勘探与钻采工程
长庆钻井进尺破纪录 提前实现半年进尺目标
2008/7/11
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石油报2008年7月9日] 专业化重组让钻井龙头焕发出新的生机，川庆钻探长庆钻井总公司以122天有效时间，提前在油田内部市场实现半年进尺目标。6月30日，长庆钻井上半年完成进尺256.14万米，比去年同期多打进尺65.9万米。这是长庆钻井成立37年来上半年完成进尺最多的一年。
这半年正好是集团公司工程技术服务业务重组整合后的半年，管理更顺，业务更专成为重组整合的显著效果。作为工程技术服务的龙头，长庆钻井重组整合后显示出龙头威力，与去年同期相比，上半年油井平均机械钻速每小时提高6.6米，平均每台钻机月速度提高1428米；气井平均机械钻速每小时提高2.53米，平均每台钻机月速度提高854米。
长庆油田2009年将实现油气当量突破3000万吨的目标，为确保这一跨越式发展的顺利实现，长庆钻井提出新目标——今年完成进尺500万米。借助重组整合有利时机，长庆钻井提前三天完成上半年进尺目标，与去年同期相比，上半年在长庆油田多开钻304口井、多完井291口，为实现长庆油田冲刺3000万吨目标提供了保障。
钻速提高，进尺增长，与长庆钻井“快”字文章同样引人入胜的，是“好”字当先的发展理念。为确保全年进尺顺利完成，长庆钻井重点打好三个主动仗。
严把安全生产。长庆钻井结合自身实际制定下发安全生产警示制度等一系列管理制度，把近年来作业现场常见的不安全行为和隐患分析归类并制成卡片，下发每位员工，建立员工“三违”积分档案，对于积分达到2分以上的人员重新评估岗位操作能力，不达标者坚决降岗使用。
严密组织生产。长庆钻井超前计划，超前组织，超前运行，保证生产各环节紧密衔接。各单位通过克服各施工区自然环境和外部环境较为恶劣等诸多困难，重点抓好对钻井队生产的组织保障工作协调，尽最大可能减少外部因素对生产造成的等停。30693、40653等进尺领先钻井队时效始终保持在99.95%。
积极推进科技创新。长庆钻井围绕影响油田勘探开发的技术瓶颈和难题，搞好新技术、新工艺的攻关试验，有针对性地制定再提速技术方案，形成各区块快速钻井的优化配套技术，通过规模化、模板化、整体化的推广使用，油气井各项生产指标整体大幅提高。尤其是四五六三个月，公司连续月度进尺突破60万米，6月份进尺达到65.08万米，创出月度进尺新指标。
