青海采油三厂原油产量突破30万吨

    [青海石油报2008年10月31日] 今年,采油三厂按照年初确定的“坚定信心、攻坚克难、生产原油38万吨;抓住机遇、乘势而上、寻求增储谋发展”的工作目标,以细化各项基础管理工作为重点,优化措施方案,合理调度生产,严格按照精细管理到位、安全监督到位、素质培训到位、措施增效到位的“四到位”,积极组织原油上产,确保全年生产稳步推进。截至10月27日,生产原油311108吨,原油产量历史性突破30万吨大关。
   ——开展原油上产劳动竞赛活动。今年,该厂各油田开发面临着储量动用程度较低,自然递减加快,含水上升快等问题,稳产和上产的难度越来越大。在原油生产被动,生产任务吃紧的情况下,结合上产总体思路和“覆盖全面、突出重点、解决难点、运行有序、强化协调、保障及时”的生产运行组织原则,在全厂范围内开展了以“赛产量比贡献、赛效益比降耗、赛安全比管理”为主要内容的劳动竞赛。通过劳动竞赛活动的有效开展,“精细管理、滚动开发、安全保障”三箭齐发,实现了原油产量稳中有升,吨油成本有效控制,各项工作均呈良好态势。  
   ——加强生产运行管理。该厂严格按照生产管理程序,定期召开生产会、分析会,在产量吃紧的情况下,坚持每天召开一次碰头会,对当天存在的问题及时协调解决,使各项工作能早布置、严落实,形成了“以天保月、以月保季、以季保年”的良好生产态势,确保了原油生产的平稳运行。
   ——加强油井维护管理。一是严格执行、落实油水井管理制度,实施了油井的分类管理,及时发现、排除油水井故障。完善水井计量,合理调整油井的清蜡周期、清蜡方法,提高油井的开井率;二是对中低产井针对不同类型的油藏,应用监测及各油藏资料进行了综合分析,及时优化工作制度,使各井的生产状况做到最优化;三是对机采井进行全面普查和诊断分析,对故障井及时采取相应的维护作业,减少不正常井数量。在维护作业中针对单井生产能力及井筒状况,适时进行机采井优化设计和地面、地下参数优化,确定出合理的泵型、泵径、杆柱组合、生产制度等,弥补因含水上升、措施施工造成的产量递减。
   ——加大注水管理力度。坚持“先水后油,油水并重”的工作思路,重点展开水井换封、修复和水质达标工作。花土沟油田注水水质达标是今年该厂注水工作的重中之重,按照“系统治理、源头抓起、分步实施”的原则,为确保花土沟油田注好水,成立了花土沟油田水质达标小组,制订《花土沟油田水质达标暂行实施办法》,坚持每月召开一次注水专题讨论分析会,统筹安排水质达标运行计划。通过整改不合理流程、调整水处理工艺参数、筛选评价水处理用药剂、更换压力过滤罐滤料、清罐等工作,使水质状况有所改善。
   目前,采油三厂全员正按照油田公司的要求和部署,抓好原油生产工作,向全年38万吨的原油产量目标冲刺。