时间,节省数万元施工成本。”川庆钻探页岩气工程项目部副总工程师简利介绍。
  简利介绍的完井施工方法,是川庆钻探今年贯彻落实集团公司页岩油气革命工作部署,探索制定的36项革命性措施之一。川庆钻探通过这些措施提高施工速度、降低施工成本,全力攻坚保障页岩气效益勘探开发。
  为国争气,越是艰难越向前
  我国页岩气资源丰富,可开采资源量位居全球第二,已成为我国天然气领域增储上产的主力资源。四川盆地是我国页岩气主要勘探开发区域,先后经历了评层选区、先导试验、示范建设和规模开采4个阶段,目前,储层埋深3500米以浅的页岩气已实现规模化和商业化开发。资料显示,“十四五”期间,储层埋深在3500米至4500米的深层页岩气产量占比将大幅提升,深层页岩气已成为当前勘探开发的重点。
  与已实现商业开发的中深层页岩气相比,深层页岩气地质条件更加复杂,效益勘探开发面临更大困难。“纵向上压力系统多,井控安全风险高。目的层埋藏普遍大于3800米,井底温度大于140摄氏度,钻井过程中面临同一裸眼段溢漏同存、高温条件下旋转导向仪器故障率高等问题。”川庆钻探页岩气工程项目部经理干建华直言,深层页岩气开发是世界级难题,效益勘探开发更是难上加难。
  持续突破,攻坚没有终点
  2009年12月18日,由川庆钻探承钻的我国第一口页岩气评价井威201井在威远开钻。2011年2月,川庆钻探又成功实施了中国第一口页岩气水平井威201-H1井,从此拉开了页岩气工业化生产、大规模开发的序幕。“从某种意义上讲,川庆钻探引领国内工程技术进入了页岩气时代,是开路先锋。”川庆钻探页岩气工程项目部党支部书记薛让平介绍。
  进入页岩气勘探开发领域以来,川庆钻探就在不断提速。2009年至今,川庆钻探持续开展页岩气工程技术攻关实践,牵头建设“国家能源页岩气研发(实验)中心页岩气钻完井技术研发部”,推进“页岩气工程技术中心、油气地质工程技术中心”等10个科技研发团队建设,加强瓶颈技术攻关和新技术集成应用,开展页岩气各级科研课题研究。近10年,累计投入经费6.8亿元。
  川庆钻探探索实施“一趟钻”钻井新技术,规模应用钻完井工厂化作业模式,使钻井周期缩短50%以上。发展形成以页岩气水平井优快钻井、工厂化钻井作业等为代表的6大类43项技术,油基钻井液、高性能水基钻井液等技术打破国外垄断,主要技术实现了国产化并得到配套完善。
  今年,川庆钻探针对提速卡点和效益“出血点”,制定了开展流程优化、优选提速工具、推行连油压后钻塞“一趟钻”技术等36项革命性措施,提速提效成效显著。今年1至7月,川庆钻探页岩气平均钻完井周期为74.39天,同比减少23.39天,提速23.92%。
  共担共享,新模式降本提效
  9月20日,足201H20平台井场里,中国石化江钻石油机械公司钻头现场服务工程师姚志辉正在仔细查看2份岩屑样品。“查看返出岩屑里的磁性物质情况,就可以知道目前钻头是否使用正常。”姚志辉告诉记者,他的主要工作是负责平台的钻头技术服务。
  按照“风险共担、利益共享”的原则,川庆钻探开展了一体化提速服务模式探索。在311.2毫米井眼提供一体化提速工具服务,在215.9毫米井眼实施“旋导+油基泥浆+降温装置+控压+提速工具”一体化服务考核模式,力争实现全井提速15%以上。经测算,以泸203井区为例,目前四开平均周期为47.6天,通过服务模式创新,预计周期可缩短18天,综合降本达数万元。
  川庆钻探70175钻井队队长陈磊告诉记者,在足201H20平台就有2家钻头厂家同台竞技,这极大地提升了他们的服务质量和效率。在新模式下,钻头厂家的产品和服务提速效果好,就可以获得奖励,如果对比考核指标没有提速甚至耽误了周期,就要接受处罚。
  川庆钻探还实行以钻井队为主的考核评价体系,对影响钻井周期的倒划眼、工具失效、卡层错误、趟钻数等进行量化考核,对达到预期目标的给予奖励,对未达预期目标的给予处罚。
  数智赋能,钻完井全方位提速
  9月22日,记者走进川庆钻探页岩气工程项目部永川办公点的办公区,发现每个工位前都环绕着巨大的电脑屏幕,各个岗位的人员正在与现场沟通,视频连线声不绝于耳。川庆钻探建设一体化运行管理平台,促进项目管理由驻井跑点向远程监管转型,由个人经验向集体决策转变,由单一专业向多专业融合升级。4个部门6个作业部18个三三制工作小组全面上线,提升管理效能。
  通过数智赋能,川庆钻探页岩气工程项目部统计分析钻井进度,实现模板持续迭代升级;通过井口作业效率对比分析及专项治理,实现井口作业效率提升;通过钻头提速统计分析,实现钻头优选;通过岩屑返砂监测,实现井筒清洁度管控……
  今年年初以来,川庆钻探在页岩气工程技术服务中实现管理纠偏800余次,卡钻时率降低18.45%,页岩气产建井钻完井周期提速11.5%,中完井提速18.03%。目前,川庆钻探页岩气工程项目部已实现利用信息化驱动工程管理日常工作,通过数据质量审核、任务书审核、晨会措施优化、细化EISC指令、施工过程全天候监管等手段,强化工程技术措施针对性,保证措施执行率,驱动工程管理提质增效。
  数据显示,到2030年,我国页岩气产量有望达到500亿至800亿立方米。川庆钻探将严格落实集团公司页岩油气革命相关精神,促进全产业、全过程提速。