我国海洋石油进入大规模开发阶段
2008/4/23
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来源:中国石油石化工程信息网
石化每周组织PMT的QC人员,承包商QC人员、监理人员、检测人员召开质量例会,对质量状况进行通报,对产生质量问题的原因进行分析,制定措施,部署下一步的质量管理工作,保持质量管理持续改进。公司组织承包商、监理每周进行一次质量检查,查出质量问题620多项。对阀门进行统一保管、统一标识、统一试压、统一检查,通过此项措施,提高了质量管理效率。