西古尔纳公司致力打造海外高质量发展样板项目

  [中国石油新闻中心2024-10-23]
  中国石油网消息（通讯员古轩）笔者10月13日了解到，中国石油（伊拉克）西古尔纳公司WQ10283井仅用17天，就完成ESP地面安装和投产，创造了这个公司ESP油井见产新纪录，预计全年将多贡献产量7.2万桶。
  这是中国石油担任西古尔纳1油田项目牵头合同者后，实现效率提升、过程创效的一个案例，更是西古尔纳公司打造新时期海外高质量发展样板项目、推进公司高质量发展的新实践。
  自今年年初中国石油正式接替埃克森美孚公司成为西古尔纳1油田项目牵头合同者以来，始终把交接工作作为上半年重中之重，按照“平稳交接、有序过渡、逐步提升、国际化运营”的工作思路，坚持稳字当头，在3个月内完成了7个领域、10个大方面100余项主体内容交接，6个月完成全面交接。同时，保证了交接期间生产经营的平稳运行。
  西古尔纳公司持续完善治理体系，提高项目现代化治理能力和水平。这个公司将中方授权体系全面融入联合作业公司审批流程中，优化治理机构（CTC、CCM、JMC）决策流程；持续优化和完善中方、牵头合同者和联合公司组织机构，推动联合作业公司大部制管理，科学设置各层级岗位；成立中方各层级委员会，建立中方技术和财务支持体系，持续完善HSSE、人力资源、物资采办管理体系；健全“三重一大”决策制度，开展人事、采办、财务等29项制度修订，逐步形成有中国石油特色的国际化管理制度体系。
  西古尔纳公司细抓生产运行，产量效益创历史最好水平。在生产项目管理上，推进跨部门联动，加强承包商管理和生产运行，产量创历史新高并持续保持上升势头。新井投产较往年缩短40天，管线维抢修从原来的5天缩短到3天，2000万美元以下合同采办周期缩短192天，油井ESP投产周期由2023年的62天缩短至47天。投产的11口新井全部为干油井（不含水），措施成功率达到100%。截至9月底，提油实现应提尽提，净利润、现金流创历史最好水平。
  下一步，西古尔纳公司将持续推进井口设计标准化工作，系统集成工程、钻井、生产等业务，探索实践“连井大包”和“分标授标”合同模式，进一步提高新井连投效率。