古龙一井瞄准国外先进模式
2008/7/22
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来源：中国石油石化工程信息网
古龙1井牵动着勘探人的心，因为古龙断陷是继徐家围子断陷之后的深层天然气接替区，它的成功钻探将为大庆油田揭开新的更大的勘探领域。
这口井是目前世界上为数不多的钻井难度最大的探井之一，地层条件、井底温度、岩石硬度在世界上也属罕见，是松辽盆地设计最深的一口探井。
这也是大庆油田与世界知名公司威德福公司合作，尝试国际化标准日费制管理模式的第一口探井。
7月17日8时30分，大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长冯志强，大庆油田有限责任公司副总工程师刘合、勘探分公司经理厉玉乐等冒雨驱车前往古龙1井井场。
威德福公司现场负责人付天录向大家介绍古龙1井一体化钻井项目进展情况。
古龙1井由威德福公司成立一体化项目组，在三开现场管理采用国际石油公司通用的钻井监督负责制，钻井监督全权负责现场钻井作业相关事宜，对技术问题有最终决策权。
把钻井作业管理权真正交给钻井监督，这无疑是一次大胆而有益的尝试。
古龙1井钻探的意义不仅在于找油找气，更在于管理模式与国际接轨。
与国际接轨固然需要磨合，但优势很快就显现出来。勘探分公司驻井代表、钻井总监韩福彬说，日费制管理模式是一种先进适用的管理模式，可以充分实现和体现甲方的钻探目的，并锻炼甲方的人才队伍。
负责施工的大庆钻探工程公司钻井一公司70163钻井队对这一管理模式印象深刻。威德福公司空气钻监督经验丰富，在复杂地质条件下，克服重重困难，成功地避免了4次卡钻事故。
在管理上一丝不苟，重在落实，作业指令及时、全面，作业日报齐全准确。这就是威德福公司的“特别”之处。
规范操作，慢就是快。这也是威德福公司的经验之谈。
最简单的也是最适用的，最简单的也是最难始终坚持的。
也许差距只有一步之遥，就在于能否始终坚持。
冯志强对甲方、监督方、施工方提出要求：要虚心向威德福公司学习，实现科学钻井；希望威德福公司提供“原汁原味”的日费制管理；做好各方面记录，建立数据库。
古龙1井钻井施工与世界最先进的管理模式接轨，需要接轨的不仅仅是管理模式，还有人的思想观念、思维方式、行为方式等等。
大庆油田敞开胸怀，与世界先进水平接轨，又将以世界领先的水平走向世界。