青海油田采油三厂“四到位”助推原油上产
2008/6/5
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来源:中国石油石化工程信息网
精细管理到位。该厂以“管理增效”为契机,坚持细化岗位职责,目标落实到人头,强化了生产过程中组织、协调、督促、服务作用,减少无效劳动,从源头上进一步控制了生产成本。
安全监督到位。该厂深入开展落实“六条禁令”活动,让每一个员工将禁令牢记于心,并落实到实际工作中。各基层单位按照“因人施教、按需施教”的原则,及时对职工开展安全知识、现场操作技能、危险源辨识、预案演练等多种岗位学习培训。同时,加密检查频次,加大考核力度,为安全生产保驾护航。
素质培训到位。按照处里有规划、基层有计划的实施内容,强化职工素质培训工作。认真开展“每日一题”培训,基层单位适时培训等灵活多样的形式,以开展技术比武、劳动竞赛为主体,不断提高职工的整体技能水平。
措施增效到位。为把准上产脉搏,该厂充分发挥技术主干力量,把措施挖潜作为增产核心,大力开展油井基础资料跟踪核实工作,坚持日常油水井动态分析,措施施工步骤检查,措施施工效果分析,不断探索措施增油上产中的薄弱环节,寻找病根、集体会诊,科学对策,为增油上产拓宽了渠道。
通过“四个到位”的施行,目前,采油三厂原油日产量不断攀升,正在向年产38万吨的步伐全力冲刺。