勘探与钻采工程

西北油田雅克拉采气厂降本增效多点出击成果丰硕

2008/8/25　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

[中国石化新闻网2008年8月21日] 2008年，西北油田雅克拉采气厂通过加强经济运行管理，广泛开展优化工艺和技术革新，实施多点出击，降本增效成果丰硕。1到6月分，实现现金操作成本4754.63万元（年目标的45%），单位现金操作成本284.01元/吨，较预算指标309.14元/吨降低25.13元/吨。从年初开始，该厂进一步加大向基层、班组成本分解力度，厂级向基层分解量占到78%。建立了以“节约率”为内容的成本考核机制。设置并建立了班组、分队、科室、采气厂四级成本核算分析网络体系，特别是强化了班组成本核算工作，用核算分析检查预算的过程效果和结果效益，取得显著效果。4月初，采处三队运行班杨刚、刘昊和赵江波对班组甲醇加注成本进行分析评价后，提出适时调节甲醇加注量的作业方案，每天加注量从冬天的935升降至目前的611升，仅此一项，每月就降低成本约3万元。同时，该厂积极开展工艺优化和技改革新工作，同样取得了很好的增效效果。采处一队经过科学论证，对一闪、二闪、凝析油塔顶回流罐放空阀控制方式优化，减少放空阀开启次数，每天可以增加经济效益2500元，一年增加90万元经济效益。

3月份，采处二队的大涝坝站分子筛干燥塔切断阀自动化改造项目，仅花费了18840元（24台阀门）就解决了问题，实现了自动化控制，增加了日处理能力，消除了安全隐患。采处三队针对S3-1区块6口井的液控柜在冬季运行中，时常出现回压引压管线冻堵问题，提出了在回压引压管线注入航空油、引压管线进液控柜前加装排污阀的改造方案，经过在2口井进行试验，取得了较好效果，为单井的安全生产提供了保障。