当前位置:首页  >  勘探与钻采工程  >  大庆采油一厂明确阶段性稳产目标
勘探与钻采工程

大庆采油一厂明确阶段性稳产目标

2008/8/15   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
1100万吨稳产到2012年、1000万吨稳产到2017年
  [大庆油田报2008年8月14日] 在油田上下吹响向原油4000万吨持续稳产目标进军号角、擂响高科技新会战战鼓之际,8月6日,采油一厂召开了原油1000万吨以上持续稳产动员大会。他们重新认识资源潜力,制定储层分类标准,宏观调整“十一五”规划,提出了年产原油1100万吨稳产到2012年、1000万吨稳产到2017年的阶段性发展目标。
  作为已经连续34年实现原油1000万吨以上持续稳产的老区油田,采油一厂面对持续稳产与成本控制之间的矛盾日益突出等带来的稳产压力,如何向更高层次、更高目标迈进,是一个严峻的考验。采油一厂客观分析形势,在挑战极限,提高原油产量,为维护国家石油战略安全贡献力量的同时,大幅度提升管理水平,持续提升自主创新能力,全面提升队伍素质,逐步壮大人才队伍,为持续发展积蓄力量。
  他们牢牢抓住主要矛盾,化产量压力为攻关动力。用战略的眼光认识矛盾,用辩证的思维分析矛盾,用科学的方法解决矛盾。加快技术攻关步伐,化地质储量为原油产量。深化精细地质研究、精细剩余油挖潜,向高含水油层要产量,向薄差油层要产量,向三次采油要产量。积极推广储层描述及剩余油预测、水驱开发调整、聚合物驱工业化应用等成熟配套技术,发展能够代表行业领先水平的“先进技术”;加快配套完善三元复合驱油、聚表剂驱油、蒸汽吞吐等技术研究步伐,发展能够解决重大实际问题的“实用技术”;超前做好聚合物驱后进一步大幅度提高采收率技术和三类油层大幅度提高采收率技术研究,发展能够引领技术发展走势的“前瞻技术”。与此同时,他们大力推进管理创新,坚持以发展的办法解决管理的难题,积极探索传统管理与现代管理相融合的新模式,突出管理的超前性、针对性和实效性,在持续稳产的同时坚持安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展。