勘探与钻采工程
吐哈油田原油产量持续上升 稳步逼近202万吨目标
2008/11/12
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来源：中国石油石化工程信息网
[吐哈石油报2008年11月10日]时值立冬，油田开发显现“暖冬”信息，原油产量保持上升势头，日产量达到5953吨，较上产会战前，公司已连续7个旬度保持了原油产量上升的势头，稳步向全年202万吨目标迈进。
年初，油田原油产量一度吃紧，产量从3月下旬开始下滑，有5个月在低线运行，油田生产形势十分严峻。4月29日，油田召开上产分析会，总经理袁明生提出，要调整油田上产方案。5月10日油田组织召开开发技术研讨会，邀请了15位技术专家到会，决策层向曾经在吐哈工作过、在国内开发领域各有专攻的专家、学者问计问策。9月份以来，油田领导进一步强调“部署优化”的思路，提出了“加快三塘湖油田产能建设步伐，优化钻井部署，强化组织运行，快速形成生产能力；加强油田精细管理，抓好油田注水工作，控制油田递减；精细油藏挖潜，充分发挥油井产能；积极开展吞吐矿场试验，形成稠油开发技术配套”的上产思路。
开发处充分发挥职能作用，先后组织开展5次油田生产状况大调查，进一步核实各采油厂生产能力，落实生产管理措施和井筒挖潜方案，将产量任务分配到每一旬，每一厂，利用周例会、月例会对各采油厂的上产进展情况进行督促检查，强调计划的执行。为加大新井上产力度，开发处组织研究院、采油厂等单位、部门人员同步工作，打“组合拳”，优化钻井秩序，强化井位论证，加快投产步伐。对老井加大进攻性措施力度，优选工艺，简化工序，减少作业占产，努力提高措施增产量。随着上产会战的逐步深入，持续优化各项方案，方案具体到每口井和每个层，做到一井一策、一层一策、一块一策，提高了措施方案的针对性和符合率。
自开展上产会战以来，油田开发处领导班子和工程技术人员，把上产会战作为头等大事来抓，领导干部以身作则，身体力行，身先士卒，抓关键、保重点。从3月份开始，开发处成立三塘湖前线协调工作组，始终保持4人驻现场，负责钻井、新井投产、措施作业和地面工程跟踪与协调，解决问题在现场，保证了决策部署的及时到位，为上产会战争取了时间和效率。
勘探开发研究院、工程技术研究院、各采油厂和工程技术队伍加大现场管理力度，工作组织到位。相关人员深入现场，做好技术支持工作。井下技术作业公司等单位加强现场施工组织和安全管理，提高了工程质量和施工时效。
11月份是上产会战关键阶段，油田开发继续实施以“强化现场管理，控制油田递减，加大措施运行，加快新井投产，加快重点工程运行”为主的上产对策，加快工作节奏，巩固会战成果，继续保持产量箭头朝上的良好态势，完成年度原油产量指日可待。
