勘探与钻采工程
胜利现河厂不断优化压电保产预案
2008/6/16
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2008年6月13日] 5月15日，随着一道压限电指令，胜利油田现河采油厂的原油生产形势面临雪上加霜的困难局面。一边是不容有丝毫影响的全年生产任务指标，一边是必须完成的压限电任务，这看似矛盾的两方面如何才能实现平衡？
“关键是要找准电力负荷及产量运行的最佳平衡点，努力做到限电不限产。”现河人很快找到了压电保产的“突破口”。截至5月30日，这个厂压减非生产性负荷24973千瓦，油井压负荷19260千瓦，注水泵站压负荷66415千瓦，顺利完成了油田下达的压负荷量，尤其欣慰的是，压限电对现河厂产量的影响呈现出了逐渐减弱的态势。
厂生产办副主任李心明说：“这个过程，实际上就是一个压电保产预案不断优化的过程。”5月15日至今，现河厂的压电保产预案已经三易其稿，一次比一次更完善，操作性越来越强。他们从最大限度减少产量损失、减少躺井、保持注采平衡出发，结合油田下达的压负荷量，按照先压减非生产负荷和外转供负荷，再压减含水高的低效井、高压离心注水泵站负荷，最后根据油井含水、产量高低，依次压减油井负荷。为保障预案要求执行“落地”，成立了厂长亲自挂帅的压电保产项目组，下设四个运行小组具体组织运行，全力做到预案精细化、信息反应迅速化、指挥人员熟练化、操作人员规范化。电力、集输、注采、地质等部门，也分别制定了压电保产应急操作规程，以应对压负荷期间可能出现的各种紧急状况。
压减非生产性负荷坚决果断、毫不手软。压限电指令下达后，现河厂迅速对辖区内所有用户下达了120余份《压电改网紧急通知书》。严格要求转供用户错峰、避峰用电，对动力用户只保留照明，单相用电转供户直接卡除。为保证限电效果，他们根据非生产辅助和外转供用电户用电情况，排出限电检查运行大表，建立用电分析制度，随时跟踪分析用电情况，做到全天候、全过程巡视监督管理。对个别用户采取个别了解、突击检查、现场拍照、进家入户的说服教育，发现问题现场处理，不能当场处理的，积极协调油地公安部门协同行动，坚决打击取缔。截至目前，这个厂对非生产性用电进行集中限电检查31次180余处，整改不符合限电规定的用电18处，停电5处。
现河厂变被动为主动，进一步优化产液结构，降低无效、低效液量产出。他们重新对全厂所有低产低效井进行细致分析论证，初步摸排筛选出78口含水99%以上的油井进行关停或谷期间开，减少油井日产液量2200立方米，每天影响原油产量9吨，主动压减负荷1500千瓦，避免了紧急拉路停注水泵时被动停井造成更大原油产量损失。为最大限度减少因停泵、停井带来的产量损失，这个厂合理安排限电和不限电时段的生产经营任务，利用不限电时段精心组织生产，增大注水泵排量，提高污水处理站、注水站应急空间；利用限电时段，做好抽油机、注水泵等设备的维护保养工作，确保后续生产组织顺行。同时，他们建立了《注采、集输系统压负荷应急预案》，就注水罐、事故罐的管理、注水泵的停启操作、紧急停电的处理及油水井开关井管理进行严格规范。 为避免压限电造成的设备反复停启给职工带来的精神疲劳，这个厂将形势任务教育与全厂保产目标紧密结合，利用班组学习、职工大会、黑板报等形式，教育职工正确认识限电的紧迫感和重大意义，认清采油厂必须完成175万吨产量任务的现实责任感，将职工的注意力吸引到保产工作中来。5月24日，王岗注水站职工张明美在一小时内经历了停泵、启泵、再停泵、再启泵的重复，她与两名同事都在三分钟之内完成规范操作。她说：“我们紧张一点，动作迅速一些，就能有效减少停泵造成的损失，这值了。”
