勘探与钻采工程

克拉玛依钻井提速攻坚初战告捷

2008/5/16　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

   【中国石油报2008年5月14日】为适应新疆油田勘探开发需求，保障新疆油田油气产量的持续增长，西部钻探克拉玛依钻井公司从安全、技术、装备和现场组织等方面为突破口，加大钻井提速力度，取得阶段性成果。截至5月13日，这个公司已开钻282口井，完井221口，进尺57.0954万米，比上年同期多打进尺10万多米。公司开发井钻机月速度比上年提高15%，探井钻机月速度比上年提高3%。
    早春时节，准噶尔盆地还是银装素裹，克拉玛依钻井公司就开始了提速攻坚准备工作。公司明确提出队年进尺提高10%、钻机利用率提高10%的“双十工程”，确立了“以提高现场安全表现水平为前提，以落实配套技术方案为核心，以提升设备利用率为保障，以优化现场协调组织为基础”的提速工作思路。
    2月19日，公司钻机起步鸣笛，提速战役在各区块打响。
    靠提高现场安全水平提速。公司借鉴莫深1井的做法，积极推动各井队HSE达标升级。在生产一线广泛开展学习六条禁令、宣传六条禁令、落实六条禁令的活动，全面加强风险控制管理，各井队进一步规范“两书一表”的现场运行，全面改进岗位表现与实现安全生产要求不相适应的状况。
    靠落实配套技术方案提速。生产技术部门转变钻头选型观念，从过去片面追求性价比的钻头选型思路，转向以提高机械钻速和性价比并重的原则，全面开展喷射钻井工作。在运用新工艺新技术的同时，配以各区块成熟、配套的钻井方案，让公司科研成果在现场的运用中取得最大化的效果。公司加大对水平井、定向井的投入，形成水平井、定向井成熟技术，积极推进特殊工艺井的标准化、常规化作业。
    靠提高设备利用率提速。公司强化设备的日常保养、维护和检修工作，加大装备投入力度，提高设备修理质量，最大限度降低设备事故率，降低非生产时间。
    靠优化现场协调提速。公司成立了由相关部门组成的钻机协调小组，负责钻机的统一部署调配，形成定期的会议协调机制，合理分布钻机，尽量减少大量钻机长途区块转移，提高钻机搬家效率，及早落实计划，及时提供设计、井位及井场，保证钻机连续工作。公司还进一步简化钻机配置，在满足钻井生产需要的情况下合理配置，加快搬安速度，提高钻机综合利用率。