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辽河油田油气水井生产数据管理系统通过股份公司验收

2008/3/29   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
   【辽河石油报2008年3月28日】今天下午,中国石油辽河油田油气水井生产数据管理系统(A2)项目顺利通过由中国石油信息管理部委托油田公司组织的验收。验收会在机关大楼三楼召开。油田公司副总经理、A1A2大项目经理张恩臣出席鉴定会。股份公司、油田公司有关领导和专家,Landmark公司代表,辽河油田A2联合项目组成员共40余人参加会议。
   据了解,油气水井生产数据管理系统(简称A2),是以单井为基础,以油、气生产数据为主线,通过油、气、水、注汽井数据的采集、处理、审核、发布,实现油气田开发生产数据的站队、作业区、采油厂、油田公司,以及股份公司五级数据管理,是中国石油统一的油气生产数据管理软件平台。项目于2005年在辽河油田启动,经过两年的建设历程,目前已达到预期目标。
   会上,验收组认真听取了关于A2项目的工作汇报,审查了项目成果,并对有关问题进行了质询,最终形成验收意见。意见认为,项目运作规范,初步建立了业务流、数据流合一的油气水井生产数据管理平台,达到了预期目标,文档齐全,同意通过验收。同时建议进一步完善和优化系统功能,保证系统在辽河油田尽早全面投入使用。
   张恩臣对A2项目下一步推广工作提出要求。他强调,要充分重视,加强领导,为系统全面投用创造有利条件。管理部门和采油单位要充分重视此项工作,做到领导落实、人员落实、责任落实,要认真研究制定与系统全面投用相配套的管理制度与措施,优化业务流程,为系统全面投用创造有利条件和环境。
   张恩臣要求,要继续努力,加快节奏,早日实现系统全面投用。项目的组织协调部门要做好各项技术实施工作和支持服务工作。联合项目组油田人员要加大工作力度,加快工作节奏,制定工作计划,精心组织实施,确保系统在辽河油田早日全面投用。
   张恩臣强调,要加强培训,构建精干、高效的系统运行维护体系。信息部门要加强系统运行维护人员的培养和培训,从确保未来系统正常稳定运行要求出发,制定合理方案,采取有效措施,调动和发挥油田两级信息部门的力量和优势,为系统今后正常稳定运行奠定坚实基础。
   中国石油信息管理部项目二处处长王冬梅要求,要不断完善和优化A2系统,建立起完整的规范,成立专门运维队伍,做好信息安全、保密工作,使系统在油田生产中发挥更大作用。
   辽河油田A2联合项目经理,Landmark高级业务发展经理就A2系统今后在辽河油田推广工作提出指导意见。