川庆钻探以高水平安全保障高质量发展（图）
2024/10/30
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来源：[互联网]
深耕安全文化“责任田”[中国石油新闻中心2024-10-29]
连续10年不间断开展此项活动，已成为川庆钻探深耕安全文化阵地建设的生动写照。川庆钻探从树立理念、员工提素、行为养成、机制建设等方面入手，“三步走”深耕安全文化阵地建设“责任田”，为提高公司安全管理水平、提升安全治理能力提供了强有力的支撑。
营造“内化于心学安全”文化氛围
川庆钻探引导员工树立正确的安全理念和安全价值观，并以之规范安全行为，最终实现本质安全。为推进全体员工安全综合素质提升工程，川庆钻探以“轮值监督员”活动为契机，结合“安全之星”评选，引导员工践行遵守、尊重、干预的特色安全文化。组织作业人员学习安全操作规程，教育引导员工树牢安全理念、提升标准操作水平。
公司持续开展队长一周一讲、经理一月一讲安全大讲堂活动，强化各级人员安全生产法律法规、制度标准的培训。以“四环节”风险管控为契机，向员工讲清安全形势及任务，分析典型事故案例，“走心式”教育引导员工把安全意识强起来。
“示范式”引领，引导员工把安全责任扛起来。公司以“三管三必须”为遵循，推进建立全要素、全层级、全流程、全员责任管理体系。通过全员讲安全活动让员工走上讲台、分析案例、介绍经验，引导员工坚守红线和底线，坚决扛起确保安全生产的神圣职责，形成人人有责、人人尽责的安全生产格局。
强化“外化于行保安全”自觉意识
川庆钻探通过开展党员身边无违章无事故，党员责任区、党员示范岗创建活动，以党员先锋模范作用带动全员履职尽责保安全。找准党建工作规律性，划分责任田。每周由一名基层班子成员进队站、进班组、进现场，打造移动的安全红色阵地。通过“党建+安全”工程的引领，促进党群工团工作与安全文化建设工作深度融合、有效联动，推动“党建+安全”工程落地见效。
强化各级管理人员履职尽责。全方位构建班子负责、直线管理、部门监管、全员履职的工作格局，紧紧围绕现场安全管理，推行查患纠违积分制考核，并相应建立奖励措施，坚持督查与考核两手抓、激励与问责双促进，做到在安全生产中对大问题“不手软”、对小问题“给机会”，有效引导员工自管自控。
公司坚持“六位一体”抓安全，把系统思维、数学方法等安全管理方法运用到日常管理中。以识别风险、提示风险、防范风险、总结风险为着力点，管控人为的不安全行为和设备的不安全状态，努力把制度硬约束变成文化软实力，推动安全管理水平不断提升。
形成“守正创新管安全”良好局面
近年来，川庆钻探积极开展书记接访日、围炉夜话、师带徒等活动，激发员工对工作的责任感和使命感，确保立足岗位保安全的认识更清、劲头更足。坚持以“我为群众办实事”实践活动为载体，为员工解难、排忧，让交流、疏导更具人情味，使员工得到尊重、理解、关心和鼓舞，从而激发员工的工作热情，更好地全身心投入安全生产。
公司把治理现场安全隐患作为工作重点内容，不断树立以奋斗者为本、以创造者为荣的鲜明导向。今年年初以来，川庆钻探提炼形成了“1136质量提升”管理创新成果，完成专用工具放置台、潜水泵自动提放器、水泥车平台防火罩开关控制器、水泥车废油专用排污装置等多项隐患治理创新，营造了人人创新安全、人人参与安全、人人重视安全的浓厚氛围。
公司梳理安全制度、安全理念、安全行为、安全环境，积极开展标准化作业提升，多途径推广标准化作业工作动态、工作亮点及典型经验，并渗透到每个岗位、体现在每项业务操作环节，使事事有规矩、违规必受罚和向标准看齐、按标准作业要求入脑入心。
在安全文化的护航下，生产经营实现了高效推进。川庆钻探将不断夯实安全文化建设成果，统筹好发展与安全，以高水平安全保障高质量发展。