长庆油田公司勘探开发进尺突破千万米

  [长庆石油报2009年7月31日]  油田公司以学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕生产实际，超前计划、强化组织，大力推广使用新技术、新工艺、新工具，确保了钻井生产安全、优质、高效运行。截至7月14日，油田公司勘探开发当年完钻4217口井，当年进尺突破1000万米，比去年提前近1个月。
  长庆油田的工作区域横跨陕、甘、宁、晋、内蒙古5省（区）37万平方公里的高原、大山和沙漠。油田公司勘探开发的鄂尔多斯盆地油气田是国内罕见的低渗、特低渗油气田，油气储层普遍呈现低渗、低压、低丰度特征，被称为“磨刀石”，开发难度非常大。
  年初以来，面对国际金融危机影响，油田公司深入学习实践科学发展观，按照集团公司“转变发展方式创造新优势，把握历史机遇实现新发展”的要求，紧紧围绕“发展大油田、建设大气田”总体目标，坚持把安全生产放在首位，狠抓生产建设启动加速、加强土地征借、原油稳产上产等各项工作，开拓进取、攻坚破难、逆势而上，推动着长庆油气田生产建设高歌猛进。
  2009年是长庆油田油气当量突破3000万吨的关键一年，油田公司积极加强同各施工区域地方政府的沟通协调，努力降低非生产等停时间。同时，加强土地征借督促检查工作，外部环境明显好转，后备井场准备充分，为今年建设任务全面完成打下了坚实的基础。对中石油、中石化施工队伍严格核查集团公司颁发的资质。针对民营队伍多、素质相对较差的实际，为了确保安全生产，油田公司严把市场队伍“入口关”，严格资质审查、严格准入管理、严格安全环保关键环节控制。重点防范井喷失控、井喷着火等重大事故，民营队伍封井器安装做到100%，井控人员持证做到100%。按照油田公司“队伍管理从追求数量型向质量型转变、从保生产向保安全环保转变”的要求，随着2月11日第一批施工队伍启动，油田公司“两级”验收组先后抵达现场，严把开工验收和施工资质审查关，确保具备条件一口，开工一口。
  为了弥补监督力量的不足，川庆钻探、长城钻探分别为油田公司成立了监督公司，形成了甲方管理、乙方监督、丙方监理的全过程质量安全管理体系，为高质量建设大油气田打下了坚实基础。此外，油田公司还主动为市场队伍提供技术支持、员工培训和安全教育，有效防范了市场队伍的安全环保和法律风险，确保了受控运行。同时，油田公司及时实施钻机调整工作，确保油田生产建设顺利进行。
  速度就是效益。长庆油田由于单井产量低、钻井数量多，钻井工程投资在产能建设投资中占有很大比重。近年来，油田公司通过技术进步，借鉴“磨溪经验”，探索形成了以PDC钻头和复合钻井为核心的配套技术，大幅提高了钻井速度。据统计，一口2000米深的油井平均７天即可完钻，最快4天；一口3000多米深的气井，平均15天即可完钻，最快8天。2009年6月17日，在长庆地区施工的川庆钻探长庆钻井总公司30693钻井队和30653钻井队分别以119天4小时、119天19小时的有效钻井时间，钻井进尺先后突破4万米。