华北采油四厂节约发展做到了常态化

2008/8/11　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国石油报2008年8月7日] 今年前7个月，华北油田公司采油四厂采取各种勤俭节约举措，缓解生产经营成本上升压力，吨油生产成本继续在华北油田6个油气生产单位中保持最低水平。

　　这个厂牢固树立过紧日子思想，将艰苦奋斗意识传递到每名员工，将勤俭节约举措落实到每个环节，将创建节约型企业贯彻到日常工作全过程，实现创建节约型企业的常态化。

　　生产节约是最大的节约。这个厂提出“既要生产能源，更要节约能源”的理念，严把生产节约关。这个厂在别古庄采油工区等油气生产单位，摸索加热炉温度和油井伴热线回水温度规律，制定冬夏季最佳控制参数标准，将全厂加热炉温度平均下调10摄氏度，每天节约加热炉用天然气1万立方米。这个厂还对设备装置检修更换和工程材料采购严格监督，严禁大手大脚、铺张浪费。近年前7个月，这个厂采用网上多家咨询与实地货比三家的方式，组织招议标6次，确定物资价格3278项，节约采购资金29.6万元。

　　不仅在大账上体现节约意识，这个厂在小账上也做到精细打算。这个厂加强非生产性投资管理，要求各单位、各部门非生产投资在往年基础上再压缩20%；开展“节约就在我身边”活动，要求全厂员工从打印纸双面使用到杜绝长明灯长流水，从节约一团棉纱一颗螺丝钉到劳保手套的重复使用，一点一滴节约能源和资金，营造创建节约型企业的浓厚氛围。同时，这个厂还开展“节约金点子”活动，调动员工节约创效积极性。永清采油工区永清站锅炉岗5名员工提出“对生产蒸汽线加装流量计”的建议，提高了蒸汽使用效率，年可回收凝结水9000吨。

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